Gruppenkauf

Gruppenkauf, auch bekannt als kollektiven Kaufbietet Produkte und Dienstleistungen zu erheblich reduzierten Preisen unter der Bedingung, dass eine Mindestzahl von Käufern den Kauf tätigen würde. Ursprünge des Gruppenkaufs können auf verfolgt werden China, wo es bekannt ist als Tuán Gòu (Chinesisch: 团购), oder Teamkauf.[1]

In jüngster Zeit sind im Online -Einkaufsgeschäft Gruppenkauf von Websites wie Pinduoduo in China aufgetreten. In der Regel verfügen diese Websites über eine "Angebot des Tages"Mit dem Deal stieß eine festgelegte Anzahl von Personen zu, das Produkt oder die Dienstleistung zu kaufen. Käufer drucken dann einen Gutschein aus, um ihren Rabatt beim Einzelhändler zu beanspruchen. Viele der Gruppenkauf-Websites arbeiten, indem sie Geschäfte mit lokalen Händlern und Händlern verhandeln und verhandeln Versprechen, eine höhere Fußzahl im Austausch für bessere Preise zu liefern.

Geschichte

Im Jahr 2000 mit finanzieller Unterstützung von Microsoft, Mitbegründer Paul Allen Startete ein E-Commerce-Start-up namens Mercata mit einem Geschäftsplan namens "We Commerce". Die Website bot den Käufern online High-End-elektronischen Angebote. Einzelne Webkäufer würden sich en-masse anmelden, um dasselbe Produkt zu kaufen, und der Preis des Produkts würde fallen, wenn mehr Menschen sich für den Kauf anmeldet. Die Website wurde jedoch 2001 geschlossen, da sie nicht mit Websites wie möglich konkurrieren konnte Amazon.com.[2]

In jüngster Zeit wurde der Gruppeneinkauf online in zahlreichen Formen genommen, obwohl Gruppenkäufe vor 2009 normalerweise auf die Gruppierung von Industrieprodukten für den Großhandelsmarkt (insbesondere in China) verwiesen wurden. Die moderne Online -Gruppenkäufe sind eine Variation des in China auftretenden Tuángòu -Kaufs.[3][4] Unter Tuángòu muss ein Artikel in einer Mindestmenge gekauft werden oder Dollar Andernfalls erlaubt der Verkäufer den Kauf nicht. Da Personen in der Regel kein Vielfaches eines Artikels benötigen oder nicht über die Ressourcen verfügen, um in großen Mengen zu kaufen, ermöglichen Group -Käufen den Menschen, andere zum gemeinsamen Kauf in großen Mengen einzuladen. Diese Gruppenkäufe führen häufig zu besseren Preisen für einzelne Käufer oder stellen sicher, dass ein knapper oder dunkler Artikel zum Verkauf angeboten wird. Gruppenkäufe wurden in der Vergangenheit oft von gleichgesinnten Online-Käufern organisiert Internetforen. Jetzt haben diese Käufer begonnen, das Gruppenkaufmodell für den Kauf anderer zu nutzen Gebrauchsgüter. Gruppeneinkaufseiten sind wieder gefragt, da kleine Unternehmen nach Möglichkeiten suchen, ihre Produkte für budgetbewusste Verbraucher in einer schwachen Weltwirtschaft zu fördern.[5] Der Kauf von Gruppen wird auch für den Kauf von Immobilien immobilien verwendet. Der Kauf der Immobiliengruppe ist in Indien sehr beliebt, wo Websites wie Gruppenbuchungen [6] Bietet Gruppengeschäfte für verschiedene Immobilien an.

Geschäftsmodell

Wenn die Abonnenten einer Rabatt -Website von einem Rabattangebot in Versuchung sind, geben sie ihre Zahlungsdetails online ein und warten. Wenn sich eine Mindestanzahl von Personen für dasselbe Angebot anmelden, wird der Deal bestätigt und ein Gutschein in ihre Posteingänge gesendet. Geschäfte, Restaurants und andere Einzelhändler, die mit diesen Rabatt -Websites zusammenarbeiten, müssen hohe Preissenkungen einnehmen. Es bedeutet jedoch, dass sie sofortigen Zugang zu einer völlig neuen Gruppe von Kunden haben.[7] Der Markt für Online -Gruppeneinkauf ist unter Hunderten kleinerer Spieler weltweit fragmentiert. Das Modell hat wenig Eintrittsbarrieren und hat von Käufern und Unternehmen weltweit aufmerksam gemacht ...[8] Entsprechend SmartmoneyBis August 2010 gab es weltweit mehr als 500 Gruppenkaufe, einschließlich lokaler Standorte, die in einigen Fällen nur für eine einzige Stadt gerecht werden.[9]

Ursprünge von Tuangou

Tuangou, was übersetzt als Teamkauf oder Gruppenkauf (auch bekannt als Mobbing speichern), ist eine kürzlich entwickelte Einkaufsstrategie, die aus dem Ursprung ist Volksrepublik China. Mehrere Menschen - manchmal Freunde, aber möglicherweise Fremde, die über die verbunden sind Internet - vereinbart, sich einem Anbieter eines bestimmten Produkts zu nähern, um zu gemeinsam verhandeln (feilschen) mit dem Eigentümer als Gruppe, um Rabatte zu erhalten. Die gesamte Gruppe stimmte zu, denselben Artikel zu kaufen. Die Käufer profitierten, wenn sie weniger zahlen, und das Geschäft profitierte durch den Verkauf mehrerer Artikel gleichzeitig.

Das Tuángòu -Phänomen war auf dem chinesischen Festland am erfolgreichsten, wo die Käufer die Kraft des Gruppenkaufs genutzt haben, was dazu geführt hat Englische Sprache Medien, wie z. msn.comProfiling des Tuángòu -Kaufprozesses. Die Popularität der Strategie in China wird häufig auf die chinesische Tradition des Verhandelns für den Kauf von Waren aller Art zurückzuführen. Der Kauf von Tuángòu verbessert auch ein traditionelles Misstrauen der Waren, die von unbekannten Verkäufern gekauft wurden, da einzelne Mitglieder der Kaufgruppe für die Qualität eines bestimmten Verkäufers für den Rest der Gruppe bürgen können.[10]

Asien

In China traten die Gruppenkäufe normalerweise im Umgang mit industriellen Gegenständen wie auf, z. B. Single-Board-Computer.[11] China hatte Ende August 2010 über 1.215 Gruppen-Kaufstandorte im Vergleich zu nur 100 im März desselben Jahres. Auch englischsprachige Gruppenkaufplattformen werden immer beliebter. Der Kauf der Online -Gruppe hat 2010 in anderen Teilen Asiens mit neuen Websites in 2010 bekannt geworden Taiwan, Singapur, Hongkong, Thailand, Malaysia und die Philippinen.

Im Iran ist die erste Gruppe Kaufwebsite Takhfifan und wurde Anfang 2011 von zwei Cousins ​​namens Ali Reza Sadeghian und Saman Sadeghian gestartet. Netbarg ist so gewachsen, dass die Cousins ​​jetzt die Teams hinter ein paar neuen Online -Unternehmungen des Landes führen.[12] Der iranische Markt für Gruppenkaufwebsites hat einen heftigen Wettbewerb, wie eine andere andere Website namens Takhfifan Im Vergleich zu Netbarg, der eher als erste Website bekannt ist, verfügt es über diversifiziertere Kategorien für Restaurants.[13][14]

Europa und Nordamerika

Die jüngsten Entwicklungen beim Kauf von Gruppen haben zu einem großen Anstieg der Erscheinungen ähnlicher Phänomene in geführt Europa und Nordamerika. Während die ursprüngliche Strategie für den Kauf von Gruppen in China selbst organisiert und ausgeführt wurde, wird der größte Teil des Gruppenkaufs in Europa und Nordamerika nur durch Online-Vermittler durchgeführt. Interessierte Käufer werden am häufigsten nach Kreditkartendaten gefragt, die nur dann berechnet werden, wenn sich eine erforderliche Anzahl von Käufern registriert. Fast ohne Ausnahme berechnen die Vermittler Anbieter eine prozentuale Gebühr im Bereich von bis zu 50% des Gesamtwerts des gesamten Geschäfts. Aufgrund dieses Geschäftsmodells bleibt der Gruppenkauf auf die physische Beschränkung Dienstleistungen Sektor und sieht Wachstum nicht wie die ursprüngliche Strategie in der Volksrepublik China. Trotzdem erscheinen Vermittler mit ziemlich identischen Geschäftsmodellen täglich, insbesondere über die Vereinigtes Königreich und Deutschland. Das bemerkenswerteste Merkmal all dieser Vermittler ist die ausgewählte Orientierung lokaler Märkte, die an Städte und Städte gebunden sind. Führungskräfte beinhalten Groupon (und der Spinoff ihres Vereinigten Königreichs, Mycitydeal), Sozial Leben, Distrikt Plum, BuyWithme (Gekauft von vergoldet im Winter 2011) und Teambuy (Kanada) mit Hunderten von Nachahmer in verschiedenen Sprachen. Das Geschäftsmodell von Groupon und anderen Gruppeneinkaufsstellen arbeitet mit lokalen Einzelhandelsgeschäften und Restaurants mit Coupons mit Standorten zusammen, aber auch nationale Ketten nehmen teil. Lücke nahm im Sommer 2010 an einer Groupon -Aktion teil, die an einem Tag einen Umsatz von über 10 Millionen US -Dollar erzielte. Nordstrom ist auch als Verkäufer zu Groupon gekommen.[8]

Abgesehen davon, dass sie die Endkosten der Käufer senken, ist eine aufstrebende Teilmenge des Gruppenkaufs ist "Community -Kauf"[15] durch die virtuelle oder reale Gemeinschaften von Menschen, die etwas gemeinsam teilen, zusammenkommen und mit einem gemeinsamen Zweck/für einen gemeinsamen Begünstigten kaufen. Dies beinhaltet online Crowdfunding (z.B. GofundMe, Kickstarter, und Kreuzung) sowie Crowdgifting (z. B. derzeit Leetchi). Ein weiteres Beispiel für den Kauf von Gruppen, das beispielhaft veranschaulicht wird, dass Menschen zu einem gemeinsamen Zweck zusammenkommen, ist die Kauf der Versorgungsgruppe. Verbraucher kommen zusammen, um niedrigere Stromraten zu erzielen, indem sie ihre Nutzung zusammenbündeten: z. Eng. Eine Website, die sich auf Personen konzentriert, die sich zusammenschließen, um einen Gruppenkauf zu machen, sind Gruppen.

Weitere Beispiele sind: DYI Custom Apparel Hersteller Annäherung und seine Partner T-Shirt Fundraising Site Booster.com,[16] und Vertreten (Custom -Waren von einflussreichen Prominenten) -, was auch die Nachfrage aggregiert und die Kosten für Gruppen und Anlässe senken, die von Familien, Little League -Teams, Tierheimen reichen,[17] gemeinnützige Organisationen, #strong -gemeinnützige Kampagnen,[18] und Fanclubs. Eine weitere jüngste Entwicklung ist das Wachstum der „Paint-and-Sip“ -Branche, die die öffentliche Nachfrage nach unterhaltsamen Aktivitäten mit überschüssigem Platz in Bars und Restaurants entspricht (z. B. Paintnite „Girls Night Out“ und Plantnite-Events in Städten in den USA in den USA.

Südamerika

Südamerika Als aufstrebender Markt hat die Popularisierung neuer Einkaufsmodelle wie Gruppenkauf noch nicht festgestellt. Erste Vermittler erschienen kürzlich in Brasilien mit leicht unterschiedlichen Geschäftsmodellen als in Europa vorgeschlagen. Insbesondere ist der Unterschied in der Art und Weise, wie Volumenrabatt erreicht wird, als Post-Kauf-Rabatt anstelle eines sofortigen Rabatts, der einen sofortigen Käufer ermöglicht. Die Hauptkritik an einem solchen Modell liegt in der Mangel an Aggregation und einer ungeeigneten Unterscheidung zwischen Käufern - solche, die sofort zu jedem Preis kaufen möchten, und diejenigen, die bereit sind, Zeit für Rabatte zu opfern, und schließlich den Anbieter potenziellen Gewinnen kosten. Im Kolumbien, Groupon wurde im Juli 2010 ins Leben gerufen und innerhalb eines Jahres startete die größten Medienunternehmen des Landes ihre eigenen Gruppenkaufwebsites Cuponidad, Quebuenacompra und Downtown Kolumbien, beweist, dass es für mehrere große Spieler Markt gibt.

Australien

Am 20. Januar 2010, Yahoo! 7 (ein australisch Tochtergesellschaft der Yahoo Inc.) kaufte eine lokale Gruppeneinkaufsfirma namens Spreets. Yahoo! 7 kaufte 100% Anteil der Gruppenrabatte für 40 Millionen US -Dollar. Seit Januar 2011 hat Spreets mehr als 500.000 Mitglieder und hat in seiner Lebensdauer von weniger als 2 Jahren über 274.000 Gutscheine verkauft. Durch diese Akquisition hat sich Yahoo einer Gruppe von Unternehmensinvestoren angeschlossen, darunter Microsoft, PBL -Medien, Zehn Netzwerkund original Facebook Investor Klaus Hommels die in diesem neuen Geschäftsmodell Wachstum verfolgen.[19]

Die anderen Akteure auf dem australischen Markt sind Scoopon, Cudo und Groupon.

Neuseeland

Am 22. März 2011 die Populär Neuseeland Auktionsstelle Handel mich hat eine lokale Gruppeneinkaufsseite namens Treat Me gestartet.

Gruppenkauf für Unternehmen: Im Jahr 1963 wurde das Regierungsgeschäfte, die Beschaffungsagentur für Regierungsabteilungen, privatisiert. Anschließend wurde die Gruppeneinkaufskraft der Agentur für private Unternehmen eröffnet, sodass diese Unternehmen von erheblicher Einkaufskraft profitieren können. Das Unternehmen handelt jetzt als N3 und hat über 12.000 Mitgliedsunternehmen und ist das größte Gruppenkaufnetzwerk von Neuseeland. Neuseeländische Unternehmen können sich N3 als Mitglieder anschließen, um von einer Vielzahl von Lieferanten in vielen Branchen auf erhebliche Angebotsrabatte zuzugreifen.

Steigender Wettbewerb

Google startete 2011 ihre eigene Site für tägliche Angebote mit dem Namen "Google bietet an"Nach seinem Anschaffungsangebot in Höhe von 6 Milliarden US -Dollar an Groupon wurde abgelehnt. Google bietet Funktionen ähnlich wie Groupon sowie seinen Konkurrenten Sozial Leben. Benutzer erhalten tägliche E -Mails mit lokalen Angeboten, die ein gewisses Zeitlimit haben. Wenn das Deal die Mindestanzahl von Kunden erreicht, erhalten alle Benutzer das Geschäft. Das Geschäftsmodell bleibt gleich.[20] Die Anwendung "Facebook Deals" von Facebook wurde im Januar 2011 in fünf europäischen Ländern gestartet. Die Bewerbung arbeitet auf einem ähnlichen Gruppenkaufmodell.[21]

Siehe auch

Verweise

  1. ^ "Der Groupon -Effekt in China". Archiviert Aus dem Original am 2. Februar 2017. Abgerufen 14. September 2016.
  2. ^ Nobel, Carmen (2. Februar 2010). "Gruppenrabatt -Sites locken Kleinunternehmen - TheStreet". thestreet.com. Archiviert Aus dem Original am 18. Januar 2014. Abgerufen 7. Februar, 2014.
  3. ^ Steele, C. (2014). "Wie funktioniert die Kaufgruppe?: Daily Deals Blog". thedealer.com.au. Archiviert vom Original am 20. April 2013. Abgerufen 7. Februar, 2014.
  4. ^ "Verbraucherkraft: Shop Affronts". Der Ökonom. 29. Juni 2006. Archiviert Aus dem Original am 15. April 2012. Abgerufen 12. März, 2012.
  5. ^ Lerner, Michele (2014). "Gruppen -Coupon -Wahnsinn kommt zu Immobilien - MSN Immobilien". realestate.msn.com. Archiviert von das Original am 22. Februar 2014. Abgerufen 7. Februar, 2014.
  6. ^ "Immobiliengruppe Kauf in Indien". Archiviert Aus dem Original am 13. August 2014. Abgerufen 13. August, 2014.
  7. ^ "Ist Gruppenkauf wirklich viel", ist wirklich viel ". BBC News.2011-02-05. Archiviert vom Original am 2011-02-05. Abgerufen 2011-02-05.
  8. ^ a b "Der andere Anwärter in der Gruppe kauft Klonkriege". Archiviert vom Original am 2012-10-13. Abgerufen 2011-02-05.
  9. ^ "Anstieg der Gruppeneinkaufsstandorte bedeutet schwächere Angebote". Archiviert vom Original am 2010-10-23. Abgerufen 2011-02-05.
  10. ^ Montlake, Simon (2007-12-05). "Chinas neuer Einkaufsgitter: 'Teamkauf'". Msn.com. Archiviert von das Original Am 2011-07-14. Abgerufen 2007-12-26.
  11. ^ Gottlieb, Bruce (2000-07-26). "Funktioniert Gruppen-Shopping?". Schiefer. Archiviert vom Original am 2007-12-31. Abgerufen 2007-12-26.
  12. ^ "Interview mit den Gründern von Netbarg, der iranischen Gruppe Kaufwebsite". Techrasa. 2016-03-13. Archiviert von das Original Am 2016-03-15. Abgerufen 2016-03-13.
  13. ^ Dehghan, Saeed Kamali (2015-05-31). "Von Digikala bis Hamijoo: Die iranische Startup -Revolution, Phase zwei". Der Wächter. ISSN 0261-3077. Archiviert vom Original am 2019-04-12. Abgerufen 2017-03-06.
  14. ^ "Im Iran spricht". Der New Yorker. Archiviert vom Original am 2017-02-11. Abgerufen 2017-03-06.
  15. ^ Moss, Andrew J. (2016-09-27). "Je mehr Dinge sich ändern". Medium.com. Medium.com. Archiviert vom Original am 2017-02-02. Abgerufen 2016-09-27.
  16. ^ Castellanos, Sara (2014-04-09). "Online -Crowdfunding -Site Booster ermöglicht es, dass Benutzer Geld für soziale Zwecke sammeln". bizjournals.com. Boston Business Journal. Archiviert vom Original am 2016-10-01. Abgerufen 2016-09-27.
  17. ^ Tepper, Danielle, S (2015-12-01). "Benötigen Sie einen Schub? T-Shirt-Umsatz stärken Spendenaktionen". Tierschutz. Humane Gesellschaft der Vereinigten Staaten. Archiviert von das Original am 2016-10-01. Abgerufen 2016-09-27.
  18. ^ "#Samstrong: Eine Region kämpft zusammen mit dem zweijährigen West Monroe Boy gegen Krebs.". Myarklamiss.com. KTVE 10 NBC News & Kard-Fox News (Louisiana). 2014-11-21. Archiviert vom Original am 2015-07-19. Abgerufen 2016-09-27.
  19. ^ Stafford, Patrick (20. Januar 2011). "Australiens führender Gruppen-Kauf-Spreets-Site von Yahoo! 7 für 40 Millionen US-Dollar". Archiviert von das Original am 31. Januar 2011. Abgerufen 2011-02-05.
  20. ^ Lee, Amy (2011-01-21). "Google bietet Angebote, Groupon -Konkurrent in Kürze.". Huffington Post. Archiviert vom Original am 2011-01-25. Abgerufen 2011-02-05.
  21. ^ "Der Groupon-ähnliche Service von Facebook wird global". Die New York Times. 2011-01-31. Archiviert vom Original am 2012-03-28. Abgerufen 2011-02-05.