Ingenieurkorps der United States Army Corps

Ingenieurkorps der United States Army Corps
USACE.gif
Aktiv 1775 - present
Land  Vereinigte Staaten
Zweig  Heer
Typ Techniker
Rolle Hauptquartier
Teil von Emblem of the United States Department of the Army.svg US -Armeeabteilung
Garrison/HQ Washington, D.C.
Motto (en) Französisch: Essayons, zündete.'Lass es uns versuchen'
Farben     Scharlachrot und Weiß
Kriege
Webseite US Army Corps of Engineers
Kommandanten
Kommandant und Ingenieurchef Ltg Scott A. Spellmon
Stellvertretender Kommandant Mg Richard J. Heitkamp
Insignien
Flagge
Chief of Engineers Flag.png
Logo
United States Army Corps of Engineers logo.svg
Wappen
US-ArmyCorpsOfEngineers-COA.svg
Ingenieurregimentsabzeichen
US-Engineers-Regimental Insignia.png
Abkürzung USAACE
US Army Corps of Engineers Norfolk District Headquarters in Norfolk, Virginia.
Olmsted Locs und Damm ist seit über 20 Jahren unter dem US Army Corps of Engineers 'Watch im Bau.
Oberst Debra Lewis, der Central District Commander der Gulf Region Division mit Sheik O'Rhaman Hama Raheem, einem irakischen Stadtrat, feiert die Eröffnung eines neuen Frauenzentrums in Assriya Dorf, das das Korps 2006 beim Bau des Korps unterstützte.[1]
US Army Corps of Engineers Bagger Tauracavor 3 im New Yorker Hafen.
Mississippi -Verbesserung, 1890
Proctor Lake, Texas, gebaut vom Corps of Engineers, um Hochwasserschutz, Trinkwasser und Erholung bereitzustellen

Das Ingenieurkorps der United States Army Corps (USAACE) ist ein Techniker Bildung der Armee der Vereinigten Staaten Das hat drei Hauptmissionsbereiche: Ingenieurregiment, militärischer Bau und Bauarbeiten. Die täglichen Aktivitäten der drei Missionsbereiche werden von a verwaltet Generalleutnant bekannt als Generalkommandierender/Ingenieurchef. Der Chef der Ingenieure befiehlt das Ingenieurregiment, bestehend aus Kampfingenieur, Rettung, Konstruktion, Tauchgang und andere Spezialeinheiten und Antworten direkt auf die Stabschef der Armee. Kampfingenieure, manchmal genannt Sapper, bilden einen integralen Bestandteil der Armee der Armee Kombiniertes Waffenteam und werden in allen Komponenten des Armeedienstes gefunden: reguläre Armee, Nationalgarde, und Army Reserve. Ihre Pflichten sind, Hindernisse zu verletzen; Konstruktekämpfpositionen, feste/schwimmende Brücken sowie Hindernisse und Verteidigungsstellen; Sprengstoff platzieren und detonieren; Routenfreigänge durchführen; Landminen emportieren und erkennen; und kämpfen Sie bei Bedarf als vorläufige Infanterie. Für die militärische Baumission wird der Kommandeur von dem stellvertretenden Sekretär der Armee für Installationen, Umwelt und Energie geleitet und überwacht, die der Präsident ernennt und der Senat bestätigt. Der Militärbau bezieht sich auf den Bau von Militärbasen und weltweiten Installationen.

Für die Mission der Bauarbeiten wird der Kommandeur der General von der gerichtet und überwacht und überwacht Stellvertretender Sekretär der Armeeauch vom Präsidenten ernannt und vom Senat bestätigt. Die Bürgerarbeiten der Armee bestehen aus drei kongress autorisierten Geschäftsgrenzen: Navigation, Schadensschutz für Hochwasser und Sturm und Wiederherstellung von Wasserökosystemen. Bauarbeiten werden auch beauftragt, die zu verwalten Clean Water Act Abschnitt 404 Programm, Erholung, Wasserkraft und Wasserversorgung in den USACE Flood Control Reservoirs und Umweltinfrastruktur. Das Personal der Zivilarbeiten überwacht den Bau, den Betrieb und die Wartung von Dämmen. Kanäle und Hochwasserschutz in den USA sowie eine breite Palette von öffentliche Bauarbeiten in der ganzen Welt.[2] USAACE hat 37.000 zivile und militärische Mitarbeiter.[3] Machen Sie es zu einem der größten der Welt Öffentlichkeit Engineering, Design und Bauleitung Agenturen. Einige seiner Dämme, Stauseen und Hochwasserschutzprojekte dienen auch als öffentliche Freizeiteinrichtungen im Freien. Die Wasserkraftprojekte liefern 24% der US -amerikanischen USA.Wasserkraft Kapazität. Es hat seinen Hauptsitz in Washington, D.C. und hat ein Budget von 7,8 Milliarden US -Dollar (GJ 2021).[4]

Die Mission des Korps ist es, "wichtige öffentliche und militärische Ingenieurdienste zu erbringen; Partnerschaft in Frieden und Krieg, um die Sicherheit unserer Nation zu stärken, die Wirtschaft zu energetisieren und die Risiken durch Katastrophen zu verringern".[5]

Zu den sichtbarsten Bürgerarbeiten gehören:

Geschichte

Frühe Geschichte

Plan der Militärakademie in West Point, New York

Die Geschichte des Ingenieurkorps der US -Armee kann auf die revolutionäre Ära zurückgeführt werden. Am 16. Juni 1775 die Kontinentalkongress organisierte eine Armee, zu der das Personal ein Chefingenieur und zwei Assistenten gehörte.[6] Oberst Richard Gridley wurde General George Washington'S Erstes Chefingenieur. Eine seiner ersten Aufgaben bestand darin, in der Nähe von Befestigungen zu bauen Boston bei Bunker Hill. Der Kontinentalkongress erkannte die Notwendigkeit von Ingenieuren an, die in militärischen Befestigungen geschult wurden, und fragte die Regierung von König Louis XVI von Frankreich für Unterstützung. Viele der frühen Ingenieure der Kontinentalarmee waren ehemalige französische Offiziere.

Louis Lebègue Duportail, ein Oberstleutnant im französischen Royal Corps of Engineers, wurde im März 1777 heimlich nach Nordamerika geschickt, um zu dienen George Washington'S Continental Army. Im Juli 1777 wurde er zum Oberst und Kommandant aller Ingenieure der Kontinentalarmee ernannt und am 17. November 1777 zum General Brigadier befördert. Als der Kontinentalkongress im Mai 1779 ein separates Corps of Engineers gründete, wurde Duportail zum Kommandanten ernannt. Ende 1781 leitete er den Bau der alliierten US-amerikanischen Belagerungswerke in der Schlacht von Yorktown.

Am 26. Februar 1783 wurde das Corps aufgelöst. Es wurde während der wiederhergestellt Präsidentschaft von George Washington.

Von 1794 bis 1802 wurden die Ingenieure mit der Artillerie als die kombiniert Korps von Artilleristen und Ingenieuren.[7]

Das Corps of Engineers, wie es heute bekannt ist, wurde am 16. März 1802 gegründet, als Präsident Thomas Jefferson signierte die Gesetz über militärische Friedenswirtschaft, dessen Ziel es war, "ein Corps of Engineers zu organisieren und zu etablieren ... dass das besagte Korps ... stationiert sein soll westlicher Punkt im Bundesstaat New York und ist eine Militärakademie. "Bis 1866 der Superintendent der Militärakademie der Vereinigten Staaten war immer Ingenieuroffizier.

Das Allgemeine Umfragegesetz von 1824 genehmigte die Verwendung von Armeeingenieuren, Straßen- und Kanalrouten für die wachsende Nation zu befragen.[8] Im selben Jahr verabschiedete der Kongress eine "Handlung zur Verbesserung der Navigation der Flüsse Ohio und Mississippi" und zum Entfernen von Sandstangen auf dem Ohio und "Pflanzgefäße, Sawyers oder Snags" (Bäume, die im Flussbett befestigt sind) am Mississippi, für die Das Corps of Engineers wurde als verantwortliche Agentur identifiziert.[9]

Ehemals getrennte Einheiten

Das am 4. Juli 1838 getrennte Genehmigung des US Army Corps of Topographical Engineers bestand nur aus Offizieren und wurde zur Kartierung sowie zum Design und dem Bau von Bundesbundwerken und anderen Küstenbefestigungen und Navigationsrouten verwendet. Es wurde am 31. März 1863 mit dem Corps of Engineers zusammengeführt. Zu diesem Zeitpunkt übernahm das Corps of Engineers auch die Mission des Seen Survey District für die Große Seen.[10]

Im Jahr 1841 schuf der Kongress die Lake Survey. Die in Detroit, Michigan, ansässige Umfrage wurde beschuldigt, eine hydrographische Untersuchung der Nord- und Nordwestseen durchzuführen und nautische Diagramme und andere Navigationshilfen vorzubereiten und zu veröffentlichen. Die Lake Survey veröffentlichte 1852 ihre ersten Charts.[11]

Mitte des 19. Jahrhunderts rannten das Corps of Engineers-Offiziere Leuchtturmviertel im Tandem mit US -Marineoffizieren.

Bürgerkrieg

Pontonbrücke über den James River, Virginia, 1864

Das Army Corps of Engineers spielte eine wichtige Rolle im amerikanischen Bürgerkrieg. Viele der Männer, die in dieser Organisation in der Spitzenführung in der Führung dienen würden, waren West Point -Absolventen. Während des Bürgerkriegs stieg mehrere zu militärischem Ruhm und Macht. Einige Beispiele sind Union Generäle George McClellan, Henry Halleck, und George Meade; und Konföderierte Generäle Robert E. Lee, Joseph Johnston, und P.G.T. Beauregard.[6] Die Vielseitigkeit der Offiziere im Army Corps of Engineers trug zum Erfolg zahlreicher Missionen während des gesamten Bürgerkriegs bei. Sie waren für den Bau von Ponton- und Eisenbahnbrücken, Forts und Batterien verantwortlich, zerstörten feindliche Versorgungsleitungen (einschließlich Eisenbahnen) und den Bau von Straßen für die Bewegung von Truppen und Vorräten.[6] Beide Seiten erkannten die kritische Arbeit von Ingenieuren. Am 6. März 1861, sobald der Süden hatte geschlafen Aus der Gewerkschaft verabschiedete der Gesetzgeber ein Gesetz zur Schaffung eines Konföderierten -Ingenieurkorps.[12]

Der Süden war zunächst einen Nachteil in der Ingenieurkompetenz. Von den ersten 65 Kadetten, die aus West Point zurücktraten, um Positionen bei der Konföderierten Armee anzunehmen, wurden nur sieben in das Ingenieurkorps eingesetzt.[12] Der Konföderierte Kongress verabschiedete Gesetze, die eine Gesellschaft von Ingenieuren für jede Abteilung auf diesem Gebiet genehmigten. Bis 1865 hatte die CSA mehr Ingenieuroffiziere, die im Aktionsbereich dienen als die Unionsarmee.[12]

Eines der Hauptprojekte für das Army Corps of Engineers war der Bau von Eisenbahnen und Brücken. Die Streitkräfte der Union nutzten eine solche konföderierte Infrastruktur, da Eisenbahnen und Brücken Zugang zu Ressourcen und Industrie ermöglichten. Die Konföderierten -Ingenieure übertrafen die Unionsarmee, um Befestigungen zu bauen, die sowohl offensiv als auch defensiv eingesetzt wurden, zusammen mit Gräben, die sie schwerer zu durchdringen machten. Diese Methode zum Bau von Gräben war als Zickzackmuster bekannt.[12]

20. Jahrhundert

Ein Bulldozer, der von Sergeant C. G. McCutcheon vom 1304. Ingenieur -Baubataillon auf dem Ledo Road, Burma, 1944

Das National Defense Act von 1916 Genehmigte ein Reservekorps in der Armee, und das Reserve Corps der Ingenieur Officers und der Ingenieur wurden ein Reserve Corps ein einer der Zweige.[13] Einige dieser Mitarbeiter wurden für einen aktiven Dienst für eingerufen Erster Weltkrieg.

Viele Politiker wollten von Anfang an, dass das Corps of Engineers sowohl zum militärischen Bau als auch zum Bauarbeiten beiträgt. Die Militärbaumission am 1. Dezember 1941 beauftragte, nachdem die Quartiermeisterabteilung mit der expandierenden Mission zu kämpfen hatte.[14] Das Corps baute Einrichtungen im In- und Ausland, um die US -Armee und die Luftwaffe zu unterstützen. Während des Zweiten Weltkriegs expandierte das USACE -Programm bei einer Mobilisierungsanstrengung von 15,3 Milliarden US -Dollar auf mehr als 27.000 militärische und industrielle Projekte. Eingeschlossen waren Flugzeuge, Tankbaugruppen und Munitionspflanzen; Camps für 5,3 Millionen Soldaten; Depots, Häfen und Krankenhäuser; und der schnelle Bau solcher wegweisenden Projekte wie die Manhattan -Projekt in Los Alamos, Hanford und Oak Ridge unter anderem und das PentagonDas Verteidigungsministerium über den Potomac aus Washington, DC.

In zivilen Projekten wurde das Corps of Engineers zur führenden Bundesnavigations- und Hochwasserschutzbehörde. Der Kongress erweiterte seine Aktivitäten der Bauarbeiten erheblich und wurde ein wichtiger Anbieter von Wasserkraft und der führende Erholungsanbieter des Landes. Mississippi Flut von 1927. In den späten 1960er Jahren wurde die Agentur zu einer führenden Umweltschutz- und Restaurierungsagentur.

1944 speziell ausgebildete Armee Kampfingenieure wurden zugewiesen, um Unterwasserhindernisse und klare verteidigte Häfen während der Invasion der Normandie in die Luft zu jagen.[15][16] Während des Zweiten Weltkriegs das Army Corps of Engineers in der Europäisches Operations Theatre war verantwortlich für den Bau zahlreicher Brücken, darunter die erste und längste schwimmende taktische Brücke über den Rhein bei Remagenund bauen oder aufrechterhalten Straßen, die für den alliierten Vormarsch in ganz Europa in das Herz Deutschlands von entscheidender Bedeutung sind. Im pazifischen Theater wurden die "Pioniertruppen" gebildet, eine handgewählte Einheit der freiwilligen Armee-Kampfingenieure, die in Dschungelkrieg, Messerkampf und unbewaffneter Ausbildung in Dschungelausbildung Jujitsu (Hand-zu-Hand-Kampf) Techniken.[17] Die Pioniere arbeiteten in Camouflage und räumten den Dschungel ab, erstellten Vorwegen und etablierte Brückenköpfe für die Infanterie sowie die Abriss der feindlichen Installationen.[17]

Fünf Kommandierende Generäle (Stabschefs nach der Reorganisation von 1903) der Armee der Vereinigten Staaten Zu Beginn ihrer Karriere gehaltene Ingenieurkommissionen. Alle wurden in andere Zweige übertragen, bevor sie in die oberste Position befördert wurden. Sie sind Alexander Macomb, George B. McClellan, Henry W. Halleck, Douglas MacArthur, und Maxwell D. Taylor.[18]

Bemerkenswerte Daten und Projekte

Gatun Lock Construction, Panamakanal, 12. März 1912

Gelegentliche zivile Katastrophen, einschließlich der Große Mississippi -Flut von 1927, führte zu größeren Verantwortlichkeiten für das Corps of Engineers. Die Folgen des Hurrikans Katrina in New Orleans Bietet ein weiteres Beispiel dafür.

Organisation

Hauptquartier

Der Chef der Ingenieure/Kommandierenden General (General General) des US Army Corps of Engineers hat drei Missionsbereiche: Kampfingenieure, militärische Bauarbeiten und Bauarbeiten. Für jeden Missionsbereich wird der Chef der Ingenieure/Kommandanten von einer anderen Person überwacht. Für Bauarbeiten wird der Kommandeur General vom Zivilisten überwacht Stellvertretender Sekretär der Armee (Bauarbeiten). Drei stellvertretende Generäle (große Generäle) berichten an den Chef der Ingenieure, die folgende Titel haben: stellvertretender Generalkommando, stellvertretender Generalkommando für Bürger- und Notfallbetrieb und stellvertretender Generalkommando für militärische und internationale Operationen.[24] Das Hauptquartier des Corps of Engineers befindet sich in Washington, D.C. Das Personal des Hauptsitzes ist für die Richtlinien des Korps der Ingenieure verantwortlich und plant die zukünftige Richtung aller anderen USACE -Organisationen. Es umfasst das Executive Office und 17 Staff Dirtains. USACE hat zwei zivile Direktoren, die sich im Zusammenhang mit ihrem jeweiligen DCG für den Missionsbereich Militär- und Zivilarbeiten leiten.

Abteilungen und Distrikte

Das US Army Corps of Engineers ist geografisch in acht ständige Abteilungen, eine vorläufige Abteilung, ein vorläufiger Bezirk und ein Forschungskommando, das direkt an das Hauptquartier berichtet. In jeder Abteilung gibt es mehrere Bezirke.[25] Distrikte sind definiert von Wasserscheide Grenzen für Bauprojekte und politische Grenzen für militärische Projekte.

Karte des US Army Corps of Engineers Bauingenieur und Bezirke

Das Ingenieurregiment

Die US -Armee -Ingenieureinheiten außerhalb der USACE -Bezirke und nicht nachstehend unter dem Ingenieurregiment des US Army Corps of Engineers, das die Mehrheit der Soldaten der Armeeingenieur umfasst, fallen. Das Regiment beinhaltet Kampfingenieure, deren Pflichten es sind, Hindernisse zu verletzen; Konstruktekämpfpositionen, feste/schwimmende Brücken sowie Hindernisse und Verteidigungsstellen; Sprengstoff platzieren und detonieren; Routenfreigänge durchführen; Landminen emportieren und erkennen; und kämpfen Sie bei Bedarf als vorläufige Infanterie. Es umfasst auch Unterstützungsingenieure, die sich mehr auf Bau und Nachhaltigkeit konzentrieren. Das Ingenieurregiment mit Hauptsitz in Fort Leonard Wood, MO, wird vom Ingenieurkommandanten befohlen, der derzeit eine Position eines Generalarmee -Generals besetzt ist.

Das Ingenieurregiment enthält das US Army Engineer School (USAES), das seine Mission veröffentlichen als: Generieren Sie die Funktionen des Militäringenieurs, die die Armee benötigt: Ausbildung und Zertifizierung von Soldaten mit den richtigen Kenntnissen, Fähigkeiten und kritischem Denken; wachsende und erziehung professionelle Führungskräfte; Einheiten organisieren und ausstatten; Einrichtung eines Lehrrahmens für die Einstellung von Fähigkeiten; und eine adaptive Institution zu bleiben, um Kommandanten die Freiheit zu bieten, die sie benötigen, um einheitliche Landoperationen erfolgreich auszuführen.

Andere USACE -Organisationen

Es gibt mehrere andere Organisationen im Corps of Engineers:[2][26]

  • Ingenieurforschungs- und Entwicklungszentrum (ERDC) - Das Forschungs- und Entwicklungskommando des Corps of Engineers. ERDC umfasst sieben Labors. (sehen Forschung unter)
  • US Army Engineering and Support Center (CEHNC) - Bietet technische und technische Dienstleistungen, Programm- und Projektmanagement-, Baumanagement- und innovative Vertragsinitiativen für Programme, die national oder breit im Umfang oder nicht von anderen Elementen des Corps of Engineers bereitgestellt werden.
  • Finanzzentrum, US Army Corps of Engineers (CEFC) - unterstützt die operativen Finanz- und Rechnungslegungsfunktionen im gesamten Corps of Engineers
  • Humphreys Engineer Center Support Activity (HECSA) - Bietet administrative und operative Unterstützung für Hauptsitz, US Army Corps of Engineers und verschiedene Außendienstbüros.[28]
  • Armee Geospatial Center (AGC) - bietet Geospatial Informationen, Standards, Systeme, Unterstützung und Dienste in der Armee und im Verteidigungsministerium.
  • Marine Design Center (CEMDC) - Bietet Total Project Management, einschließlich Planungs-, Ingenieur- und Schiffsbau -Vertragsmanagement zur Unterstützung von USACE-, Armee- und National Water Resource Projects in Friedensbau und erhöht die militärische Baukapazität im Zeitpunkt des nationalen Notfalls oder der Mobilisierung
  • Institut für Wasserressourcen (IWR) - Unterstützt die Direktion der Bauarbeiten und andere Befehle von Ingenieuren durch die Entwicklung und Anwendung neuer Planungsbewertungsmethoden, Richtlinien und Daten, um sich zu ändern, um sich zu ändern, um die Bedingungen für das Management von Wasserressourcen zu ändern.
  • USACE Logistics Activity (ULA)- Bietet Logistikunterstützung dem Corps of Engineers, einschließlich Versorgung, Wartung, Bereitschaft, Material, Transport, Reisen, Luftfahrt, Facility Management, Unterstützung integrierter Logistik, Managementkontrollen und strategische Planung.
  • Enterprise Infrastructure Services (CEEIS) - Entwirft Informationstechnologiestandards für das Corps, einschließlich Automatisierung, Kommunikation, Management, visuelle Informationen, Druck-, Aufzeichnungsverwaltung und Informationssicherung. CEEIS lagert die Wartung seiner IT-Dienstleistungen aus und bildet die Informationstechnologie der Army Corps of Engineers (ACE-IT). Ace-It besteht sowohl aus Angestellten als auch Auftragnehmern der Zivilregierung.
  • Bereitstellbares Tactical Operations System (DTOS)-Bietet mobile Befehls- und Steuerungsplattformen zur Unterstützung des schnellen Anstiegs der ersten Notfall-Reaktionsmissionen für das Corps. DTOS ist ein System, das auf Distrikt-, Divisions-, nationale und internationale Veranstaltungen reagiert.
  • Bis 2001 waren die lokalen Direktor für Ingenieurwesen und Wohnungsbau (DEH) als Bestandteile des USAACE für die Wohnung, die Infrastruktur und die damit verbundenen Aufgaben als Umweltschutz, Müllentfernung und spezielle Feuerwehren oder Brandalarmkoordinationszentren in den Garrisons der USA verantwortlich. Armee im Ausland wie in Europa (z. B. Deutschland, wie in Berlin, Wiesbaden, Karlsruhe usw.) anschließend eine ähnliche Struktur namens DPWS (Direktorin der öffentlichen Arbeit Installationsverwaltungskommando der Vereinigten Staaten Armee, übernahm die Aufgaben, die früher von den Dehs erledigt wurden.

Direkte militärische Einheiten melden

Missionsbereiche

Kriegskampf

20. Ingenieur -Brigade -Soldaten bauen eine Brücke auf der Euphrat River.

USAACE bietet direkt und indirekt den Kriegskampfanstrengungen.[29] Sie bauen und helfen dabei, einen Großteil der zu erhalten Infrastruktur dass die Armee und die Luftwaffe zum Training, Haus und Einsatz verwenden Truppen. USAACE gebaut und gepflegt Navigation Systeme und Ports bieten die Mittel zur Verfügung einsetzen Vitalgeräte und anderes Material. Die Einrichtungen des Corps of Engineers Research and Development (F & E) helfen dabei, neue Methoden und Maßnahmen für den Einsatz, den Kraftschutz, die Geländeanalyse, die Kartierung und die andere Unterstützung zu entwickeln.

USAACE unterstützt das Militär in der Schlachtzone direkt und stellt Fachwissen zur Verfügung. Kommandanten Um technische (und andere) Probleme zu lösen oder zu vermeiden. Die Unterstützungsteams für die Unterstützung von Stürmer, Fest-A oder Fest-Ms, können Kampfingenieure begleiten, um sofortige Unterstützung zu leisten oder elektronisch in den Rest von USAACE für das notwendige Fachwissen zu gelangen. Ein Fest-A-Team ist eine Abteilung von acht Personen; Ein Fest-M ist ungefähr 36 Jahre alt. Diese Teams sind so konzipiert, dass sie dem Kriegskämpfer oder einem Katastrophenbereich sofortige technische Engineering-Unterstützung bieten. Fachleute von Corps of Engineers nutzen das Wissen und die Fähigkeiten, die sowohl für militärische als auch für öffentliche Projekte geschätzt werden, um die US -amerikanischen und lokalen Gemeinden in den Bereichen Immobilien, Vertrags-, Kartierung, Bau-, Logistik-, Ingenieur- und Managementerfahrung zu unterstützen. Diese Arbeit beinhaltet derzeit die Unterstützung für den Wiederaufbau Irak, etablieren Afghanistan Infrastruktur und Unterstützung internationaler und zwischen den Agenturen.

Darüber hinaus bietet die Arbeit von fast 26.000 Zivilisten zu Zivilbeschäftigungsprogrammen im gesamten U-UCE einen Ausbildungsgrund für ähnliche Fähigkeiten weltweit. USACE -Zivilbevölkerung melden sich weltweit freiwillig für Aufgaben. Zum Beispiel, Wasserkraft Experten haben bei der Reparatur, Renovierung und Führung von Wasserkraftdämmen im Irak beigetragen, um die Iraker dazu zu bringen, sich selbst zu verlangen.[26][30]

Heimatschutz

USAACE unterstützt die Vereinigten Staaten ' Heimatschutzministerium und die nationale Koordinationsstelle der Vereinigten Staaten für Katastrophenhilfe (FEMA) durch seine Sicherheitsplanung, Kraftschutz, Forschung und Entwicklung, Katastrophe Vorbereitungsbemühungen und schnelle Reaktion auf Notfälle und Katastrophen.[31]

Die COE führt seine Notfall -Reaktionsaktivitäten unter zwei grundlegenden Behörden durch - das Gesetz über Hochwasserkontrolle und Küstennotwendigkeit (Gesetzesvoraussetzungen (Pub.L. 84–99), und die Stafford Disaster Relief and Notfall Assistance Act (Pub.L. 93–288). In einem typischen Jahr antwortet das Corps of Engineers auf mehr als 30 Katastrophenerklärungen für Präsidentschaftsdaten sowie zahlreiche staatliche und lokale Notfälle. Notantworten sind in der Regel die Zusammenarbeit mit anderen militärischen Elementen und Bundesbehörden zur Unterstützung staatlicher und lokaler Bemühungen.

Infrastrukturunterstützung

Soldaten, die Abschnitte von a zusammenstellen Hesco Collabsible Barriere Gerät in Fargo, North Dakota

Die Arbeit umfasst technische und Managementunterstützung für militärische Installationen, die Unterstützung des globalen Immobilienunterhalts, die Unterstützung von Bauarbeiten (einschließlich Risiken und Prioritäten), den Betrieb und die Aufrechterhaltung von Federal Navigation- und Hochwasserschutzprojekten sowie die Überwachung von Dämmen und Deiche.[32]

Mehr als 67 Prozent der von Amerikanern konsumierten Waren und mehr als die Hälfte der Ölimporte des Landes werden durch Deepwater -Häfen verarbeitet, die vom Corps of Engineers gewartet werden, das mehr als 12.000 Meilen (mehr als 19.000 km) von kommerziell navigierbaren Kanälen in den USA unterhält, in den USA.

Das Corps of Engineers ist sowohl in seinem Missionsmission als auch im Militärbau des Militärs für Milliarden von Dollar der Infrastruktur des Landes verantwortlich. Beispielsweise behält USAACE die direkte Kontrolle von 609 Dämmen bei, pflegt oder betreibt 257 Navigationsschlösser und betreibt 75 Wasserkraftanlagen, die 24% der Wasserkraft des Landes und drei Prozent seines gesamten Stroms erzeugen. USACE inspiziert alle zwei Jahre über 2.000 Bundes- und Nicht-Federal-Deiche.

Vier Milliarden Gallonen Wasser pro Tag werden aus dem 136 Multi-Use-Hochwasserschutzprojekte der Corps of Engineers mit 9.800.000 Multi-Gebrauchs-Flutkontrolle gezogen Hektar (12,1 km3) der Wasserspeicherung und ist es zu einer der größten Wasserversorgungsagenturen der Vereinigten Staaten.[26]

Das 249. Ingenieur -Bataillon (Prime Power), Die einzige aktive Einheit in USACE, erzeugt und verteilt erstklassige elektrische Strom für die Unterstützung von Kriegskampf-, Katastrophenhilfe-, Stabilitäts- und Unterstützungsvorgängen sowie Beratung und technische Unterstützung in allen Aspekten elektrischer Strom- und Vertriebssysteme. Das Bataillon, das zur Unterstützung von Wiederherstellungsoperationen eingesetzt wurde, danach 9/11 und war maßgeblich daran beteiligt, die Wall Street innerhalb einer Woche wieder zum Laufen zu bringen.[33] Das Bataillon wurde auch zur Unterstützung von Operationen nach Katrina eingesetzt.

All diese Arbeiten sind eine bedeutende Investition in die Ressourcen des Landes.

Wasservorräte

Entfernen einer Gefahr für die Navigation auf der Der Hudson Fluss
Das Umfrageschiff Linthicum in einem Kanal in der Nähe Fort McHenry. Der Ball-Diamond-Ball Tagesform angezeigt zeigt ein Gefäß an, das in seiner Manövrierung in der Fähigkeit eingeschränkt ist.

Im Rahmen seines Civil Works -Programms führt USACE eine Vielzahl von Projekten durch, die Küstenschutz, Hochwasserschutz, Wasserkraft, schiffbare Gewässer und Häfen, Freizeitmöglichkeiten und Wasserversorgung bieten.[34][35] Die Arbeit umfasst den Schutz und die Restaurierung des Küstens, einschließlich eines neuen Schwerpunkts auf mehr ganzheitlich Ansatz zum Risikomanagement. Im Rahmen dieser Arbeit ist USACE der Nummer eins der Anbieter der Erholung im Freien in den USA, sodass der Schwerpunkt auf der Wassersicherheit erheblich liegt.

Die Beteiligung der Armee an Werken "ziviler Natur", einschließlich Wasserressourcen, geht im Laufe der Jahre fast zu den Ursprüngen der USA zurück, da sich die Bedürfnisse der Nation geändert haben.

Zu den wichtigsten Schwerpunkten gehören Folgendes:

  • Navigation. Die Navigation durch die Aufrechterhaltung und Verbesserung von Kanälen war das früheste Mission Corps of Engineers, die sich aus der Ausgangsmission von Corpor Works befanden Bundesgesetze 1824 autorisierte das Corps, die Sicherheit auf den Flüssen Ohio und Mississippi und mehrere Häfen zu verbessern. Heute unterhält das Corps of Engineers mehr als 19.000 km Binnenwasserstraßen und betreibt 235 Schlösser. Diese Wasserstraßen - ein System von Flüssen, Seen und Küstenbuchten, verbesserte 16 der Inter-City-Fracht der Nation, zu einem Preis pro Tonnenmeile ungefähr 12 das von Schiene oder 110 das von LKWs. USACE unterhält auch 300 kommerzielle Häfen, durch die 2.000.000 Tonnen (1,8) verabschiedet werden (1,8)×109 Metrische Tonnen) von Fracht pro Jahr und mehr als 600 kleinere Häfen. Nach Angaben des Corps und der Barge -Versender werden neue Schlösser benötigt, bei denen vorhandene Schlösser in einem schlechten Zustand sind und häufige Verschlüsse für Reparaturen erfordern und/oder weil die Größe eines Schlosses Verzögerungen für Schleifstöcke verursacht.[36]
  • Hochwasserrisikomanagement. Die Ingenieure wurden erstmals zur Lösung von Hochwasserproblemen entlang des Mississippi-Flusses Mitte des 19. Jahrhunderts aufgefordert. Sie begannen 1928 mit der Arbeit am Mississippi -Fluss- und Nebenflussen des Hochwasserkontrollprojekts und der Hochwasserschutzgesetz von 1936 gab dem Korps die Mission, dem ganzen Land Hochwasserschutz zu bieten.
  • Erholung. Das Corps of Engineers ist der größte Anbieter von Erholung im Freien, der mehr als 2.500 Erholungsbereiche in 463 Projekten (hauptsächlich Seen) betreibt und weitere 1.800 Standorte an den staatlichen oder lokalen Park und Erholungsbehörden oder private Interessen leasen. USACE veranstaltet rund 360 Millionen Besuche pro Jahr in den Seen, Stränden und anderen Gebieten und schätzt, dass 25 Millionen Amerikaner (eines von zehn) mindestens einmal im Jahr ein Korpsprojekt besuchen. Die Unterstützung von Besuchern in diesen Erholungsgebieten erzeugt 600.000 Arbeitsplätze.
  • Wasserkraft Leistung. Das Corps of Engineers wurde erstmals in den 1920er Jahren zum Bau von Wasserkraftwerken befugt und betreibt heute 75 Kraftwerke, wodurch ein Viertel der Wasserkraft des Landes produziert wird-oder drei Prozent seiner gesamten elektrischen Energie. Dies macht den USACE zum fünftgrößten elektrischen Lieferanten in den USA.
  • Uferschutz. Mit einem großen Teil der US -Bevölkerung, die in der Nähe unseres Meeres und unserer Seeküste lebt, und schätzungsweise 75% der am Strand ausgegebenen US -Ferien, gab es das Interesse des Bundes - und ein Mission von Corps of Engineers -, um diese Gebiete vor Hurrikan und Hurrikan und vorhanden zu schützen Küstensturmschaden.
  • Damm Sicherheit. Das Corps of Engineers entwickelt technische Kriterien für sichere Dämme und führt ein aktives Inspektionsprogramm seiner eigenen Dämme durch.[26]
  • Wasserversorgung. Das Corps wurde zum ersten Mal in den 1850er Jahren in die Wasserversorgung beteiligt, als sie das bauten Washington Aquädukt. Heute liefern die USACE -Stauseen in 115 Städten fast 10 Millionen Menschen Wasser. In den trockeneren Teilen der Nation wird auch Wasser aus den Corps -Stauseen für die Landwirtschaft verwendet.[6][26][37]
  • Wassersicherheit. Das Corps of Engineers hat sich für die Sicherheit des Freizeitwassers interessiert. Aktuelle Initiativen zur Erhöhung der Nutzungsrate von Lebensjacken und der Verhinderung des Alkohols während des Bootfahrens.

Umfeld

Das Martis Creek Feuchtgebietsprojekt in Kalifornien

Das Umweltmission der US Army Corps of Engineers hat zwei Hauptfokusbereiche: Restaurierung und Verwaltung. Das Corps unterstützt und verwaltet zahlreiche Umweltprogramme, die den Umfang von der Reinigung von Bereichen auf ehemaligen militärischen Installationen verfolgen gefährlicher Abfall oder Munition, um die Festlegung/Wiederherstellung zu unterstützen Feuchtgebiete das hilft gefährdete Spezies überleben.[38] Einige dieser Programme umfassen Ökosystemwiederherstellungen, früher verwendete Verteidigungsstandorte, Umweltverantwortung, EPA Superfund, Verlassene Minengebiete, Früher verwendete Websites Remedial Action -Aktionsprogramm, Basisrealisierung und Schließung, 2005und regulatorisch.

Diese Mission umfasst Bildung sowie Regulierung und Aufräumarbeiten. Müll und Müllsäule treten typischerweise auf Erde Tag, Nationaler Aufräumtag, und Nationaler öffentlicher Landtag; Es gibt auch individuelle oder kleine Gruppe Trashtag Aufräumarbeiten.[39][40][41][42][43][44]

Das US Army Corps of Engineers hat ein aktives Umweltprogramm sowohl im Rahmen seines Militär- als auch im Bürgerprogramm.[38] Die Umweltmission der bürgerlichen Arbeiten, die sicherstellt, dass alle USACE -Projekte, -einrichtungen und zugehörigen Lande die Umweltstandards entsprechen. Das Programm hat vier Funktionen: Compliance, Restaurierung, Prävention und Erhaltung. Das Corps reguliert auch alle Arbeiten in Feuchtgebieten und Gewässern der Vereinigten Staaten.

Das Umweltprogramm für militärische Programme verwaltet das Design und die Ausführung einer breiten Palette von Aufräum- und Schutzaktivitäten:

Ein Mitglied des Strahlensicherheitsunterstützungsteams, das a trägt Hazmat -Anzug, Tests ausgegrabener Boden.
  • Reinigt Standorte, die mit gefährlichen Abfällen, radioaktivem Abfall oder Ordnance kontaminiert sind
  • entspricht den Bundes- und Vorschriften des Bundes, des Landes und der örtlichen Umwelt
  • bemüht sich, die Verwendung von gefährlichen Materialien zu minimieren
  • Konserviert unsere natürlichen und kulturellen Ressourcen

Das Folgende sind wichtige Bereiche der Umwelt im Vordergrund:

  • Regulierung und Genehmigung von Feuchtgebieten und Wasserstraßen
  • Ökosystemwiederherstellung
  • Umweltverantwortung
  • Radioaktive Site -Reinigung über das früher verwendete Websites Remedial Action Program (FUSRAP)
  • Neuausrichtung und Schließung der Basis (BRAC)
  • Früher verwendete Verteidigungsstätten (Fuds)
  • Unterstützung des Superfund -Programms der EPA

Siehe auch Durchsetzung der Umwelt unter.

Nachhaltigkeit

Die Armee verabschiedete in den frühen 2000er Jahren eine Nachhaltigkeitspolitik, um Militärbasen und die Kraft als Ganzes, widerstandsfähiger und weniger von fossilen Brennstoffen abhängig zu machen. Da das US -Militär einer der weltweit größten institutionellen Energieverbraucher ist, hätte dies erhebliche Auswirkungen auf die Verringerung der Abfälle, die Verbesserung der Effizienz und die effektive Nutzung der öffentlichen Ressourcen.[45]

Die Armee hat ihre eigenen entwickelt und angenommen dreifacher Strich Rahmen, der sich vom traditionellen „People Planet und Profit“ zu "Mission, Gemeinschaft und Umwelt" verlagert. Um diese neuen Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, wurden Vorschriften wie das Entwerfen aller neuen Projekte zur Erfüllung des Leed Silberstandard. Zusätzliche Vorschriften sind in der nachhaltigen Design- und Entwicklungspolitik aufgeführt.

Die Überarbeitung der nachhaltigen Design- und Entwicklungspolitik 2017 beschreibt die aktualisierten Ziele und Anforderungen, die die Armee festgelegt hat, um die Nachhaltigkeitsmission erfolgreich abzuschließen.[46] Die meisten dieser Anforderungen führen zu strengeren Vorschriften für die Planung, Entwurf und Konstruktion neuer Projekte und wichtige Renovierungsarbeiten:

  • Standort- und Standortentwicklung
  • Energieleistung und Sicherheit
  • Innen- und Außenwassergebrauch
  • Messung, Überwachung und Subsystemmessung
  • Umweltqualität in Innenräumen
  • Abfall- und Recycribose -Management
  • Neue und nicht genutzte Technologien
  • Inbetriebnahme und Betriebspläne

Viele dieser Ziele fallen direkt auf den USAACE, da es die meisten Bau- und Wartungsstation von Armee -Stützpunkten und -infrastrukturen überwacht. Um die Bewegung des Zweigs in Richtung Nachhaltigkeit zu nutzen, fügte USACE Nachhaltigkeit als übergreifende Mission mit mehreren spezifischen Fokusbereichen hinzu:

  • Fachwissen gewinnen und führend in der Industrie -Technologie und -entwicklung werden; In erster Linie in Gebieten um Bau und Energie, um Hochleistungsgebäude und Bauprojekte sowie Energiesicherheit zu ermöglichen
  • Planung und Implementierung einer Reihe von Ansätzen zur Minderung der potenziellen Umweltveränderungen aufgrund der Klimakrise speziell in Bezug auf die Wasserinfrastruktur des Landes
  • Konzentriert
  • Veröffentlichung eines jährlichen Nachhaltigkeitsberichts und der Implementierungspläne für die Rechenschaftspflicht und zur Verfolgung der Fortschritte bei der Erreichung von Energiezielen

Diese Herausforderung ist nicht ohne Schwierigkeiten. Der erste Bericht 2008 ergab, dass 78% der neuen Projekte auf dem Leed Silver Standard (ohne die Zertifizierung) anstelle der 100% erforderlichen 100% gebaut wurden. Darüber hinaus gab es eine Verringerung der Energieverbrauchsintensität und des Wasserverbrauchs um 8,4% und 32% und eine Erhöhung der Produktion gefährlicher Abfälle um 35%.[47]

Spätere Berichte zeigen eine gewisse Verbesserung gegenüber Belastbarkeit und Nachhaltigkeit. Der Nachhaltigkeitsbericht und die Implementierungsplan 2020 zeigen eine weitere Reduzierung des Wasserverbrauchs sowie eine Gesamtreduzierung der Energieverbrauchsintensität seit 2003 um 35% Bereiche wie Kraftstoff, Strom und Wasser.[48]

Betriebliche Fakten und Zahlen

Zusammenfassung der Fakten und Zahlen ab 2007, bereitgestellt vom Corps of Engineers:[26]

  • Ein Hauptquartier, 8 Divisionen, 2 vorläufige Abteilung, 45 Distrikte, 6 Zentren, eine Einheit mit aktiven Dienst, 2 Ingenieur Reserve Command
  • Bei der Arbeit in mehr als 90 Ländern
  • Unterstützt 159 Armeeinstallationen und 91 Installationen der Luftwaffe
  • Besitzt und betreibt 609 Dämme
  • Besitzt oder betreibt 257 Navigationsschlosskammern an 212 Standorten
  • Der größte Eigentümer von Wasserkraftwerken in den USA. Besitzt und betreibt 75 Pflanzen - 24% der US -Wasserkraftkapazität (3% der gesamten US -elektrischen Kapazität)[49]
  • Betreibt und unterhält 12.000 Meilen (19.000 km) kommerzielle Binnennavigationskanäle
  • Unterhält 926 Küsten-, Great Lakes- und Binnenhäuser
  • Bagger3) jährlich für Bau oder Wartung
  • Nation Nummer eins Anbieter von Erholung im Freien Mit mehr als 368 Millionen Besuchen jährlich bis 4.485 Standorte an 423 USAACE -Projekten (383 große Seen und Stauseen)[50]
  • Gesamtversorgungslagerkapazität von 329.900.000 Hektar (406,9 km3)
  • Durchschnittliche jährliche Schäden, die durch Corps Hochwasserrisikomanagementprojekte (1995–2004) von 21 Milliarden US -Dollar (siehe "Civil Work -Kontroversen" unten verhindert werden)
  • Ungefähr 137 Umweltschutzprojekte im Bau (September 2006 Abbildung)
  • Ca. 38.700 Morgen (157.000.000 m)2) von Feuchtgebieten restauriert, erstellt, verbessert oder erhalten jährlich im Rahmen des Regulierungsprogramms des Korps
  • Rund 4 Milliarden US-Dollar an technischen Dienstleistungen für 70 Nichtdod-Bundesbehörden jährlich
  • Abgeschlossene (und fortgesetzte Arbeiten) Tausende von Infrastrukturprojekten im Irak zu geschätzten Kosten über 9 Milliarden US -Dollar: Schulprojekte (324.000 Schüler), Rohölproduktion 3 Millionen Barrel pro Tag (480.000 m3/d), Trinkwasserprojekte (3,9 Millionen Menschen (Ziel 5,2 Millionen), Feuerwehrleitungen, Grenzposten, Verbesserungen des Gefängnisses/Gerichtsgebäudes, Transport-/Kommunikationsprojekte, Dorfstraßen/Schnellstraßen, Eisenbahnstationen, Posteinrichtungen und Luftfahrtprojekte. Mehr als 90 Prozent der USACE-Baukontrakte wurden an Unternehmen im Besitz von Irak vergeben, was Beschäftigungsmöglichkeiten bietet, die Wirtschaft erhöht, Arbeitsplätze anbietet und schuliert, Stabilität und Sicherheit fördert, wo es zuvor keine gab. Folglich ist die Mission ein zentraler Bestandteil der US -Ausstiegsstrategie.
  • Das Corps of Engineers hat eines der stärksten Programme für Kleinunternehmen in der Armee. Geschäftszonen und historisch schwarze Hochschulen und Universitäten. Jackie Robinson-Burnette wurde im Mai 2010 zum Chef des Small Business-Programms des Corps ernannt. Das Programm wird durch ein integriertes Netzwerk von über 60 Kleinunternehmen, 8 Divisionskommandanten, 4 Center Directors und 45 Distriktkommandanten verwaltet.

Umweltschutz und Regulierungsprogramm

Das Regulierungsprogramm ist berechtigt, die Wasserressourcen des Landes zu schützen. Das USACE -Personal bewertet Erlaubnisanträge für im Wesentlichen alle Bauaktivitäten, die in den Gewässern des Landes, einschließlich Feuchtgebieten, stattfinden. Zwei Primärbehörden, die dem Armee Corps of Engineers vom Kongress gewährt wurden, fallen gemäß Abschnitt 10 des Gesetzes über Flüsse und Häfen und Abschnitt 404 des Clean Water Act.

Abschnitt 10 der Flüsse und Hafengesetz von 1899 (kodifiziert in Kapitel 33, Abschnitt 403 der Code der Vereinigten Staaten) gab der Corps Autorität über schiffbar Gewässer der Vereinigten Staaten, definiert als "jene Gewässer, die dem Ebbe und dem Flut der Flut unterliegen und/oder derzeit verwendet werden oder in der Vergangenheit verwendet wurden oder für den Transport zwischenstaatlicher oder ausländischer Handel anfällig sein können . " Abschnitt 10 umfasst den Bau, die Ausgrabung oder die Ablagerung von Materialien in, über oder unter solchen Gewässern oder Arbeiten, die den Verlauf, den Ort, die Bedingung oder die Kapazität dieser Gewässer beeinflussen würden. Maßnahmen, die Abschnitt 10 Genehmigungen erfordern, umfassen Strukturen (z. B. Pfeiler, Kai, Breakwaters, Schotte, Jettien, Wehre, Übertragungsleitungen) und Arbeit Zustände. Die Küstenwache hat auch die Verantwortung für die Errichtung oder Modifikation von Brücken über schiffbare Gewässer der USA zuzulassen.

Ein weiterer der Hauptaufgaben des Army Corps of Engineers ist das Verabreichung des Genehmigungsprogramms gemäß Abschnitt 404 des Bundeswasserverschmutzungskontrollgesetzes von 1972, auch bekannt als der Clean Water Act. Der Sekretär der Armee ist nach diesem Gesetz zur Erteilung von Genehmigungen für die Entlastung von Bagger- und Füllung von Material in Gewässern der Vereinigten Staaten, einschließlich benachbarter Feuchtgebiete, genehmigt.[26] Das geografische Ausmaß der Gewässer der Vereinigten Staaten unterliegt den Abschnitt 404 -Genehmigungen unter eine breitere Definition und umfassen Nebenflüsse zu schiffbaren Gewässern und angrenzenden Feuchtgebieten. Die Ingenieure müssen zunächst feststellen, ob die Gewässer am Projektstandort zuständig sind und den Anforderungen des Programms Abschnitt 404 zugelassen sind. Sobald die Zuständigkeit festgelegt wurde, folgt die Überprüfung und Autorisierung der Genehmigung einem Sequenzprozess, der die Vermeidung von Auswirkungen fördert, gefolgt von Minimierung der Auswirkungen und schließlich, die eine Minderung für unvermeidliche Auswirkungen der aquatischen Umgebung erfordert. Diese Sequenz ist in den Richtlinien der Abschnitt 404 (b) (1) beschrieben.

Es gibt drei Arten von Genehmigungen, die vom Corps of Engineers ausgestellt wurden: landesweit, regionaler General und Individuum. 80% der erteilten Genehmigungen sind landesweite Genehmigungen, die 50 allgemeine Aktivitäten für minimale Auswirkungen auf Gewässer der Vereinigten Staaten umfassen, wie im Bundesregister veröffentlicht. Die landesweiten Genehmigungen unterliegen alle 5 Jahre einem Reauthorisierungsprozess, wobei die jüngste Neuautorisierung im März 2012 auftritt. Um die Genehmigung im Rahmen einer landesweiten Genehmigung zu erlangen, muss ein Antragsteller die Bedingungen der landesweiten Genehmigung einhalten. Ausgewählte landesweite Genehmigungen erfordern eine Vorkonstruktionsbenachrichtigung an das anwendbare Büro des Corps District, das sie über seine Absicht, Art und Menge an Auswirkungen und Ausfüllen von Gewässern sowie eine Standortkarte informiert. Obwohl der landesweite Prozess ziemlich einfach ist, muss die Genehmigung von Korps vor Beginn mit Arbeiten in Gewässern der Vereinigten Staaten eingeholt werden. Die regionalen allgemeinen Genehmigungen sind spezifisch für jedes Corps District Office. Für Projekte sind im Allgemeinen einzelne Genehmigungen erforderlich2) von Gewässern der Vereinigten Staaten. Für Aktivitäten sind individuelle Genehmigungen erforderlich, die zu mehr als minimalen Auswirkungen auf die Wasserumgebung führen.

Forschung

Das Corps of Engineers hat zwei Forschungsorganisationen, die Ingenieurforschungs- und Entwicklungszentrum (ERDC) und die Armee Geospatial Center (AGC).

ERDC bietet Wissenschaft, Technologie und Fachwissen in den Bereichen Ingenieurwesen und Umweltwissenschaften, um sowohl militärische als auch zivile/zivile Kunden zu unterstützen. ERDC -Forschungsunterstützung umfasst:

AGC koordiniert, integriert und synchronisiert die Anforderungen und Standards der geospatialen Information in der gesamten Armee und bietet Warfighter direkte Geospatialunterstützung und Produkte. Siehe auch Geospatial Information Officer.

Insignien

Das US Army Corps of Engineers Gold Castle Branch Insignia, getragen von Ingenieuroffizieren

Das Corps of Engineers Branch Insignia, das Corps Castlewird angenommen, dass er informell entstanden ist. Im Jahr 1841 trugen Kadetten in West Point Insignien dieser Art. Im Jahr 1902 wurde das Schloss vom Ingenieurkorps offiziell als Branch -Insignia verabschiedet.[51] Das "Schloss" ist eigentlich die Pershing -Kaserne der United States Military Academy in West Point, New York.[52]

Eine gegenwärtige Tradition wurde mit dem "festgestellt"Goldburgen"Zweig -Insignien des Generals der Armee Douglas MacArthur, West Point Class von 1903, der zu Beginn seiner Karriere im Corps of Engineers diente und die beiden Stifte als Abschlussgeschenk seiner Familie erhalten hatte. Im Jahr 1945 gab General MacArthur in der Nähe der Schlussfolgerung des Zweiten Weltkriegs seinen persönlichen Pins seinem Generalingenieur, General Leif J. Sverdrup. Am 2. Mai 1975, zum 200. Jahrestag des Corps of Engineers, pensionierter General Sverdrup, der hatte Tiefbau Projekte einschließlich des Landmarks 17 km-long Chesapeake Bay Bridge-Tunnel Zu seiner Ehre stellte die Goldburgen dem damals vor.Ingenieurchef Generalleutnant William C. Gribble, Jr., der auch unter General MacArthur im Pazifik gedient hatte. General Gribble kündigte daraufhin eine Tradition an, die Insignien an zukünftige Ingenieurchefs weiterzugeben, und dies ist seitdem geschehen.[53]

Kontroversen

Bauarbeiten

Sekretär der Armee Francis J. Harvey (R) Erörtert mit Brigadier General Robert Crear, Kommandant, Mississippi Valley Division, USAACE in New Orleans, 2006.

Einige der Corps of Engineers -Projekte der Zivilarbeiten wurden in der Presse als Sein gekennzeichnet Schweinefleischfass oder Boondoggles so wie die Neues Madrid -Flutprojekt und der New Orleans Hochwasserschutz.[54][55] Die Projekte wurden angeblich auf der Grundlage fehlerhafter oder manipulierter Analysen während der Planungsphase gerechtfertigt. Einige Projekte sollen tiefgreifende nachteilige Umweltauswirkungen geschaffen oder fragwürdige wirtschaftliche Nutzen erzielt, wie sie Mississippi River -Gulf Outlet in Südost -Louisiana.[56] Fehler bei der fehlerhaften Konstruktion und minderwertiger Konstruktion wurden in der zitiert Misserfolg von Deiche nach Wirbelsturm Katrina Dies führte zu Überschwemmungen von 80% der Stadt New Orleans.

Die Überprüfung der Projekte von Corps of Engineers wurde auch wegen seiner mangelnden Unparteilichkeit kritisiert. Die Untersuchung des Deichversagens in New Orleans während des Hurrikans Katrina wurde von der gesponsert Amerikanische Gesellschaft der Bauingenieure (ASCE), aber vom Corps of Engineers finanziert und seine Mitarbeiter einbezogen.[57][58]

Projekte von Corps of Engineers können in allen 50 Bundesstaaten gefunden werden,[59] und werden speziell vom Kongress direkt autorisiert und finanziert. Einheimische Bürger, besonderes Interesse und politische Gruppen Empfangshalle Kongress für Genehmigung und Mittel für bestimmte Projekte in ihrer Region.[60]

Senator Russ Feingold und Senator John McCain gesponsert eine Änderung, bei der die Peer -Überprüfung von Corps -Projekten für das Water Resources Development Act von 2006 erforderlich ist.[61] Proklamation "Bemühungen, die Art und Weise zu reformieren und Transparenz zu verleihen, wie das US Army Corps of Engineers Finanzmittel für Wasserprojekte erhält." Eine ähnliche Rechnung, die Wasserressourcenentwicklungsgesetz von 2007, der den Text der Peer -Review -Maßnahme des Originalkorps enthielt, wurde schließlich 2007 vom Kongress verabschiedet und das Veto des Präsidenten übergeordnet.[62]

USAACE BILDERWEITSAKTIERUNGEN 2005

Militärkonstruktion

Eine Reihe von Armeelagern und Einrichtungen, die vom Corps of Engineers entworfen wurden, einschließlich des ersteren Camp O'Ryan Im Bundesstaat New York hatten Berichten zufolge negative Auswirkungen auf die umliegenden Gemeinden. Camp O'Ryan mit seinem Schießstand, hat möglicherweise gut kontaminiert und sturmabflüssiges Wasser mit führen. Dieses Abflusswasser läuft schließlich in die Niagara River und Ontariosee, Trinkwasserquellen für Millionen von Menschen. Diese Situation wird durch das Versäumnis verschärft, die Ingenieur- und Architekturpläne für das Camp zu lokalisieren, die 1949 vom New Yorker Bezirk produziert wurden.[63][64]

Gewächshaus -Whistleblower -Anzug

Bunnatine "Bunny" Gewächshaus, ein ehemals hochrangiger Beamter im Corps of Engineers gewann im Juli 2011 eine Klage gegen die Regierung der Vereinigten Staaten KBR in einem nicht-konfessionellen Vertrag. Nachdem sie sich beschwert hatte, wurde Greenhouse von ihr herabgestuft Senior Executive Service Die Position, die von ihrer hoch geheimen Sicherheitsfreiheit beraubt war, und laut Greenhouse sogar ihr Büro-Booby mit einem Ausflugsdraht gefangen hatte, von dem sie eine Knieverletzung erlitt. Ein US -Bezirksgericht verlieh Greenhouse 970.000 US -Dollar mit vollen Rückerstattungen verlorener Löhne, Ausgleichsschäden und Anwaltsgebühren.[65]

Bemerkenswerte Absolventen

Robert E. Lee, als Leutnant von Ingenieuren.

Siehe auch

Anmerkungen

Verweise

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Weitere Lektüre

Externe Links

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