Michael Aldrich

Michael Aldrich
Michael Aldrich 2010.JPG
Aldrich im Jahr 2010
Geboren
Michael John Aldrich

22. August 1941
Brocket Hall Welwyn Garden City, Hertfordshire, England
Gestorben 19. Mai 2014 (72 Jahre alt)
Staatsangehörigkeit britisch
Alma Mater Universität von Hull
Bekannt für Schöpfer des Online -Einkaufs
Teleputer
Kabelitur
Innovative Informationssysteme

Michael Aldrich (22. August 1941 - 19. Mai 2014) war ein englischer Erfinder, Innovator und Unternehmer.[1] 1979 erfand er Online Einkaufen[2] Um die Online -Transaktionsverarbeitung zwischen Verbrauchern und Unternehmen zu aktivieren,[3] oder zwischen einem Unternehmen und einem anderen, einer Technik, die später als bekannt ist als E-Commerce.[4] 1980 erfand er The Teleputer, ein Mehrzweck-Heim-Infotainment-Zentrum, das eine Fusion von PC-, TV- und Telekommunikationsnetzwerktechnologien war. 1981 entwickelte er das Konzept der interaktiven lokalen Schleife der interaktiven Breitband Kabelfernsehen Für die Telekommunikation des Massenmarktes.

Aldrich hatte eine 38-jährige Karriere in der IT Industrie, 20 Jahre, von denen als CEO einer internationalen Computerfirma, redifon/ verbracht wurdenRediffusion/ROCC -Computer. Er ging 2000 als CEO in den Ruhestand und wurde nicht geschäftsführender Vorsitzender (2000-2014). Er arbeitete auch für Honeywell (jetzt Groupe Bull) und Burroughs Corporation (jetzt Unisys).

Abgesehen von seinen Erfindungen und Innovationen ist er für seinen Pro Bono Public Service bekannt. Er war ein IT-Berater des britischen Premierministers Margaret Thatcher 1981-86, IT-Berater der Konföderation der britischen Industrie Januar 1982-Dezember 1983, Präsident der Institut für Informationswissenschaftler 1984-85 und Vorsitzender des Tavistock Institute of Human Relations 1989-99. Er hatte eine lange, formelle Verbindung mit dem Universität von Brighton in verschiedenen Funktionen seit 1982.

Persönliches Leben

Michael Aldrich wurde am 22. August 1941 in geboren Welwyn Garden City, Hertfordshire, England. Er ging zur Schule bei Clapham College in London und 1959 gewann er ein Stipendium an der Universität von Hull Geschichte studieren. Er verlobte sich mit Sandy Kay Hutchings, einem Studenten am Hull Art College, ursprünglich benannt Rumpfschule der Kunst1960 und sie heirateten 1962 kurz vor seinem Abschluss. Sie hatten vier Kinder und waren Großeltern von acht Enkelkindern.[5]

Karriere

Aldrich verbrachte 15 Jahre mit Honeywell und Burroughs in Großbritannien in verschiedenen Vertriebs- und Marketingrollen, wo er 1977 als Innovator bekannt wurde, bevor er sich dem Board of Redifon anschloss.

1979 erfand Aldrich Online-Shopping, indem er einen geänderten Inlandsfernseher über eine inländische Telefonleitung an einen Echtzeit-Transaktions-Verarbeitungscomputer angeschlossen hatte. Die intellektuelle Grundlage für sein System war seine Ansicht, dass VideotexDie modifizierte Inlands-TV-Technologie mit einer sehr einfachen Menügesteuerung von Menschen und Computer-Schnittstellen war ein „neues, allgemein anwendbares, partizipatives Kommunikationsmedium-die erste seit der Erfindung des Telefons“. Dies ermöglichte es, nicht nur für die Transaktionsverarbeitung, sondern auch für Messaging (E-Mail) sowie das Abrufen und Verbreitung von Informationen (später als bekannt als "für Messaging (E-Mail) zu" geschlossen "-Korrespondenten geöffnet zu werden. E-Business.))[6] Seine Sprache der "Auswirkungen auf die Wettbewerbshandelsposition", "Nutzung des Wettbewerbsvorteils", "Externalisierung der Arbeitskosten" usw. wurde später in den 1980er Jahren in der Unternehmensberatungsbranche alltäglich.[7] Diese Ideen wurden in die eingespeist Neuerstellung der Geschäftsprozesse Strategien der 1990er Jahre. Sein Konzept der Informationstechnologie als Massenkommunikationsmedium ist ein Treiber für die zeitgenössische IT -Branche. Seine Definition des neuen Massenkommunikationsmedium Massenkommunikation und Massenmedien und ein Vorläufer des sozialen Netzwerks auf der Internet 25 Jahre später.

Im März 1980 startete er Redifons Bürorevolution. Die Revolution war, dass Unternehmens-Computerinformationssysteme bisher intern waren. Von hieron würden Verbraucher, Kunden, Vertreter, Händler, Lieferanten und Serviceunternehmen online mit den Unternehmenssystemen verbunden und das Geschäft in Echtzeit elektronisch abgewickelt.[8]

In den 1980er Jahren[9] Er entworfen, hergestellt, verkaufte, installierte, verwaltete und unterstützte viele Online -Einkaufssysteme mithilfe der Videotex -Technologie.[10] Diese Systeme, die auch Sprachreaktion und Handabdruck verarbeiten, haben das Internet und die Weltweites Netz, das IBM PC, und Microsoft MS-DOS und wurden hauptsächlich in Großbritannien von großen Unternehmen installiert.

1980 erfand er ein System, das er als "Teleputer" bezeichnete, indem er einen modifizierten 14-Zoll-Farbfernseher mit einem Sockel mit einem angeschlossen hatte Zilog Z80 -Mikroprozessor, das eine modifizierte Version des ausführt CP/m Betriebssystem und ein Chipset mit einem Modem, einem Zeichengenerator und einem Auto-Dialler. Der Teleputer der 1980er Jahre arbeitet als eigenständiger FarbpC (zu einer Zeit, in der Computerbildschirme hauptsächlich monokro-Programme waren) mit einer vollständigen Ergänzung der Anwendungssoftware und des Netzwerks mit anderen Computern über Dial-up- oder Mietleitungen.[11] Das System umfasste zwei 360 -KB -Disketten (später eine 20 -MB -Festplatte), eine Tastatur und einen Drucker. Der Name 'Teleputer' wurde später zum Synonym für die Fusion von Computern, Telekommunikation und Fernsehen in einem einzigen Gerät. Es gab Pläne, Video-Disks hinzuzufügen, die zu dieser Zeit in Prototypform 12 Zoll betrugen. In vielerlei Hinsicht war der Teleputer das erste Konzept des Heimmedienzentrums.[12]

Obwohl der Teleputer für den Hausgebrauch des Massenmarktes konzipiert worden war, wurde er für die geschäftliche Verwendung mit dem Fernseh -Tuner in Produktion gestellt. Es gab keinen Verbraucherelektronikmarkt dafür (zum Zeitpunkt der Verbraucherelektronikmarkt war es nur mit dem Videorecorder), aber es war relativ einfach, den Teleputer für Business-Netzwerke zu kosten.[13] Es wurde in Großbritannien weit verbreitet und, weil eine kyrillische Version gemacht wurde, in der damaligen UdSSR.

Der Teleputer wurde oft mit den Online -Einkaufssystemen verwendet. Die meisten Computersysteme sind von Natur aus vorübergehend, aber viele von Aldrichs Systemen waren transformativ. Eine Zahl wurde für die Nachwelt aufgezeichnet und Fallstudien haben überlebt.[14] Das erstklassige Online-Einkaufssystem der Welt (B2B) war das erste Business-to-Business (B2B) Thomson Feiertage (1981).[15] Das weltweit erste Online-Einkaufssystem (B2C) Business-to-Consumer (B2C) war Gateshead Schwester/Tesco (1984).[16] Der erste Online -Heimkäufer der Welt war Frau Jane Snowball, 72,[17] von Gateshead, England im Mai 1984.[18] Das Gateshead -System hatte einen Online -Einkaufskorb (später in Online -Shopping -Wagen umbenannt) von Aldrichs Kollege John Phelan erfunden.[19]

Einige der interessantesten[Nach wem?] B2B -Anwendungen in den überlebenden Fallstudien lagen in der Autoindustrie. Peugeot-Talbot (1981), anschließend als Talbot -Motoren, installierte ein System für Händler, um sowohl ein neues Auto vom Hersteller als auch ein gebrauchtes Auto von anderen Händlern zu lokalisieren und zu übernehmen. Ford (1982) installierten Systeme mit ISPs in Brentwood England und Valencia Spanien, die es Händlern in vielen europäischen Ländern ermöglichten, neue Autos aus Ford zu kaufen oder bestehende neue Autos von anderen Händlern zu übertragen. General Motors (1985) verwendeten Systeme zum Verkauf von LKW -Ersatzteilen. Das Nissan (1984) Systeme waren wirklich revolutionär. Sie kombinierten den Kauf des Autos durch den Händler des Herstellers (in der Branche als "Adoption" bekannt) mit dem Verkauf und der Finanzierung des Verbrauchers.[20] Die Nissan Systems vernetzten Kreditratings von externen Agenturen (hauptsächlich Uapt Infolink 1985)[21] und finanzierte Bereitstellung von Nissan oder anderen Lieferanten in Echtzeit im Rahmen der vollständigen Verbraucherkäufe. Dies ist das weltweit erste aufgezeichnete B2C-Online-Einkauf für hochwertige dauernde Verbraucher und ein Modell für komplexe internetbasierte Online-Einkaufstransaktionen für dauerhafte Konsumierungen, die 20 Jahre später folgten. Das Nissan -System wurde zu diesem Zeitpunkt von anderen Kredit- und Finanzunternehmen kopiert, aber diese Systeme scheinen von Aldrichs Unternehmen im Rahmen von Vertraulichkeitsvereinbarungen geliefert worden zu sein, und es ist keine Aufzeichnungen vorhanden.[22]

Die Systeme von Aldrich veränderten direkt den Urlaub, den Einzelhandel, die Auto-, Finanz- und Kredit -Rating -Industrie. Online -Shopping war eine wichtige Entwicklung für elektronischer Handel. E-Commerce veränderte die Art und Weise, wie die Welt Geschäfte macht. Seine beiden B2C -Systeme in Gateshead und Bradford waren Einkaufs- und Informationsdienste. Bradford Centrepoint (1987) leitete einmal einen Nachrichtenservice. Diese Systeme waren Pioniersysteme vor dem Internet.[23]

Aldrichs ursprüngliche Absicht war es, einen Markt für IT -Systeme für IT -Systeme für die Verarbeitung von Breitband -Interaktionen und Kabelfernsehverteilung zu entwickeln. Er hatte ein bestimmtes Schema für eine Kabelgemeinschaft.[24] Er kämpfte erfolgreich, um das Gesetz in Großbritannien zu ändern, um neue Kabelfernsehtechnologie zu ermöglichen.[25]

Aldrich artikulierte und sendete das allgegenwärtige Geschäft und das soziale Potenzial seines Massenkommunikationsmedium -Konzepts von IT und schuf Systeme, um diesen Traum zu erkennen, verkaufte und installierte und zufriedene Kunden schuf. In den 1980er Jahren in Großbritannien bekannte er sich 20 Jahre später fast vergessen. Seine Ideen wurden in den neunziger Jahren ohne Anerkennung kopiert, plagiiert und patentiert.[26] Thomson Holidays hat sein System umgekehrt (die aufrichtige Form der Hommage im Computergeschäft) umgekehrt)[27] und im von Experten begutachteten Bericht von 1988 verwendete seine Sprache und bot praktisch seinen Beitrag. Für Online -Einkäufe produzierte er sowohl das System als auch das Geschäftsgrund für die Verwendung. Die Verbindung zwischen seinen Online -Einkaufssystemen und den innovativen Informationssystemen, die er erstellt hat, ist das Konzept, dass Videotex ein neues Massenkommunikationsmedium war. Das war der riesige konzeptuelle Sprung von der Welt der EDP zu modernem IT, emanzipierender Computer aus Unternehmensinformationszentren und ein Vorläufer für die Entwicklung des Apple Mac- und Microsoft Windows -Ansätze zum universellen Design der Menschen/Computer -Schnittstelle für PCs und des Apple iPhone 3G .

Die drei Bereiche seiner Arbeit in der Unterhaltungselektronik - Online Einkaufen /Fernarbeit / Online-Banking, Home Information Centers und Breitbandkabelfernsehen-und sein Buch, seine Papiere und seine britischen Regierungsberichte stellen einen erheblichen Beitrag zur Entwicklung der zeitgenössischen IT-Massenkommunikation, der Verbraucherinformationen und Transaktionssysteme, des elektronischen Handels und der E-Business dar. Aldrichs Ideen sind die Grundlage für das Internet Interneteinkäufe. Im Juni 2011 stimmte eine ICM -Umfrage in Großbritannien als Geburtsdatum von Aldrich zum 7. wichtigsten Datum in der Geschichte des Internets ab.[28] Im April 2012 nominierte das britische Büro für geistiges Eigentum (ehemals britisches Patentbüro) Aldrich für eine öffentliche Umfrage, um den britischen visionären Innovator zum Feiern des Welt -IP -Tages am 26. April zu identifizieren. Er wurde 4. in der Umfrage.[29]

Er war auch ein Innovator in anderen Bereichen der Computer- und Informationstechnologie, einschließlich groß angelegter Datenerfassung, gemischtem Medienscannen, Minicomputer-Netzwerk, Sprachreaktion und Handabdruckverarbeitung. 1984 patentierte er das erste statische Signaturerkennungssystem Das Unternehmen handelte hauptsächlich in Großbritannien und Osteuropa.[5]

Hochkarätige IT-Projekte

In den 20 Jahren von 1978 bis 1998 haben Michael Aldrich und sein Team viele hochkarätige Projekte durchgeführt, die in vielerlei Hinsicht den Ruf des Unternehmens verursachten. Eine Reihe von Fallstudien ist überlebt. Es war nicht ungewöhnlich, dass es hochkarätige IT-Projekte gab; Ungewöhnliches war, dass ein kleines IT -Unternehmen in Großbritannien von 500 bis 700 Menschen in hochkarätige, hohe Wert, hohes Risiko und technisch schwierige Projekte verwickelte. Noch ungewöhnlicher ist, dass es keine Beweise dafür gibt, dass die Projekte alles andere als sehr erfolgreich waren. Das erste Projekt, für das Beweise überlebt, bestand darin, ein System zur automatischen Lesen von handgedruckten Arbeitszeittabellen für die verstaatlichte Eisenbahn zu liefern. Britische Schiene mit über 100.000 Mitarbeitern, um die wöchentliche Gehaltsabrechnung (1978) zu vervollständigen. Regionale Zentren wurden in ganz Großbritannien eingerichtet. Scanner wurden verwendet, um Arbeitszeittabellen und für andere Anwendungen zu lesen. Die Systeme wurden seit vielen Jahren verwendet.[30] Das größte Projekt war die Siberian Gas Pipeline für Gazprom (1981–83) wobei 46 Computersysteme mit 1200 Terminals und 240 Teleputern vernetzt waren, um Logistikunterstützung für den Betrieb der Pipeline zu unterstützen. Jeder Aspekt des Projekts war voller Schwierigkeiten, einschließlich politischer, technischer, ökologischer, technischer Unterstützung, wirtschaftlicher Probleme und Ressourcenprobleme. Rund 1500 russische Hardware- und Software -Spezialisten wurden geschult. Das System war das am weitesten fortgeschrittene IT -System, das dann in der UdSSR installiert wurde. Es wurde seit vielen Jahren verwendet.[31] Das größte europäische Projekt war das Ford Europa System (1981–83) für Händler, um ein Auto zu lokalisieren und zu verabschieden, ein Online -Einkaufssystem für Händler in Großbritannien und einen Großteil der Europa -Vernetzung mit Systemen mit Sitz in Großbritannien und Valencia, Spanien. Das System wurde fast zwei Jahrzehnte lang verwendet.[32] Das größte britische Projekt war abgesehen von den Inland Revenue (Großbritannien IRS) die Preisgestaltung von über 334 Millionen medizinischen Rezepten pro Jahr für die Rezeptpreisbehörde (1981–83, nun jetzt NHS -Rezeptdienste), Teil des britischen Single Provider Health Systems. Diese Systeme wurden in ganz Großbritannien für ein Jahrzehnt oder länger eingesetzt. Das politisch empfindlichste Projekt war wahrscheinlich das Viehpasssystem für die Britische Rinderbewegungsdienst um die zu adressieren BSE (verrückte Kuhkrankheit) Krise im Jahr 1998.[33] Es gab Hunderte anderer Projekte. Das Erbe dieser Projekte ist etwas pervers. Es wurde gesehen, dass die Technologie für Führungskanten gut funktioniert und einigermaßen einfach zu implementieren ist. Möglicherweise hat es andere ermutigt, Risiken einzugehen, die nicht immer gerechtfertigt waren. In den neunziger Jahren in Großbritannien verzeichnete eine Reihe großer, fehlgeschlagener IT -Projekte.

Beruf

Michael Aldrich wurde Stipendiat der Britische Computergesellschaft 1984 wurde er 2004 zu einem Chartered Fellow ernannt. 1986 wurde er eingeladen, ein Begleiter der Chartered Management Institute, die britische Elite Management Leadership Organization. Er ist Ehrenbips der Chartered Institute für Bibliotheks- und Informationsfachleute. Im Jahr 2002 erhielt er von der University of Brighton einen Ehrendoktor von Briefen für Dienstleistungen für die Informationstechnologie. Michael Aldrich wurde eingeladen, am 23. März 1983 in Edinburgh, Schottland, zum 25. Jahrestag der Gründung der British Computer Society ein eingeladenes Publikum zu erreichen, das am 23. März 1983, Schottland, eingeladen wurde.[34] Die Rede trug den Titel "Computer in der Community".[35] 1987 wurde Michael Aldrich zu einem Freeman der Stadt London, England. Er wurde Gründungsmitglied der Firma der Informationstechnologisten, die 1992 zu einer städtischen Lackierung wurden. Die Mitgliedschaft des Unternehmens besteht aus hochrangigen IT -Profis. Er ist ein Liveryman der Anbetungsunternehmen von Informationstechnologen.[36]

Informationstechnologie -Beratungsgremium 1981–86

1981 versammelte die britische Regierung zu Beginn des IT -Zeitalters ein Team von sechs britischen IT -Experten auf a Pro Bono Basis, um der Regierung hochrangige Ratschläge zu geben. Dieses Team wurde als Beratungspanel für Informationstechnologie bekannt. Es meldete Premierminister Frau Margaret Thatcher und befand sich im Kabinettsbüro neben der 10 Downing Street in London, England. In seiner fünfjährigen Existenz wurde drei Berichte für die Veröffentlichung der Regierung erstellt. Über seine Aktivitäten ist wenig anderes bekannt. Michael Aldrich war während der gesamten Amtszeit seiner Existenz Mitglied des Teams. Er schrieb ein wegweisendes Papier über das Wiederaufbau Großbritanniens mit lokalem Loop-Breitbandkabel und zahlte es ohne staatliche Subvention, indem er Kabelfernsehen neben Daten und Telefondiensten vertreibt.[37] Das Gremium schrieb dann einen Bericht, veröffentlichte ihn und die Regierung änderte anschließend das Gesetz, um solche Systeme zu legalisieren.[38] Bis 2007 wurden 12 Millionen britische Häuser von diesen Hochgeschwindigkeitsbreitbandverbindungen verabschiedet.[39] Der zweite Bericht betraf unter anderem das aufstrebende Software- und Informationsgeschäft und identifizierte unter anderem die potenzielle Leistung von Anbietern, die sowohl den Inhalt als auch die elektronische Lieferung kontrollieren könnten.[40] Der dritte Bericht war eine langfristige Prognose der potenziellen Auswirkungen auf Schulen und Unterricht und prognostizierte leistungsstarke PCs an Schulschülern.[41] Das Gremium wurde 1986 aufgelöst.

Tavistock Institute of Human Relations 1989-99

Michael Aldrich wurde 1988 Mitglied des Rates des Tavistock Institute of Human Relations (TIHR) und wurde 1989 zum Vorsitzenden gewählt, ein Posten, den er für ein Jahrzehnt hatte. Tihr befand sich dann am Tavistock -Klinik Krankenhaus in Hampstead, London, England. Das TiHR wurde 1947 als Wohltätigkeitsorganisation aus der Tavistock -Klinik ausgeräumt. Die Tavistock -Klinik ist ein Exzellenzzentrum für das Untersuchung und Ansprechen des klinischen Verhaltens von Personen. Das TiHR konzentriert sich auf das Gruppenverhalten. 1988 hatte der TiHR eine berühmte Geschichte an der Spitze der sozialen und psychologischen Wissenschaften, war aber etwas im Schatten der weltberühmten Gründerväter, die dort einmal gearbeitet hatten oder tatsächlich noch dort arbeiteten. Diese Menschen näherten sich den Ruhestand und das Tihr musste sich erneuern. Der Übergang des TiHR sollte fast zwei Jahrzehnte dauern. Der Zeitraum von 1989-99 wurde durch die physische Umsiedlung des Tihr aus der Tavistock-Klinik in Hampstead in ein eigenes Gebäude im Londoner Finanzviertel in London gekennzeichnet. die Stabilisierung der Finanzen des Instituts, das 50 -jährige Jubiläum (1997), das die vergangenen Erfolge begrüßte und gleichzeitig zukünftige Herausforderungen annahm; Die Veröffentlichung der Tavistock -Anthologie[42] die dazu diente, eine elegante Linie unter den früheren Errungenschaften des TiHR zu ziehen; und die Entwicklung neuer Forschungslinien eines talentierten jüngeren Teams. Michael Aldrich verließ den Rat 1999. Er bleibt Mitglied der Tavistock Association.

Universität von Brighton

Michael Aldrich engagierte sich 1977 zum ersten Mal mit dem damals Brighton Polytechnic, als er studentische Mitarbeiter für Abschlüsse in Elektrotechnik und Informatik sponserte. Im Rahmen des Sponsorings wurden die Mitarbeiter bezahlt, um in Vollzeit an College teilzunehmen. 1982 trat er dem Leitungsgremium des Colleges bei, wurde Vorsitzender und dann Gründungsvorsitzender der University of Brighton. Insgesamt diente er 17 Jahre in der Leitungsgremium der Institution, 11 Jahre als Vorsitzender (1987-1998). Er zog sich 1999 aus dem Gouverneursrat zurück. 1990 war er für die Ernennung von Professor (später Sir) David Watson als erster Vizekanzler (1990-2005) verantwortlich. Ein besonders talentiertes Führungsteam entwickelte die neue Universität und für 1999 wurde die Universität von der Zeitung "Sunday Times" in London "Universität des Jahres" erklärt. 1992 wurde Aldrich Gründungsvorsitzender der Universitätsstiftung zu einer Spendenaktion. Die Familie Aldrich war ein langjähriger Wohltäter der Universität. 1995 begannen Michael und Frau Sandy die Aldrich -Sammlung zeitgenössischer Kunst, die bis 2009 auf mehr als 300 Werke ausgewachsen war, die über 100 Jahre zurückgegangen waren.[43] Die Werke wurden hauptsächlich von ehemaligen Studenten und Künstlerprofessoren an der hoch bewerteten Kunstfakultät der Universität geschaffen.[44] Die Werke werden auch in webbares digitalisiertem Formular abgehalten, um eine dauerhafte virtuelle Galerie bereitzustellen.[45] 1996 nannte die Universität ihr neues Geschäft, ihre Bio-Sciences, Engineering and Technology Library The 'Aldrich Library'. Im Jahr 2002 gab Aldrich den Vorsitz der Stiftung auf und blieb ein Treuhänder. Im Jahr 2008 erklärte sich Michael Aldrich bereit, seine IT-Papiere für den Zeitraum von 1977-2000, das Aldrich-Archiv, an die Universität für Lehren, Lernen, Stipendien und Forschung zu spenden. Ein Großteil des ersten Teils des Archivs, das sich auf Technologie und Ereignisse bezieht, wurde digitalisiert und ist webbar.[46] Die zweite Phase des Archivprojekts wurde im Jahr 2010 gestartet. Es wird Material in Bezug auf die Menschen sammeln und digitalisieren, die die Systeme gebaut und verwendeten.[47]

Im November 2010 gab die University of Brighton Business School bekannt, dass sie das Aldrich -Archiv für Lehre und Forschung nutzen würde. Ein Michael Aldrich-Preis würde dem herausragenden E-Commerce-Studenten jedes Jahr für Verdienste vergeben.[48] Die ersten Auszeichnungen wurden im Sommer 2011 getätigt.[49]

Aldrich starb am 19. Mai 2014.[50]

Veröffentlichungen

  • 'Videotex-Key an die Wired City' Aldrich MJ. Quiller Press, London 1982. ISBN0-907621-12-0
  • 'Cable Systems' Aldrich MJ, Co-Autor, HMSO London 1982. ISBN0-11-630821-4
  • "Make a Business of Information" Aldrich MJ Co-Autor HMSO London 1983. ISBN011 6308249
  • "Lernen, mit ihm zu leben" Aldrich MJ Co-Autor HMSO London 1986. ISBN0-11-630831-1
  • 'Online-Shopping in den 1980er Jahren' Aldrich M 'Annals of the History of Computing' IEEE Oct-Dec 2011 Vol 33 No4 PP57–61 ISSN 1058-6180

Michael Aldrich war ein produktiver Schriftsteller von Magazinartikeln, Konferenzpapieren und Reden. Einige haben überlebt.[51] Einige sind bei kommerziellen Verlagen erhältlich. Viele wurden verloren oder zerstört.

Verweise

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