Offene Zusammenarbeit

Offene Zusammenarbeit ist ein "Innovations- oder Produktionssystem, das auf zielorientierte und dennoch locker koordinierte Teilnehmer stützt, die interagieren, um ein Produkt (oder eine Dienstleistung) von zu schaffen wirtschaftlicher Wert, das für Mitwirkende und Nichtkontributoren gleichermaßen zur Verfügung gestellt wird. "[1] Es wird prominent beobachtet in Quelloffene Software, kann aber auch in vielen anderen Fällen gefunden werden, wie in Internetforen, Mailinglisten und Online -Communities. Die offene Zusammenarbeit wird auch als das operative Prinzip angesehen, das eine Reihe verschiedener Unternehmungen unterstreicht, einschließlich Bitcoin, TEDX, und Wikipedia.[2]

Definition

Juliet Schor stellte fest, dass "eine klare Definition der technologisch vermittelten offenen Zusammenarbeit schwer zu festigen sein könnte".[3]: 7

Riehle et al. Definieren Sie die offene Zusammenarbeit als Zusammenarbeit basierend auf drei Prinzipien von Egalitarismus, Meritokratie, und Selbstorganisation.[4] Levine und Piretula definieren die offene Zusammenarbeit als "jedes System der Innovation oder Produktion, das sich auf zielorientierte, aber locker koordinierte Teilnehmer stützt, die interagieren, um ein Produkt (oder eine Dienstleistung) mit wirtschaftlichem Wert zu schaffen, die sie Mitwirkenden und Nichtkontributoren gleichermaßen zur Verfügung stellen."[5][6] Diese Definition erfasst mehrere Instanzen, die alle mit ähnlichen Prinzipien verbunden sind. Beispielsweise sind in einem Open -Source -Softwareprojekt, in Wikipedia oder in einem Benutzerforum oder einer Community alle Elemente - Waren mit wirtschaftlichem Wert, offener Zugang zu beitragen und konsumieren, Interaktion und Austausch, zielgerichtet und dennoch locker koordinierte Arbeiten vorhanden. Sie können auch auf einer kommerziellen Website anwesend sein, auf der basiert Nutzergenerierte Inhalte. In all diesen Fällen offener Zusammenarbeit kann jeder dazu beitragen und jeder kann frei an den Früchten des Teilens teilnehmen, die von interagierenden Teilnehmern hergestellt werden, die lose koordiniert werden.[3]: 17

Geschichte

Offene Zusammenarbeit ist das Grundprinzip Peer -Produktion,[3]: 48 und Massenzusammenarbeit. Es wurde zunächst in Open -Source -Software beobachtet und wurde von populär gemacht Richard Stallman's GNU Manifest.[3]: 17–18 Seitdem kann es auch in vielen anderen Fällen gefunden werden, z. B. in Internetforen,[7] Mailinglisten,[8] Internet Gemeinschaften,[9] und viele Fälle von Inhalt öffnen, wie zum Beispiel Creative Commons. Es erklärt auch einige Fälle von Crowdsourcing, gemeinschaftlicher Verbrauch, und offene Innovation.

Akademie

Eine Jahreskonferenz, die sich der Forschung und Praxis der offenen Zusammenarbeit widmet, ist die Internationales Symposium für offene Zusammenarbeit (OpenSym, ehemals Wikisym).[10] Laut ihrer Website definiert die Gruppe eine offene Zusammenarbeit als "Zusammenarbeit, die egalitär ist (jeder kann beitreten, keine prinzipiellen oder künstlichen Hindernisse für die Teilnahme), meritokratische (Entscheidungen und Status sind eher auf erregungsbasiertes als auferlegt) und selbst organisieren (Prozesse Anpassen eher an Menschen als an Menschen, die sich an vordefinierte Prozesse anpassen). "[11]

Siehe auch

Verweise

  1. ^ Sheen S. Levine; Michael J. Prietula (2014). Offene Zusammenarbeit für Innovation: Prinzipien und Leistung
  2. ^ "Offene Zusammenarbeit, die zu neuartigen Organisationen führt - American'Girl Rachel und Söhne The Crimson White Brothers".
  3. ^ a b c d Dariusz Jemielniak; Aleksandra Przegalinska (18. Februar 2020). Kollaborative Gesellschaft. MIT Press. ISBN 978-0-262-35645-9.
  4. ^ Riehle, D.; Ellenberger, J.; Menahem, T.; Mikhailovski, b.; Natchetoi, Y.; Naveh, b.; Odenwald, T. (März 2009). "Offene Zusammenarbeit innerhalb von Unternehmen mit Software -Schmieden" (PDF). IEEE -Software. 26 (2): 52–58. doi:10.1109/ms.2009.44. ISSN 0740-7459.
  5. ^ Levine, Sheen S.; Prietula, Michael J. (2014). "Offene Zusammenarbeit für Innovation: Prinzipien und Leistung". Organisationswissenschaft. 25 (5): 1414–1433. Arxiv:1406.7541. doi:10.1287/orsc.2013.0872. ISSN 1047-7039. S2CID 6583883.
  6. ^ Levine, Sheen S. & Prietula, M. J. (2013). Offene Zusammenarbeit für Innovation: Prinzipien und Leistung. Organisationswissenschaft, doi:10.1287/orsc.2013.0872
  7. ^ Lakhani, Karim R. & von Hippel, Eric (2003). Wie Open -Source -Software funktioniert: Kostenloser Benutzer für Benutzerunterstützung. Forschungspolitik, 32, 923–943 doi:10.2139/ssrn.290305
  8. ^ Jarvenpaa, S. L. & Majchrzak, Ann (2008). Wissensumbaus zwischen Fachleuten, die nationale Sicherheit schützen: Rolle transaktiver Erinnerungen in egozentrierten Wissensnetzwerken. Organisationswissenschaft, 19 (2), 260-276 doi:10.1287/orsc.1070.0315
  9. ^ Faraj, S., Jarvenpaa, S. L. & Majchrzak, Ann (2011). Wissensumbaus in Online -Communities. Organisationswissenschaft, 22 (5), 1224-1239,, doi:10.1287/orsc.1100.0614
  10. ^ "Um". Das internationale Symposium über offene Zusammenarbeit. 15. Juni 2010.
  11. ^ ". Kenneth Pascal (12. April 2013). "Definition der offenen Zusammenarbeit". Das internationale Symposium über offene Zusammenarbeit. Abgerufen 2018-03-26. Offene Zusammenarbeit ist eine egalitäre Zusammenarbeit, die jeder beitreten kann, keine prinzipiellen oder künstlichen Hindernisse für die Teilnahme vorhanden, meritokratische (Entscheidungen und Status sind eher verdiener als auferlegt) und selbst organisieren (Prozesse passen sich an Menschen an und adören sie an Menschen an, an die sich an vordefinierte Personen anpassen, und sich an vordefinierte Personen passen sich an vordefinierte Anpassungen an. Prozesse).