Tesco

In diesem Artikel geht es um die britische multinationale Gesellschaft. Für andere Verwendungen siehe Tesco (Disambiguierung).
Tesco plc
Typ Aktiengesellschaft
LSE:TSCO
FTSE 100 Komponente
IST IN GB00BLGZ9862
Industrie Einzelhandel
Gegründet 1919; Vor 103 Jahren
Hackney, London, England, Großbritannien
Gründer Jack Cohen
Hauptquartier Welwyn Garden City, Hertfordshire, England, Großbritannien
Anzahl der Standorte
 4.673 Geschäfte (2021)[1]
Gebiet serviert
 Großbritannien, Irland, Ungarn, Tschechische Republik, Slowakei
Schlüsselpersonen
Produkte Supermarkt
Hypermarkt
Superstore
Convenience Shop
Marken Ein Stop
F & F
Booker
Makro
Premier
Einnahmen Decrease £ 57,887 Milliarden (2021)[4]
Decrease £ 1,815 Milliarden (2021)[4]
Increase £ 6,147 Milliarden (2021)[4]
Gesamtvermögen Decrease £ 10,807 Milliarden (2021)[4]
Gesamtkapital Decrease £ 12,325 Milliarden (2021)[4]
Anzahl der Angestellten
 367.321 (2021)[1]
Abteilungen Tesco Stores Ltd.
Tesco Bank
Tesco Mobile
Tesco Irland
Tesco Family Dining Ltd.
Dunnhumby
Spenhill
Booker -Gruppe
Webseite www.Tescoplc.com
Länder, die von Tesco Stores bedient werden:
 Derzeit operativ
 Zuvor betrieben

Tesco plc (/ˈtɛs.koʊ/) ist ein Briten multinational Lebensmittel und allgemeine Warenhändler mit Hauptsitz in Welwyn Garden City, England.[5] Im Jahr 2011 war es der drittgrößte Einzelhändler der Welt, gemessen an Bruttoeinnahmen[6][7] und die neuntgrößter der Welt gemessen durch Einnahmen. Es verfügt über Geschäfte in fünf Ländern in ganz Europa und ist der Marktführer von Lebensmitteln in Großbritannien (wo es einen Marktanteil von rund 28,4%hat).[8][9]

Tesco wurde 1919 von gegründet von Jack Cohen als eine Gruppe von Marktständen in Hackney, London.[10] Der Tesco -Name erschien erstmal T. E. Stockwell und kombinierte diese drei Initialen mit den ersten beiden Buchstaben seines Nachnamens,[11] und der erste Tesco -Laden, der 1931 in eröffnet wurde Verbrannte Eiche, Barnet.[12][13][14] Sein Geschäft expandierte schnell und hatte 1939 über 100 Tesco -Läden im ganzen Land.[15]

Tesco ist seit den frühen neunziger Jahren weltweit weltweit erweitert, und in elf anderen Ländern der Welt. Das Unternehmen hat sich 2013 aus den USA zurückgezogen, aber ab 2018 sieht Wachstum weiterhin anderswo. Seit den 1960er Jahren hat Tesco diversifiziert In Bereiche wie den Verkauf von Büchern, Kleidung, Elektronik, Möbeln, Spielzeug, Benzin, Software, Finanzdienstleistungen, Telekommunikation und Internetdienste. In den neunziger Jahren hat sich Tesco von einem kostengünstigen Einzelhändler mit hohem Volumen neu positioniert und versucht, eine Reihe sozialer Gruppen mit seinem kostengünstigen "Tesco Value" -Sportand zu gewinnen (ins Leben gerufen (ins Lebenet)[10]) und Premium "Tesco Finest" -Spanne.

Tesco ist auf dem aufgeführt Londoner Börse und ist ein Bestandteil der FTSE 100 INDEX.

Geschichte

Ursprünge

Jack Cohen, der Sohn jüdischer Migranten aus Polen, gründete Tesco 1919, als er anfing, Kriegsfächer von Kriegsräumen von einem Stand auf dem Well Street Market zu verkaufen. Hackney, in dem Ostende von London.[11] Die Marke Tesco erschien erstmals 1924. Der Name kam zustande, nachdem Jack Cohen eine Sendung Tee gekauft hatte Thomas Edward Stockwell. Er machte neue Beschriftungen mit den Initialen des Namens des Lieferanten (TES) und den ersten beiden Buchstaben seines Nachnamens (CO), die das Wort Tesco bildeten.[11] Nach dem Experimentieren mit seinem ersten dauerhaften Innenmarktstand bei Tooting Im November 1930 eröffnete Jack Cohen im September 1931 den ersten Tesco -Laden in der 54 Watling Street, Verbrannte Eiche, Edgware, Middlesex.[12][13][14] Tesco wurde 1947 an der London Stock Exchange als Tesco Stores (Holdings) Limited schwebt.[11] Der erste Selbstbedienungsgeschäft wurde eröffnet St. Albans 1956 (die bis 2010 in Betrieb blieb, bevor sie in die gleiche Straße in größere Räumlichkeiten umzog, mit einem Zeitraum als Tesco -U -Bahn),)[16] und der erste Supermarkt in Maldon 1956.[11] 1961 trat Tesco Leicester im Guinness Book of Records als größtes Geschäft in Europa auf.[10]

Erweiterung

Tesco in Tiverton, Devon Zeigen Sie das frühere Logo

In den 1950er und 1960er Jahren wuchs Tesco organisch und auch durch Akquisitionen, bis es mehr als 800 Geschäfte besaß.[17] Das Unternehmen kaufte 70 Williamsons Geschäfte (1957), 200 Harrow Stores Outlets (1959), 212 Irwins Geschäfte (1960), 97 Charles Phillips Geschäfte (1964) und die Victor -Wert Kette (1968) (verkauft an Bejam 1986).[17][18]

Jack Cohens Geschäftsmotto war "Stapel es hoch und verkaufe es billig",[19] Zu dem ein internes Motto von "YCDBSOYA" (Sie können nicht auf Ihrem Arsch geschäftlich sitzen), das er seine Vertriebsmitarbeiter motivierte.[19]

Ein Zweig von Tesco in Krediton

Im Mai 1987 schloss Tesco seine ab feindliche Übernahme des Hillards Kette von 40 Supermärkten im Norden Englands für 220 Millionen Pfund.[20]

1994 übernahm das Unternehmen die Supermarktkette William Low nach dem Kampf Sainsbury's für die Kontrolle über die Dundee-Basierte Firma, die 57 Geschäfte betrieben. Dies ebnete Tesco den Weg, seine Präsenz in Schottland zu erweitern, in der seine Anwesenheit schwächer war als in England.[21]

Tesco stellte a vor Kundenkarte, Marke 'Club Karte' im Jahr 1995,[22] und später ein Internet -Shopping -Service. 1996 wurde die Schrift des Logos in die aktuelle Version mit Stripe -Reflexionen darunter geändert, während die für die Shaps verwendete Unternehmensschrift "Schreibmaschinen", die seit den 1970er Jahren verwendet wurde, aus der bekannten "Schreibmaschine" geändert wurde. Operationen in Übersee wurden im selben Jahr eingeführt.[10] Terry Leahy übernahm die Rolle des Chief Executive am 21. Februar 1997, die am 21. November 1995 angekündigte Ernennung.[23][24]

Am 21. März 1997 kündigte Tesco den Kauf des Einzelhandelsarms von an Assoziierte britische Lebensmittel, was bestand aus dem Quinnsworth, Stewarts und Verrückte Preise Ketten in Irland und Nordirland und assoziierte Unternehmen für 640 Millionen Pfund.[25] Der Deal wurde am 6. Mai 1997 von der Europäischen Kommission genehmigt.[26]

Das Unternehmen war Gegenstand von a Briefbombenkampagne Dauerte fünf Monate von August 2000 bis Februar 2001 als Bomber, der sich "Sally" nannte, schickte Tesco -Kunden Briefbomben und forderte, dass Clubkarten geändert werden, um Geld von Geldautomaten abzuheben.[27]

Diversifizierung

Der erste Self-Service-Tesco-Shop in St. Albans, Hertfordshire. Der Laden ist seitdem umgezogen.
Tesco in Tomaszów Mazowiecki, Polen (jetzt operiert als Netto)

Das Unternehmen begann, die Produktpalette zu erweitern, die es in den 1960er Jahren verkauft hat, um Haushaltswaren und Kleidung unter der Marke Delamare aufzunehmen, und eröffnete 1974 seine erste Benzinstation.[28][29][30]

Im Juli 2001 wurde Tesco in den USA in den Einzelhandel im Internet eingesetzt, als es einen Anteil von 35% an Lebensmittelwerksbeschwerden erhielt.[31] Im Jahr 2002 kaufte Tesco 13 Trefferhypermärkte in Polen. Mit dem Kauf von T & S -Geschäften, dem Eigentümer von 870 Convenience -Shops in der One Stop, Dillons und Day & Nite Ketten in Großbritannien, machte es auch einen großen Einzug in den britischen Convenience Shop Market.[32]

Im Juni 2003 kaufte Tesco das C-Zwei-Netzwerk in Japan.[33] Es erwarb auch eine Mehrheitsbeteiligung an der türkischen Supermarktkette Kipa.[34] Im Januar 2004 übernahm Tesco Adminstore, Eigentümer von 45 Cullens, Europa und Harts Convenience -Shops in und um London.[35]

In Thailand war Tesco Lotus ein Joint Venture der Charoen Pokphand Gruppe und Tesco, aber Kritik an dem Wachstum von konfrontiert Hypermärkte Die CP Group verkaufte ihre Tesco Lotus -Aktien im Jahr 2003. Ende 2005 erwarb Tesco die 21 verbleibenden Safeway/Bp Geschäfte danach Morrisons löste die Safeway/BP -Partnerschaft auf.[36] Mitte 2006 kaufte Tesco einen 80% igen Beteiligung an Casino Leader Price Supermarkets in Polen, die dann als kleine Tesco -Läden umbenannt wurden.[37]

Am 9. Februar 2006 kündigte Tesco Pläne an, in die USA zu ziehen, indem sie 2007 eine Kette kleiner Formatkugel in den westlichen Staaten (Arizona, Kalifornien und Nevada) eröffnete Frisch und einfach.[38]

2010er

Im Jahr 2010 begann Tesco, ein kleines Filmstudio zu finanzieren, mit dem Tesco exklusive Direct-to-DVD-Filme produzieren soll. Der erste Film wurde am 6. September genannt Paris Connectionsbasierend auf einem beliebten Roman von Jackie Collins.[39][40]

Tesco bestätigte im April 2013, dass es den US -Markt (frische und einfache Geschäfte) zu einem gemeldeten Preis von 1,2 Milliarden Pfund herausholte.[41] Im September 2013 gab Tesco bekannt, dass es das Geschäft verkaufen würde Ronald Burkle's Yucaipa -Unternehmen für einen unbekannten Betrag.[42] Im selben Monat startete Tesco seine erste Tablet, ein sieben Zoll lang genanntes Modell Hudl.[43] Ebenfalls 2013 kaufte Tesco das Restaurant und die Cafékette Giraffe für 48,6 Millionen Pfund.[44]

Am 1. September 2014 übernahm Dave Lewis, der zuvor Unilever, als CEO übernahm.[45] Im Januar 2015 kündigte Lewis Pläne an, in naher Zukunft das Hauptbüro des Unternehmens in Cheshunt und 43 Verlustgeschäfte sowie die Stornierung von 49 neuen großen Supermarktentwicklungen zu schließen.[46] Die Geschäfte wurden voraussichtlich 2.000 Mitarbeiter überflüssig, während weitere 250 Millionen Pfund Maßnahmen zur Kostensenkung geplant waren.[47]

Im Januar 2015 bestätigte Tesco den Verkauf seiner Blinkbox On-Demand-Videodienst und sein Telefon- und Breitbandgeschäft mit festem Line TalkTalk.[48] Am 26. Januar 2015 verkaufte Tesco die Blinkbox -Musik Streaming -Service zu Guvera,[49] und bestätigte, dass es bis Ende Februar 2015 seinen Blinkbox Books -Service schließen würde.[50]

Im April 2016 bestätigte Tesco den Verkauf von 8,6% seiner Beteiligung an Lazada -Gruppemit einem Anteil von 8,3%. Es wurde auch berichtet, dass es verkaufen möchte Gartenzentren Dobbies, Giraffenrestaurants und Harris + Hoole Konzentration auf sein wichtiges Supermarktgeschäft.[51]

Am 27. Januar 2017 wurde bekannt gegeben, dass Tesco eine Vereinbarung zur Zusammenführung mit dem größten Großhändler Großbritanniens erzielt hatte Booker -Gruppe Um die größte Lebensmittelgruppe Großbritanniens zu schaffen, gibt es jedoch Bedenken hinsichtlich der Marktdominanz, dass Tesco Großbritanniens größter Lebensmittelhändler und Booker der größte Großhändler Großbritanniens ist.[52] Im März 2017 wurde bekannt gegeben, dass Trevor Masters, International Chief Executive, im Mai nach 38 Jahren mit dem Unternehmen abreisen würde. Am 1. April wurde Tony Hoggett Tescos CEO für Asien, und Matt Simister wurde CEO für Mitteleuropa.[53] Ebenfalls im April 2017 bestätigte das Unternehmen Vision Express.[54] Im Juni 2017 kündigte Tesco eine wichtige Initiative zur Kostensenkung an, die die Belegschaft des Unternehmens um über 1.200 Arbeitnehmer verringern würde. Zu den wichtigsten Reduktionen gehörten über ein Viertel seiner Mitarbeiter in Welwyn Garden City und Hatfield sowie die Schließung des Call Centers in Cardiff. Das Unternehmen hoffte, die Kosten um 1,5 Milliarden Pfund zu senken.[55]

Im Januar 2019 kündigte Tesco eine weitere Initiative zur Kostensenkung an, die die Lebensmittelzähler in 90 Geschäften schließen würde und rund 9.000 Arbeitnehmer betrifft.[56] Im Oktober 2019 gab Tesco bekannt, dass CEO Dave Lewis 2020 zurücktreten würde.[57] und würde abgelöst werden von Ken Murphy.[58]

Im Dezember 2020 aufgrund der Covid-19 Pandemie, Tesco setzen einige Produkte (bis zu drei Artikel) wie Eier, Reis, Seife und Toilettenpapiere ein, um allen Zugang zu den Produkten zu gewähren.[59]

Großbritannien Operationen

Ab 2017 war das britische Shop -Portfolio von Tesco wie folgt:[60]

Format Nummer Gesamt
Bereich (m2))		 Gesamt
Bereich (Quadratfuß)		 Bedeuten
Bereich (m2))		 Bedeuten
Bereich (Quadratfuß)		 Prozentsatz
Raum		 +/- Geschäfte
2016
Tesco extra 252 1.648.842 17.748.000 6,543 70.429 44,53%
Tesco Superstore 479 1.307.610 14.075.000 2.730 29.384 35,32% Increase 1
Tesco Express 1.740 376,629 4.054.000 216 2.330 10.17% Increase 8
Tesco Metro 176 185,156 1.993.000 1.052 11.324 5,00% Decrease 1
Ein Stop 780 117.894 1.269.000 151 1.627 3,18% Increase 1
Nur Tesco Dotcom 6 66.519 716.000 11.086 119.333 1,80%
Dobbies 0 0 0 0 0 0,00% Decrease 36
Gesamt 3.433 3.702.649 39.855.000 1.079 11.609 100,00% Decrease 27

Tesco

Hypermärkte

Tesco Extra Store in Woolwich, London, 2015

Tesco zusätzliche Geschäfte sind größer, hauptsächlich außerhalb der Stadt Hypermärkte Diese Aktie fast alle Produktbereiche von Tesco, obwohl einige im Herzen der Stadtzentren und in der Innenstadt befinden. Das größte Geschäft in England von Bodenflächen ist Tesco extra in Walkden, mit 17.230 Quadratmetern (185.500 m²) Fußböden.[61]

Gemeinsam mit anderen Städten, wie z. Warrington,[62] das St. Helens Shop, der bei 13.000 m2 (140.000 m²) ist eines der größten in England und wurde am selben Ort wie das neue Rugby -Liga -Stadion der Stadt entwickelt.[63]

Supermärkte

Tesco Store in Tiverton Im November 2005

Tesco-Superstores sind Standard-große Supermärkte, Lebensmittel und eine viel kleinere Auswahl an Nicht-Lebensmitteln als zusätzliche Hypermärkte. Die Geschäfte wurden immer als "Tesco" gebrandmarkt, aber als neuer Geschäft in Liverpool war der erste, der die Formatmarke "Tesco Superstore" über der Tür verwendete.[64]

Tesco betreibt eine Reihe von In-Shop-Cafés, begann aber auch, neue Restaurants in seinen Geschäften ab 2013 unter der Marke "Decks Carvery" vorzustellen.[65]

Tesco Express

Tesco Express Store in Highbury, London

Tesco Express Shops sind Nachbarschaft Convenience -Shops Durchschnittlich 200 Quadratmeter (2.200 m²), hauptsächlich Lebensmittel mit Schwerpunkt auf Produkten mit höherem Margen wie Süßigkeiten, Chips, Schokolade, Keksen, sprudeln Quadratfuß) neben dem alltäglichen Essentials. Sie befinden sich in geschäftigen Stadttätern, kleine Einkaufsgebiete in Wohngebieten, kleinen Städten und Dörfern und an Esso Benzinstationsplauderschaften. Im Jahr 2010 wurde bekannt, dass Tesco operierte Preisgestaltung ausdrückenmehr in seinen Expresszweigen als in seinen anderen Geschäften aufladen. Ein Sprecher sagte, dass dies "wegen der Unterschiede in den Kosten für den Betrieb kleinerer Geschäfte" sei.[66]

Kraftstoffstationen

Eine 24-Stunden-Tesco-Benzinstation

Tesco begann 1974 zum ersten Mal Benzin zu verkaufen. Tesco verkauft 95, 97 und 99 Ron (Ein Kraftstoff, der von entwickelt wurde von Grünergie von denen Tesco ein Aktionär ist) Benzin von Vorläufern an den meisten Superstore und zusätzlichen Standorten. Tesco diversifiziert kürzlich in BiokraftstoffeBetrol-Bioethanol- und Diesel-Biodiesel-Mischungen anstelle von reinem Benzin und Diesel an seinen Benzinstationen und nun in vielen Geschäften im Südosten des Vereinigten Königreichs 100% Biodiesel anbieten. Im Jahr 1998, Tesco und Esso (Teil von Exxonmobil) bildete eine Business Alliance, die mehrere Benzinfüllstationen für Mietstationen von Esso enthielt, wobei Tesco die beigefügten Geschäfte im Rahmen seines Expressformats betrieben. Im Gegenzug betreibt ESSO die Vorschläge und verkauft Kraftstoff über den Tesco -Laden.[67] Ab 2013 gab es 200 gemeinsame Tesco Express/Esso -Websites in Großbritannien.[68]

Online

Hauptartikel: Tesco.com

Im Vereinigten Königreich betreibt Tesco einen Einkaufsservice für den Heimat durch die Tesco.com Webseite. Im Mai 1984 in Gateshead, England, Frau Jane Snowball benutzte eine Computertechnologie namens "Videotex"In ihrem Fernseher, um Lebensmittel in ihrem örtlichen Tesco -Shop in der ersten Aufnahme der Welt zu kaufen Online Einkaufen Transaktion von zu Hause.[69][70][71] Seit November 2006 war Tesco der einzige Lebensmittelhändler, der Online -Shopping profitabel machte.[72] Seit 2006 hat Tesco eine Reihe von betrieben dunkle Geschäfte Der Erfüllung von Online -Bestellungen von Lebensmitteln gewidmet.[73]

Kundenkarte

Hauptartikel: Tesco Clubcard

Tesco startete seine Kundentreue Schema, die Tesco Clubcard1995. wurde als zentrale Entwicklung in Tescos Fortschritt in Bezug auf die größte Supermarktkette Großbritanniens und eine, die das Supermarktgeschäft des Landes grundlegend verändert hat.[74] Tesco selbst wurde in a zitiert Wallstreet Journal Artikel als Verwendung der Intelligenz von der Clubcard zu den Initiativen von Wal-Mart in Großbritannien.[75]

Karteninhaber können einen Clubcard -Punkt für jeden £ 1 (oder einen Punkt für 1 € in Irland und Slowakei oder 1 Punkt für 1zł in Polen) einsammeln (nicht in der Slowakei). Kunden können auch Punkte sammeln, indem sie mit einer Tesco -Kreditkarte oder mit Tesco Mobile, Tesco Homephone, Tesco Broadband, ausgewählten Tesco Personal Finance Products oder über Clubcard -Partner, Tesco -Breitband, ausgewählt, bezahlen. ÄON und Avis. Jeder Punkt entspricht 1p in Geschäften, wenn sie eingelöst werden, oder bis zu viermal so groß wie bei Verwendung mit Clubcard -Angeboten (Angebote für Feiertage, Tagesausflüge usw.). Avios und Jungfrau Atlantik Vielfliegermeilen.[76]

Ein Stop

One Stop Convenience Store

Ein Stopp, der einige der kleinsten Geschäfte (kleiner als ein Tesco Express) umfasst, war (bis 2018, als der erste Jacks Geschäft eröffnet) Das einzige Tesco -Shop -Format in Großbritannien, das das Wort Tesco nicht in seinen Namen enthielt. Die Marke war zusammen mit den ursprünglichen Geschäften Teil des T & S -Geschäftsgeschäfts, aber im Gegensatz zu vielen, die in Tesco Express umgewandelt wurden, hielten diese ihren alten Namen. Anschließend wurden andere von Tesco gekaufte Geschäfte in die One Stop -Marke umgewandelt. Manche haben Tesco Bank gebrandmarkt Geld Automat. Das Unternehmen hat einige Kontroversen angezogen, da die Preise für Lebensmittel in diesen Geschäften, die häufig in verarmteren Gebieten gelegen sind, höher sein können Die Zeiten 22. März 2010: "Der größte Supermarkt Großbritanniens verwendet seine Kette von 639 One-Stop-Convenience-Läden-die viele Kunden nicht erkennen, dass sie es besitzt-, um bis zu 14 Prozent mehr für Waren zu verlangen als in Geschäften von Tesco."[77]

Tesco antwortete auf den Artikel, in dem "es ein separates Geschäft innerhalb der Tesco -Gruppe mit eigenem Lieferketten- und Vertriebsnetz ist. One Stop -Shops bieten eine andere Reichweite für Express -Läden und seine Betriebskosten sind unterschiedlich. One Stop -Preisstrategie soll übereinstimmen. zu seinem nächsten Konkurrenten, Kostensturzund ist häufig billiger. "[78]

Jacks

Jacks Supermarkt in Chatteris, Cambridgeshire, das erste Geschäft, das diese Marke nutzt, um im September 2018 zu eröffnen.
Hauptartikel: Jacks (Geschäft)

Im Jahr 2018 startete Tesco eine separate Budgetkette. Jacks, um mit Lidl und Aldi zu konkurrieren; Das erste Geschäft wurde eröffnet Chatteris, Cambridgeshire Im September 2018.[79] Im Januar 2022 kündigte Tesco an, die Geschäfte seiner Jack zu schließen, wobei die Geschäfte entweder geschlossen oder in Tesco Superstores umgewandelt werden.[80]

Tochtergesellschaften

Booker -Gruppe

Hauptartikel: Booker -Gruppe

Tesco hat seine Übernahme des Food -Großhändler Booker im März 2018 abgeschlossen. Booker besitzt auch die Schattens, Londis, Euro -Käufer und Premier Stores Marken, die unter Franchise -Unternehmen operieren.[81]

Tesco Bank

Hauptartikel: Tesco Bank

In Großbritannien bietet Tesco Finanzdienstleistungen über die Tesco Bank, früher ein 50:50 Joint Venture mit Die Royal Bank of Scotland. Zu den angebotenen Produkten gehören Kreditkarten, Kredite, Hypotheken, Sparkonten und verschiedene Arten von Versicherungen, einschließlich Auto, Haus, Leben und Reisen. Sie werden von Flugblättern in Tescos Geschäften und über ihre Website gefördert. Das Unternehmen erzielte für die 52 Wochen bis 24. Februar 2007 einen Gewinn von 130 Millionen Pfund, von denen der Anteil von Tesco 66 Millionen Pfund betrug. Dieser Schritt in Richtung des Finanzsektors diversifizierte die Marke Tesco und bietet Wachstumsmöglichkeiten außerhalb des Einzelhandelssektors. Am 28. Juli 2008 kündigte Tesco an, die 50% ige Beteiligung der Royal Bank of Scotland an dem Unternehmen für 950 Millionen Pfund zu kaufen.[82]

F & F

F & F im Jahr 2001 gestartet als Florence & Fred In den Supermärkten von Tesco in Großbritannien und Irland. Im Jahr 2010 begann die Marke, Geschäfte in sich selbst zu eröffnen, beginnend mit einem Londoner Geschäft.[83] Anfang bis Mitte der 2010er Jahre expandierte es in mehrere Ländergeschäfte und online.[84][85][86][87]

In Großbritannien hatte F & F bis 2016 eine eigene Website Tesco direkt - was selbst im August 2018 gefaltet wurde Nächste plc ein Jahr später. Tesco startete einen skalierten F & F -auf Tesco.com Bald nach seinem Deal mit dem nächsten.[88][89][90][91]

Tesco Mobile

Weitere Informationen: Tesco Mobile

Tesco betreibt ein Mobiltelefongeschäft in Großbritannien, Irland, Slowakei, Ungarn und der Tschechischen Republik. Es wurde 2003 in Großbritannien als Joint Venture mit gestartet O2 und arbeitet als Mobiler virtueller Netzwerkbetreiber (MVNO) Verwenden des Netzwerks von O2 mit Ausnahmen von Ungarn, in denen das Netzwerk von Vodafone Hungary wird verwendet und Irland wo Drei Irland wird genutzt. Als virtueller Betreiber besitzt Tesco Mobile keine eigene Netzwerkinfrastruktur. Bis Januar 2011 kündigte Tesco an, über 2,5 Millionen mobile Kunden in Großbritannien zu haben.[92]

Tesco betrieb auch ein Privat- und Breitbandgeschäft. Sein Breitbanddienst wurde im August 2004 eingeführt, um die bestehenden Ergänzung zu ergänzen Internetanbieter Geschäft, Bereitstellung eines Adsl-basierter Service über Lieferung über Bt Telefonleitungen.[93] Im Januar 2015 verkaufte Tesco zusammen mit seinem Handy- und Breitbandgeschäft für Heim- und Breitband Blinkbox, um rund 5 Millionen Pfund zu talken. Die Kunden wurden bis 2016 übertragen.[48][94]

Tesco Tech Support

Tesco erwarb einen kleinen I.T. Support Company namens PC Guys im Jahr 2007,[95] und konnten im Dezember 2008 Tesco Tech Support starten.[96]

Ehemalige Operationen

Tesco Home 'n' Wear

In den 1960er Jahren gründete Tesco eine Nicht-Lebensmittelabteilung, Tesco Home 'n' Wear, angeführt von Leslie Porter. Es hatte eigenständige Geschäfte und Abteilungen in größeren Geschäften und ab 1975 ein Vertriebszentrum in Milton Keynes. Obwohl Tesco weiterhin Nicht-Lebensmittelartikel lag, waren die eigenständigen Läden geschlossen und der Name war nicht mehr verwendet, als Tesco Extra gestartet wurde.[97][98][99]

Tesco HomePlus

Im Mai 2005 kündigte Tesco ein Versuch, das nur in der Nähe von Food-Non-Food-Format Manchester und Aberdeen,[100] und das erste Geschäft wurde im Oktober 2005 eröffnet. Die Geschäfte boten alle Tesco-Bereiche mit Ausnahme von Lebensmitteln in Einheiten im Lagerstil in Einzelhandelsparks an. Tesco stellte das Format ein, da nur 20% seiner Kunden Zugang zu einem Tesco -Extra hatten, und das Unternehmen war eingeschränkt, wie viele seiner Superstores es in Extras umwandeln konnte und wie schnell es dies konnte. Große Einheiten für den Einzelhandel ohne Lebensmittel sind viel leichter verfügbar. Das Format war nicht Tescos erstes Nicht-Food-Unternehmen in Großbritannien. Bis in die späten 1990er/frühen 2000er Jahre gab es im ganzen Land mehrere Tesco-Läden ohne Lebensmittel, darunter Scarborough und Yate. Obwohl nicht in einem Lagerformat im Lagerhaus, befanden sich die Geschäfte in High Streets und Einkaufszentren und stammten ähnliche Artikel in HomePlus-Läden. In beiden Fällen lag dies daran, dass ein weiterer Teil des Einkaufszentrums nur einen Tesco -Superstor hatte, der nur Lebensmittel auf Lager hat. Bis 2014 hatte die Anzahl der HomePlus -Geschäfte in Großbritannien 12 erreicht; Das neueste Geschäft wurde im Juli 2009 in Chester eröffnet. 2012 wurde berichtet, dass Tesco das Geschäft schließen wollte, um sich auf Lebensmittel zu konzentrieren.[101] Tesco schloss am 15. März 2015 sechs HomePlus -Geschäfte.[47] und die restlichen sechs Geschäfte wurden am 27. Juni 2015 geschlossen.[102]

Tesco Metro

Tesco Metro in Cross Gates, Leeds
Tesco Metro in Querverlagerung, Leeds (geschlossen 2016)

Die Tesco -U -Bahn -Shops sind zwischen den Tesco -Superstores und den Tesco Express -Läden mit Geschäften mit durchschnittlich 1.000 Quadratmetern (11.000 Quadratfuß) dimensioniert. Sie befinden sich hauptsächlich in Stadtzentren und ähnlichen städtischen Standorten[103] und wurden entwickelt, um größere wöchentliche Geschäfte sowie auf Top-up-Einkäufe unterzubringen.[104]

Im Mai 2021 kündigte Tesco an, dass die Marke im Ruhestand gehen würde, da nur 31% der Kunden die Geschäfte für größere Geschäfte nutzten. 89 Standorte werden in das Tesco Express -Format konvertiert, während die verbleibenden 58 das Standard -Superstore -Format übernehmen.[104]

Gartenzentren Dobbies

Hauptartikel: Gartenzentren Dobbies
Dobbies Garden Center in Lasswade, Schottland

Dobbies ist eine Kette von Gartenzentren in Schottland, England und Nordirland. Tesco schloss die Übernahme von Dobbies im Jahr 2008 ab, und das Unternehmen handelte weiterhin unter seiner eigenen Marke von einem eigenen Hauptsitz in Melville in der Nähe von einer eigenen Marke Edinburgh. Am 17. Juni 2016 verkaufte Tesco das Unternehmen an eine Gruppe von Investoren unter der Leitung von Midlothian Capital Partners und Hattington Capital für 217 Millionen Pfund.[105]

Harris + Hoole

Hauptartikel: Harris + Hoole

Im Jahr 2012 investierte Tesco in eine neue Café-Kette namens Harris + Hoole nach kaffeebliebenden Charakteren in Samuel Pepys' Tagebuch.[106] Tesco nahm im Februar 2016 den vollen Besitz des Geschäfts von seinen Gründern Nick, Andrew und Laura Tolley.[107] und stimmte im Juni 2016 zu, es an zu verkaufen Caffè Nero.[108]

Giraffe

Giraffe ist eine Restaurantkette in Großbritannien, die Tesco im März 2013 im Rahmen einer Strategie der Nutzung von überschüssigen Raum in seinen Geschäften gekauft hat. Tesco verkaufte die Kette an Boparan Holdings Im Juni 2016.[109]

Euphorium Bäckerei

Die Euphorium -Bäckerei eröffnete eine Konzession in Tesco's Kensington Im Jahr 2012 einkaufen und 2013 eine Beteiligung an dem Geschäft gekauft. Es kaufte die verbleibende Beteiligung im April 2015.[110] Im August 2016 verkaufte Tesco Euphoriums High Street -Geschäfte und Fabrik in Islington zu Soho Kaffee und seine Fabrik in Weybridge zu Samworth Brüder.[111]

Internationale Operationen

Hauptartikel: Tesco International Operations

Das Unternehmen hat sich 2013 aus den USA zurückgezogen, aber ab 2018 sieht Wachstum weiterhin anderswo. Die internationale Expansionsstrategie von Tesco hat auf die Notwendigkeit reagiert, auf lokale Erwartungen in anderen Ländern sensibel zu sein, indem sie Joint Ventures mit lokalen Partnern wie with eintreten Charoen Pokphand in Thailand zu bilden Tesco Lotusund durch Ernennung eines sehr hohen Anteils lokaler Personal in Managementpositionen. Es tätigt auch kleine Akquisitionen im Rahmen seiner Strategie: Sie wurden beispielsweise in seinem Geschäftsjahr 2005/2006 Akquisitionen in Südkorea getätigt. eine in Dubai, VAE; eine in Polen; und einer in Japan.[112] Am 7. September 2015 verkaufte Tesco sein südkoreanisches Geschäft HomePlus an an MBK -Partner und arbeitete mit einem kanadischen Pensionsfonds und Temasek Holdings für den Deal zusammen.[113]

Irland

Hauptartikel: Tesco Irland

Tesco Irland ist die Tochtergesellschaft des Unternehmens in der Republik Irland, wo sich die Hauptkonkurrenten in Irland befinden Dunnes Stores und Supervalu.[114]

Unternehmensangelegenheiten

Unternehmensstrategie

New Tesco House, Tescos ehemalige Zentrale, in Cheshunt, Hertfordshire

Entsprechend Citigroup Der Einzelhandelsanalyst David McCarthy, "[Tesco] hat einen Trick erzielt, den mir keiner anderen Einzelhändler bewusst bin. Das soll alle Marktsegmente ansprechen".[115] Eine Planke dieser Strategie war Tesco durch die Verwendung seiner eigenen Produkte aus eigener Marke, einschließlich des gehobenen "feinsten", mittelgroßen Tesco-Marke und des niedrigen Preises "Wert", das mehrere Produktkategorien wie Lebensmittel, Getränke, Zuhause, Kleidung, Tesco umfasst Mobile und Finanzdienstleistungen.[116] Tesco hat zwei vegane Ranges "Plant Chef" und "Wicked Kitchen".[117]

Ab 1997 begann Tesco, als Terry Leahy als CEO die Leitung übernahm, mit dem Ausdruck "The Tesco Way", um die Kernzwecke, Werte, Prinzipien und Ziele des Unternehmens zu beschreiben[118] Dieser Satz wurde zum Standard -Marketing für Tesco, da er unter Leahys Führung im Inland und international erweiterte, was eine Verschiebung des Unternehmens bedeutet, sich auf Menschen, sowohl Kunden als auch Mitarbeiter zu konzentrieren.[119]

Ein zentraler Bestandteil der Tesco -Expansionsstrategie[120] war der innovative Einsatz von Technologie.[121] Es war einer der ersten, der Selbstbedienungstillen baute und Kameras verwendet, um Warteschlangen zu reduzieren, und einen frühen Anwender von NFC kontaktlose Zahlung Kartentechnologie.[122] Im Jahr 2016 entwickelte Tesco eine mobile Zahlungsbrieftasche, Payqwiq mit beiden kontaktlosen und kontaktlosen NFC und Barcode Technologie, die die Zahlung mit Mobiltelefonen in-shop ermöglicht (zusammen mit der Unterstützung anderer kontaktloser mobiler Brieftaschen wie z. Applpay).[123]

Finanzleistung

Alle folgenden Zahlen sind für die Tesco-Finanzjahre, die bis Ende Februar für 52- oder 53-Wochen-Zeiträume dauern.[4]

52/3 Wochen endete Umsatz (£ m) Gewinn vor Steuern (£ m) Gewinn für das Jahr (£ m) Basic Gewinn je Aktie (p)
29. Februar 2020 64.760 1,315 973 9.99
15. Februar 2019 63,911 1.674 1,320 13.65
25. Februar 2018 57.491 1,298 992 14.77
25. Februar 2017 55.917 145 (54) (0,49)
28. Februar 2016 53.933 202 129 1.70
28. Februar 2015 62.284 (6,376) (5,766) (70,82)
22. Februar 2014 70.894 3.054 2.259 32.05
23. Februar 2013 64,826 3.549 3,453 35.97
25. Februar 2012 64.539 3.985 2.814 34,98
26. Februar 2011 67.573 3.535 2.671 33.10
27. Februar 2010 62.537 3.176 2.336 31.66
28. Februar 2009 54.300 3,128 2.166 28.92
23. Februar 2008 47.298 2.803 2.130 26.95
24. Februar 2007 46.600 2.653 1.899 22.36
25. Februar 2006 38.300 2,210 1.576 19.70
26. Februar 2005 33.974 1.962 1.366 17.44
28. Februar 2004 30.814 1.600 1.100 15.05
22. Februar 2003 26.337 1.361 946 13.54
23. Februar 2002 23.653 1.201 830 12.05
24. Februar 2001 20.988 1.054 767 11.29
26. Februar 2000 18.796 933 674 10.07
27. Februar 1999 17.158 842 606 9.14
28. Februar 1998 16.452 760 532 8.12

Obwohl Tesco in einer Rezession war, erzielte er im Jahr bis Februar 2010 Rekordgewinne für einen britischen Einzelhändler. Tesco plante daraufhin 16.000 neue Arbeitsplätze, 9.000 in Großbritannien.[124] Im Jahr 2011 berichtete der Einzelhändler seit 20 Jahren seine ärmsten Umsatzzahlen in Großbritannien, was auf reduzierte Nicht-Lebensmittelausgaben der Verbraucher und ein Wachstum der Budget-Konkurrenten zurückzuführen ist.[125]

Bis 2014 schien Tesco einen Teil seiner Anziehungskraft an Kunden verloren zu haben.[126] Der Aktienkurs verlor 49 Prozent seines Wertes bis Oktober, da er Schwierigkeiten hatte, den Wettbewerb von Konkurrenten abzuwehren Aldi und Lidl.[127] Im Oktober 2014 suspendierte Tesco 8 Führungskräfte nach seiner Ankündigung im Vormonat, dass es zuvor seinen Gewinn um 250 Millionen Pfund überbewertet hatte. Die Fehlmeldung führte dazu, dass fast 2,2 Milliarden Pfund vom Wert des Unternehmens des Unternehmens abgelöscht wurden. Zu den suspendierten Führungskräften gehörten der ehemalige Handelsdirektor Kevin Grace und der britische Geschäftsführer Chris Bush.[128][129] Die Gewinnüberprüfung wurde nach einer Untersuchung durch die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft anschließend auf 263 Mio. GBP überarbeitet Deloitteund es wurde klargestellt, dass die aufgeblähte Gewinnzahlen das Ergebnis von Tesco war, das Rabatte von Lieferanten vorbrachte. Das Ernstes Betrugsbüro (SFO) bestätigte am 29. Oktober 2014, dass es eine strafrechtliche Untersuchung der Rechnungslegungsunregelmäßigkeiten durchführte, sich jedoch lehnte, weitere Einzelheiten zu geben.[130] Infolgedessen erklärte sich Tesco bereit, eine Geldstrafe und Entschädigung zu zahlen.[131] Drei Führungskräfte, die wegen Betrugs und falscher Rechnungslegung im Zusammenhang mit der Fehlmeldung angeklagt wurden, wurden in den Jahren 2018–2019 von den Anklagen befreit.[132]

Marktanteil

Großbritanniener Marktanteil

Entsprechend Kantar WorldpanelDer Anteil von Tesco am britischen Lebensmittelmarkt in den 12 Wochen bis 18. März 2012 betrug 30,2%, von 30,6% in den 12 Wochen bis zum 18. März 2011.[133]

Supermarkt Marktanteil
March 2012 		+/- von
März 2011
Tesco 30,2% Decrease 0,4%
Asda 17,9% Increase 0,6%
Sainsbury's 16,6% Steady 0,0%
Morrisons 12,3% Steady 0,0%
Das kooperative Essen 6,9% Decrease 0,4%

In Bezug auf den breiteren britischen Einzelhandelsmarkt machen Tesco Sales rund ein Pfund aller zehn in britischen Geschäften ausgegeben.[134] Im Jahr 2007 wurde berichtet, dass sein Anteil noch größer war und ein Pfund in allen sieben, die nach Tesco gingen.[135] In 2006, Inverness wurde als "Tescotown" gebrandmarkt,[136][137] Denn weit über 50p in jedem für Lebensmittel ausgegebenen Pfund für Lebensmittel wird angenommen, dass sie in seinen drei Tesco -Läden ausgegeben werden.[138] Bis 2014 führte der Wettbewerb anderer Einzelhändler zu einem Rückgang des Marktanteils von Tesco auf 28,7%. Dies war die niedrigste Ebene seit einem Jahrzehnt.[139]

Soziale Verantwortung des Unternehmens

Tesco verpflichtete sich für soziale Verantwortung des Unternehmens in Form von Beiträgen von 1,87% im Jahr 2006 seiner Vorsteuergewinne an Wohltätigkeitsorganisationen und lokale Gemeinschaftsorganisationen.[140] Dies ist im Vergleich zu günstig mit Marks & Spencer, deren 1,51% niedriger sind als die 7,02% von Sainsbury.[141] Diese Zahl von 42 Millionen Pfund ist niedriger als der Geldbetrag, der im Jahr 2007 in Steuern vermieden wurde (siehe unten). Will HuttonIn seiner Rolle als Geschäftsführer der Work Foundation lobte 2007 Tesco für die Leitung der Debatte über Unternehmensverantwortung.[142] Jedoch Intelligentes Geben hat das Unternehmen dafür kritisiert, dass sie alle "Mitarbeiter" Unterstützung für die Wohltätigkeitsorganisation des Jahres des Jahres angeleitet hat.[143]

Tesco in Evesham

1992 startete Tesco ein "Computer für Schulenschema", das Computer als Gegenleistung für Gutscheine anbot, die Tesco -Kunden gegeben und von ihnen an Schulen und Krankenhäuser gespendet wurden. Bis 2004 gingen 92 Millionen Pfund an diese Organisationen. Das Programm wurde auch in Polen implementiert.[144]

Im Jahr 2009 verwendete Tesco den Ausdruck "Change for Good" als Werbung, die von Handel gekennzeichnet ist UNICEF Für Wohltätigkeitsnutzung, aber nicht für die Verwendung von Handels- oder Einzelhandel, die die Agentur zu sagen: "Es ist das erste Mal in der Geschichte von UNICEF, dass eine kommerzielle Einheit absichtlich von einer unserer Kampagnen profitiert und anschließend einen Einkommensstrom schädigt, den mehrere unserer Programme für Kinder sind abhängig. " Es rief die Öffentlichkeit an "... die im Herzen von Kindern das Wohlergehen haben, um sorgfältig zu überlegen, wen sie bei der Entscheidung der Verbraucher unterstützen."[145][146]

Die persönlichen Pflege- und Haushaltsprodukte von Tesco sind als grausamkeitsfrei, was bedeutet, dass sie nicht an Tieren getestet werden.[147]

Im Juni 2011 kündigte Tesco an, mit dem 2Degrees Network zusammenzuarbeiten, um einen Online -Hub als Teil seines Ziels zur Reduzierung seiner Lieferkette zu erstellen CO2 -Fußabdruck um 30% bis 2020.[148]

Im September 2011 ergab ein Greenpeace -Bericht, dass die Tesco -Supermärkte in China Gemüse verkauften, die Pestizide in einem Niveau über die gesetzliche Grenze enthielten oder illegal waren. Eine grüne Gemüseprobe von Tesco ergab Methamidophos und Monocrotophos, deren Verwendung seit Anfang 2007 in China verboten ist.[149]

Werbung

Prunella Scales, wie Dotty Turnbull über die Tesco -Preise stritt

Eine bemerkenswerte Anzeige aus den 1980er Jahren war "Checkout 82", die 1982 gemacht wurde, wobei eine Kasse eine Quittung mit den Preisen herausgibt. Diese Anzeige hatte Synthpop -Musik als Backing und Leute, die "Schauen Sie es aus, überprüfen Sie es aus".[150]

Anzeigen in den frühen neunziger Jahren hatten einen Mann namens David, dargestellt von Dudley MooreAuf der Suche nach Hühnern aus Frankreich und entdecken Sie viele Waren aus der ganzen Welt, um für Tesco zu kaufen.[151] Die Anzeigen der späten 2000er Jahre umfassten viele Prominente und Prominente, wie die Spice Girls und die Stimme der Schauspieler James Nesbitt Und Jane Horrocks.[152]

Tescos Hauptwerbe -Slogan ist "Every Little Hilft". Die Anzeigen in gedruckter und im Fernsehen bestehen hauptsächlich aus Produktaufnahmen (oder einem geeigneten Bild, z. .[153]

Das Tesco-In-Shop-Magazin ist eine der größten Zirkulationsmagazine in Großbritannien mit einem Umlauf von 1,9 Millionen ab 2013.[154]

Im November 2013 gab Tesco bekannt Amscreen In all den 450 britischen Tankstellen, um Anzeigen für einzelne Kunden zu zielen.[155][156]

Kritik

Hauptartikel: Kritik an Tesco

Die Kritik an Tesco beinhaltet Vorwürfe des erstickenden Wettbewerbs aufgrund ihrer unentwickelten "Landbank",[157] und Verstoß gegen die Planungsgesetze.[158]

Rechtsstreitigkeiten

Der Tesco Supermarkt Kette ist an beteiligt Rechtsstreitigkeiten so wie die Ward gegen Tesco Stores Ltd. und Tesco Supermarkets Ltd gegen Nattrass Fälle. Tesco wurde dafür kritisiert, dass sie in Thailand kritisch kritisiert werden. Der Schriftsteller und ehemalige Abgeordnete JIT Siratranont hatte bis zu zwei Jahre Gefängnis und einen Schadensersatz für Verleumdung von 16,4 Millionen Pfund, der behauptete, Tesco sei auf Kosten kleiner lokaler Einzelhändler aggressiv ausgeweitet. Tesco diente ihm mit Schreiben wegen krimineller Verleumdung und Zivilverlustung. Das thailändische Gericht wies den Fall ab und entschied, dass die Kritik des Angeklagten „in gutem Glauben durch eine faire Stellungnahme zu einer Person oder Sache der öffentlichen Kritik war“.[159]

Im November 2007 verklagte Tesco einen thailändischen Akademiker und einen ehemaligen Zivilminister Verleumdung und kriminelle Verleumdung, die darauf bestehen, dass die beiden 1,6 Millionen Pfund und 16,4 Millionen Pfund zahlen und zwei Jahre Freiheitsstrafe erhalten. Es wurde behauptet, dass der thailändische Markt von Tesco auf 37% seiner globalen Einnahmen ausgesetzt war, was die Neigung von Tesco, kleine Einzelhändler aus dem Geschäft zu bringen, unter Kritik von Tesco beträgt.[160]

Im August 2013 wurde Tesco mit einer Geldstrafe von 300.000 GBP belegt, nachdem er zugegeben hatte, dass sie Kunden über die Preisgestaltung von "halben Preis" -Färben in die Irre geführt haben.[161]

Tesco Egg -Lieferant in Thailand - Untersuchung zeigt Hühner in Batteriekäfigen, die ihre Flügel nicht verbreiten können

Verwendung von Käfigeiern

Im Mai 2019 eine Undercover -Untersuchung eines asiatischen Tesco Egg -Lieferanten, der von der veröffentlicht wurde Tagesspiegel, gefunden Tesco serviert asiatische Kunden Eier aus Batteriekäfig Farmen.[162] Im August 2019 wurde eine Untersuchung des Unternehmens zur Herstellung von Eiern in Malaysia in Tescos eigener Markenei, die von der gebrochen werden Neue Straits Times, dokumentierte ähnliche Bedingungen.[163][164] Als Reaktion auf die Untersuchung verpflichtete sich Tesco, nur käfigfreie Eier in Thailand und Malaysia zu verwenden.[165]

Preisfixierung

2007 wurde Tesco von Großbritannien untersucht Büro für faire Handel (Oft) für das Handeln als Teil von a Kartell von fünf Supermärkten (Safeway, Tesco, Asda, Morrisons und Sainsburys) und einer Reihe von Milchfirmen, um den Preis von Milch, Butter und Käse zu reparieren. Im Dezember 2007 gaben ASDA, Sainsburys und der ehemalige Safeway zu, dass sie sich verdeckt gegen die Interessen der Verbraucher handelten, während sie öffentlich behaupteten, sie hätten 5.000 Landwirte unterstützt, die sich von der erholten Fuß und Mund Krise. Sie wurden insgesamt 116 Millionen Pfund belegt.[166]

Unternehmenssteuerstruktur

Im Mai 2007 wurde berichtet, dass Tesco das Hauptsitz seiner Online -Operationen in die Schweiz verlegt hatte. Dies ermöglicht es ihm, CDs, DVDs und elektronische Spiele über seine Website zu verkaufen, ohne aufzuladen Mehrwertsteuer (Mehrwertsteuer). Die Operation war zuvor von durchgeführt worden Jersey, war aber von Behörden geschlossen worden, die den Ruf der Insel beschädigt hatten.[167][168]

Im Juni 2008 kündigte die Regierung an, eine von Tesco genutzte Steuerlücke zu schließen.[169] Das vom British Magazine identifizierte Programm Privatdetektiv, Offshore genutzt Halteunternehmen in Luxemburg und Partnerschaftsvereinbarungen zur Verringerung der Körperschaft der Körperschaft um bis zu 50 Mio. GBP pro Jahr.[169] Ein weiteres Schema, das zuvor identifiziert wurde durch Privatdetektiv Involvierte Einzahlung von 1 Milliarde Pfund in einer Schweizer Partnerschaft und das Ausleihen dieses Geldes an Tesco -Geschäfte in Übersee, damit der Gewinn indirekt durch Zinszahlungen übertragen werden kann. Dieses Programm war im Juni 2008 noch in Betrieb und schätzungsweise die britische Exemplar -Exemaler bis zu 20 Mio. GBP pro Jahr an Körperschaftssteuer.[169] Steuerexperte Richard Murphy hat eine Analyse dieser Vermeidungsstruktur vorgelegt.[170]

Steuervermeidung hat nicht immer mit der Körperschaftssteuer zusammenhängen. Eine Reihe von Unternehmen, darunter Tesco, nutzte ein Programm, um Mehrwertsteuer zu vermeiden, indem 2,5% der Käufe für die Karte als „Kartentransaktionsgebühr“ bezahlt wurden, die die Steuerschuld des Unternehmens reduzierte, ohne die Gebühr an den Kunden zu ändern. Solche Pläne kamen danach ans Licht HMRC Rechtsstreit gegen Debenhams Über das Programm im Jahr 2005.[171]

Opposition gegen die Expansion

Tesco Express Harpenden, Hertfordshire

Die Expansion von Tesco wurde kritisiert und in einigen Fällen aktiv abgelehnt.

  • Pläne für einen großen Tesco -Shop in St. Albans, Hertfordshire, zog weit verbreitete lokale Opposition an. Dies führte zur Bildung der "Stop St Albans Tesco Group". Im Juni 2008 lehnte der St. Albans Council die Baugenehmigung für das vorgeschlagene neue Geschäft ab.[172]
  • Im April 2011 längst ein langjähriger Opposition gegen einen Tesco Express -Laden in der Cheltenham Road, Stokes Croft, Bristol, entwickelte sich zu einem gewalttätigen Zusammenstoß zwischen Gegnern und Polizei. Die kürzlich eröffnete Shopfront wurde schwer beschädigt, und die Polizei meldete den Beschlagnahme von Benzinbomben.[173] Die Gegner haben vorgeschlagen, dass der Laden kleine Geschäfte schädigen und den Charakter der Region schädigen würde.[174]
  • Im März 2015 entkernte ein Brandstiftangriff einen neuen Tesco Express -Shop in Godalming, Surreyzwei Tage bevor es sich öffnen sollte. Tesco hatte ein öffentliches Haus gekauft und es in das neue Geschäft umgewandelt, eine Änderung, die keine Baugenehmigung erforderte, wodurch der heftigen lokalen Opposition ein formelles Mittel zur Verhinderung verweigert wurde. Nach fortgesetzter lokaler Opposition, einschließlich des örtlichen Abgeordneten und Bezirksrates, gab Tesco seine Pläne für das Geschäft im Januar 2017 auf.[175]

Pferdefleisch in Burgern gefunden

Hauptartikel: 2013 Fleischverfälschungskandal

Im Januar 2013 berichteten die britischen Medien dies Pferdefleisch waren in einigen von Tesco verkauften Fleischprodukten zusammen mit anderen Einzelhändlern, insbesondere Burgern, gefunden. Premierminister David Cameron Sie als "inakzeptabel" bezeichnet, wobei Produkte 29,1% Pferdefleisch im "Wert" -Burger zeigten, das Rindfleisch sein sollte.[176][177] Später wurde im Februar 2013 bekannt, dass einige der alltäglichen Wertspaghetti -Bolognese von Tesco 60% Pferdefleisch enthielten.[178] Tesco zog 26 seiner Produkte als Reaktion darauf zurück und kündigte an, mit den Behörden und dem Lieferanten zusammenzuarbeiten, um die Ursache der Kontamination zu untersuchen.[179]

Blindhunde

Nach einem Vorfall aus dem Jahr 2013, als der Manager von Tesco in Sutton eine blinde Person und ihren Blindhund bestellte, um das Geschäft zu verlassen, erklärte Tesco, dass seine Mitarbeiter eine Ausbildung erhalten hätten, um sicherzustellen, dass ein solcher Vorfall nicht erneut stattfinden würde.[180] Im Jahr 2014 rief Tesco -Mitarbeiter einem Kunden mit einem Blindhund an und forderten sie auf, nicht in das Geschäft zurückzukehren.[181] Tesco sagte später: "Dies hätte eindeutig nie passieren dürfen und wir werden uns direkt mit Frau Makri kontaktieren, um sich zu entschuldigen. Wir erlauben Blindhunde in den Läden und haben Kollegen daran erinnert" und spendeten 5.000 Pfund für eine Wohltätigkeitsorganisation für Blindhunde.[182]

Sklaverei in Thailand

Im Jahr 2014, Der Wächter berichtete, dass Tesco ein Kunde von ist Charoen Pokphand Foods. Über sechs Monate Der Wächter verfolgte die gesamte Kette von Sklavenschiffen in asiatischen Gewässern bis hin zu führenden Produzenten und Einzelhändlern.[183]

Verkauf von Waren aus Israel

Tesco wurde von Demonstranten gezielt, die sich über die Supermarktkette beschweren Israelische Siedlungen in dem Westufer. Proteste treten im Allgemeinen auf, wenn israelische Militäroperationen in der durchgeführt werden Gazastreifen oder das Westjordanland. Ein Demonstrant wurde bei einem Protest in einem Geschäft in einem Geschäft festgenommen Birmingham am 16. August 2014.[184]

Verkauf von antisemitischen Büchern

Im Jahr 2005, Suchscheinwerfer Die Zeitschrift sagte, es sei "entsetzt", antisemitische Bücher des extremistischen Verlags Liberty Bell auf der Tesco-Website zu entdecken. Zum Verkauf angebotene Titel Der Hitler, den wir liebten und warum, Der internationale Jude und Die Protokolle der Ältesten von Zion. Suchscheinwerfer fand weitere 106 Titel des in Britisch ansässigen Herausgebers Steven Books, die als "so extrem so extrem beschrieben werden, dass selbst die britische Nationalpartei sie nicht verkauft". Der Laden sagte in einer Erklärung: "Tesco.com hat über eine Million Buchtitel, die eine Vielzahl von Themen abdecken sie, sobald sie uns aufmerksam gemacht wurden. "[185]

Lieferanten

Das Vereinigte Königreich Lebensmittelcode -Jurimer gefunden in einer Untersuchung von Tesco 2015/16, dass einige Lieferanten große Geldsummen als Gegenleistung für Kategorie Kapitän oder Teilnahme an einer Preisüberprüfung ". Sie fand einige Beweise für Leistungen, die Lieferanten aus diesen Vereinbarungen abgeben, aber auch ein Problem aufgezeichnet hat - um weiter zu untersuchen - als ob der Zweck des Lebensmittelcode durch diese Zahlungen umgangen wurde.[186]

Nachhaltigkeit

Im Juni 2021 gab es Proteste außerhalb des Tesco -Hauptsitzes[187] in Welwyn Garden City[188] Aufgrund der Einbeziehung von Tesco an Abholzung und Waldbränden in Brasilien, da Tesco hier die Soja bezieht, fütterte die Soja für ihre Fleischprodukte.[189]

Behauptung der Fremdenfeindlichkeit

Am 21. November 2020 ein Mitglied der Rumänische Diaspora im Vereinigten Königreich sagte das im Telford -Laden,[190] Es gab eine Warnung für Ladendiebhaber, die in der geschrieben wurden romanische Sprache Das heißt, "Bekanntmachung für Ladendiebe, Sie werden legal strafrechtlich verfolgt, wenn Sie sie stehlen". Das Rumänisches Außenministerium (MAE) drückte seine "Überraschung und Meinungsverschiedenheit gegen die stark diskriminierende Botschaft" aus.[191][192][190]

Vorsitzende

Siehe auch

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