IATF 16949

IATF 16949: 2016 ist eine technische Spezifikation für die Entwicklung von a Qualitätsmanagementsystem Dies sorgt für eine kontinuierliche Verbesserung, betont die Verhinderung der Fehlermangel und die Verringerung von Variationen und Abfällen in der Automobilindustrie Lieferkette und Montage Prozess. Es basiert auf dem ISO 9001 Standard und die erste Ausgabe wurden im Juni 1999 als ISO/TS 16949: 1999 veröffentlicht.[1] IATF 16949: 2016 im Oktober 2016 ISO/TS 16949 ersetzt.[2][3]

Der Standard wurde von der vorbereitet Internationale Automobil -Task Force (IATF) und der "technische Ausschuss" von ISO. Es harmoniert die länderspezifischen Vorschriften von Qualitätsmanagementsystemen.[4]

Etwa 30 Prozent der mehr als 100 bestehenden Autohersteller befolgen die Anforderungen der Norm, insbesondere die großen asiatischen Hersteller haben ihre eigenen Anforderungen für die Qualitätsmanagementsysteme ihrer Unternehmensgruppe und ihrer Lieferanten differenziert und haben ihre eigenen Anforderungen.

ISO/TS 16949 gilt für die Entwurf/Entwicklung, Produktion und, wenn relevant, Installation und Wartung von Automobil-verbunden Produkte.

Die Anforderungen sollen im gesamten gesamten Ansatz angewendet werden Lieferkette. Zum ersten Mal werden Fahrzeugmontagepflanzen aufgefordert, ISO/TS 16949 [Zertifizierung] zu suchen.

Historischer Hintergrund

Viele Lieferanten (OEMs) wurden von den Automobilherstellern gebeten, ihr Qualitätsmanagementsystem gemäß den Regeln und Vorschriften ihrer eigenen Länderorganisationen zu bauen und zu zertifizieren:

  • VDA (Deutschland)
  • Aiag (Nordamerika)
  • AVSQ (Italien)
  • Fiev (Frankreich)
  • Smmt (VEREINIGTES KÖNIGREICH)

Aufgrund dieser Verordnung musste ein Lieferant jedoch zwei verschiedene Zertifikate für Daimler und Chrysler (VDA 6.1 für Deutschland und QS 9000 Amerika) bereitstellen, obwohl der Lieferant nur an ein einzelnes Unternehmen lieferte. Diese Komplexität beschleunigte die Notwendigkeit einer Harmonisierung.

Inhalt der Spezifikation

Ziel des Standards ist es, die System- und Prozessqualität zu verbessern, um die Kundenzufriedenheit zu erhöhen, Probleme und Risiken in der Produktionsprozess und im Lieferketten zu identifizieren, ihre Ursachen zu beseitigen und Korrektur- und vorbeugende Maßnahmen für ihre Wirksamkeit zu untersuchen und zu ergreifen.[5] Der Fokus liegt nicht auf der Entdeckung, sondern auf der Vermeidung von Fehlern.

Die acht Hauptkapitel der Standards sind:

  • Kapitel 1-3: Einführung und Vorwort
  • Kapitel 4: Qualitätsmanagementsystem (allgemeine Anforderungen, Kontrolle von Dokumenten und Aufzeichnungen)
  • 4.1 General
  • 4.2 Dokumentationsanforderungen
  • 4.2.1 General
  • 4.2.2 Qualitätshandbuch
  • 4.2.3 Kontrolle der Dokumente
  • 4.2.3.1 Technikspezifikation
  • 4.2.4 Kontrolle der Aufzeichnungen
  • 4.2.4.1 Aufzeichnungen Aufzeichnungen
  • Kapitel 5: Verantwortung des Managements
  • Kapitel 6: Management von Ressourcen
  • Kapitel 7: Produktrealisierung
  • Kapitel 8: Messung, Analyse und Verbesserung

Der prozessorientierte Ansatz für Geschäftsprozesse, der im ISO 9001: 2008 behandelt wird, ist die Basis des Standards. Es befasst sich mit den Geschäftsprozessen in einer Prozessumgebung, in der es Interaktionen und Schnittstellen gibt, die vom Qualitätsmanagementsystem erkannt, zugeordnet und kontrolliert werden müssen. Zusätzlich werden die Gateways zum Äußeren (zu Unteruntersuchungen, Kunden und zu entfernten Standorten) definiert. Der Standard unterscheidet zwischen kundenorientierten Prozessen, unterstützenden Prozessen und Managementprozessen. Dieser prozessorientierte Ansatz soll den Überblick über den gesamten Prozess verbessern. Dies ist kein isolierter Prozess, sondern eine Kombination aller interagierenden Geschäftsprozesse, die die Qualitätsleistung eines Unternehmens beeinflussen.

Eine wichtige Anforderung von ISO/TS 16949: 2009 ist die Erfüllung kundenspezifischer Anforderungen, die vom Automobilhersteller zusätzlich zum Qualitätsmanagementsystem ihrer Lieferanten eingerichtet wurden. Dies hat möglicherweise entscheidend zur weltweiten Anerkennung der TS bei vielen Herstellern beigetragen.

Zertifizierung

Die ISO/TS 16949 kann in der Lieferkette in der Automobilindustrie angewendet werden. Die Zertifizierung erfolgt auf der Grundlage der Zertifizierungsregeln, die von der herausgegeben wurden Internationale Automobil -Task Force (IATF). Das Zertifikat ist drei Jahre lang gültig und muss jährlich (mindestens) von einem IATF -zertifizierten Prüfer (Auditor der Drittanbieter) einer IATF -anerkannten Zertifizierungsstelle bestätigt werden. Nach Ablauf des Dreijahreszeitraums ist eine Neuzertifizierung erforderlich. Die Zertifizierung gemäß ISO/TS 16949 soll das Vertrauen eines (potenziellen) Kunden in Richtung System und Prozessqualität eines (potenziellen) Lieferanten aufbauen oder durchsetzen. Heute hat ein Lieferant ohne gültiges Zertifikat wenig Chance, einen Tier -1 -Lieferanten zu liefern und sicherlich keine Chance, einen Autohersteller mit Standardteilen zu versorgen, wenn diese OEM tatsächlich ein teilnehmendes Mitglied des IATF ist (die meisten Japan OEM sind Mitglieder von JAMA und sind Mitglieder von JAMA und sind nicht Mitglieder der IATF).[6]

Zertifizierungsstellen umfassen:

Verweise

  1. ^ "ISO/TS 16949: 1999".
  2. ^ IATF 16949: 2016, abgerufen am 21. Februar 2021
  3. ^ "IATF 16949: 2016". Automobilindustrie Action Group (AIAG). 2016-10-03. Abgerufen 2016-11-11.
  4. ^ Cassel, Michael (2007). ISO/TS 16949 QM in der Automobilindustrie Umsetzen. Deutschland: Carl Hanser Verlag. p. 1.
  5. ^ Kartha, C.P. (2004). "Ein Vergleich von ISO 9000: 2000 -Qualitätssystemstandards, QS9000, ISO/TS 16949 und Baldrige -Kriterien". Das TQM -Magazin. 16 (5): 336. doi:10.1108/09544780410551269.
  6. ^ http://www.jama-english.jp/> Daimler (2002)."Global Lieferantenmagazin".4. Quartal. Daimler: 17. {{}}: Journal zitieren erfordert |journal= (Hilfe)

Externe Links

  • ISO/TS 16949: 2009 Qualitätsmanagementsysteme - Spartikuläre Anforderungen für die Anwendung von ISO 9001: 2008 für Automobilproduktion und relevante Service -Teil -Organisationen