Lineare Planungsmethode

Lineare Planungsmethode (LSM) ist eine grafische Planungsmethode, die sich auf die kontinuierliche Ressourcenauslastung bei sich wiederholenden Aktivitäten konzentriert.

Anwendung

LSM wird hauptsächlich in der verwendet Bauindustrie Ressourcen in sich wiederholenden Aktivitäten zu planen, die üblicherweise in der in der Lage sind Autobahn, Pipeline, Hochhaus und Bahnbauprojekte. Diese Projekte werden als sich wiederholende oder lineare Projekte bezeichnet. Die Hauptvorteile von LSM über Kritische Pfadmethode (CPM) ist die zugrunde liegende Idee, Ressourcen kontinuierlich bei der Arbeit zu halten. Mit anderen Worten, es plant Aktivitäten so, dass:

  1. Die Ressourcennutzung wird maximiert.
  2. Die Unterbrechung des laufenden Prozesses wird minimiert, einschließlich Einstellungen und Feiern; und
  3. die Wirkung der Lernkurve Das Phänomen wird maximiert

Alternative Namen

Entsprechend,[1] Spezifische Namen für die lineare Planungsmethode wurden angewendet, wie z. B.:

  • Standortbasierte Zeitplanung (der bevorzugte Begriff im Buch)
  • Harmonogramme
  • Ausgleichslinie
  • Durchflusslinie oder Flusslinie
  • Wiederholte Planungsmethode
  • Vertikale Produktionsmethode
  • Zeitlokationsmatrixmodell
  • Zeitraumplanungsmethode
  • Störungsplanung
  • Horizontale und vertikale Logikplanung für mehrstöckige Projekte
  • Horizontale und vertikale Planung
  • Mehrfach wiederholter Konstruktionsprozess
  • Konstruktion darstellen
  • Lineare Planung
  • Zeit gegen Entfernungsdiagramme (T-D-Diagramme)
  • Zeitkette
  • Lineare Balance -Diagramme
  • Geschwindigkeitsdiagramme

Siehe auch

Verweise

  1. ^ Kenley, Russell; Seppänen, Olli (2010). "Kapitel 1 Einleitung". Standortbasierter Management für den Bau. Spon Press. p. 6. ISBN 978-0-415-37050-9.

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