Ökologisches Marketing

Ökologisches Marketing ist die Vermarktung von Produkten, von denen angenommen wird, dass sie umweltverträglich sind. Es umfasst eine breite Palette von Aktivitäten, einschließlich Produktänderungen, Änderungen des Produktionsprozesses, nachhaltige Verpackungsowie ändern Werbung. Doch definieren ökologisches Marketing ist keine einfache Aufgabe, bei der sich mehrere Bedeutungen überschneiden und sich gegenseitig widersprechen; Ein Beispiel hierfür ist die Existenz unterschiedlicher sozialer, ökologischer und Einzelhandelsdefinitionen, die diesem Begriff beigefügt sind. Andere verwendete ähnliche Begriffe sind Umweltmarketing und ökologisches Marketing.

Grün-, Umwelt- und Öko-Marketing sind Teil der neuen Marketing-Ansätze, die nicht nur das bestehende Marketing-Denken und -praxis neu anpassen, anpassen oder verbessern, sondern auch versuchen, diese Ansätze in Frage zu stellen und eine wesentlich andere Perspektive zu bieten. Ausführlicher gehören umweltfreundlicher, Umwelt- und Öko-Marketing zu der Gruppe von Ansätzen, die sich mit dem mangelnden Anpassung zwischen dem Marketing befassen, da es derzeit praktiziert wird, und die ökologischen und sozialen Realitäten des breiteren Marketingumfelds.[1]

Die rechtlichen Auswirkungen von Marketingansprüche Fordern Sie Vorsicht oder überbewertete Ansprüche können zu regulatorischen oder zivilen Herausforderungen führen. In den Vereinigten Staaten die Federal Trade Commission Bietet einige Anleitungen zu Ansprüchen von Umweltmarketing. Die Kommission wird voraussichtlich 2011 eine allgemeine Überprüfung dieser Leitlinien und der rechtlichen Standards durchführen.[2]

Geschichte

Der Begriff Green Marketing wurde in den späten 1980er und frühen 1990er Jahren bekannt. Die American Marketing Association (AMA) veranstaltete 1975 den ersten Workshop zum „ökologischen Marketing“. Das Verfahren dieses Workshops führte zu einem der ersten Bücher über das umweltfreundliche Marketing mit dem Titel "Ecological Marketing".[3]

Die Berichte von Corporate Social Responsibility (CSR) begannen mit dem Eisverkäufer Ben & Jerry, in dem der Finanzbericht durch eine größere Sicht auf die Umweltauswirkungen des Unternehmens ergänzt wurde. 1987 ein Dokument, das von der Weltkommission für Umwelt und Entwicklung definiert wurde nachhaltige Entwicklung Als „die Bedürfnisse der Gegenwart, ohne die Fähigkeit zukünftiger Generationen zu beeinträchtigen, ihr eigenes Bedürfnis zu befriedigen“, wurde dies als Brundtland -Bericht bekannt und war ein weiterer Schritt in Richtung weit verbreitetes Denken über Nachhaltigkeit bei alltäglichen Aktivitäten. Zwei materielle Meilensteine ​​für die erste Welle des grünen Marketings kamen in Form veröffentlichter Bücher: Ökologisches Marketing von Ken Pattie (1992) in Großbritannien und Grünes Marketing: Herausforderungen und Möglichkeiten für das neue Marketingalter durch Jacquelyn Ottman (1993) in den Vereinigten Staaten von Amerika.[4]

Laut Jacquelyn Ottman (Autor von "The New Rules of Green Marketing: Strategien, Tools und Inspiration für nachhaltiges Branding" (Greenleaf Publishing[5] und Berrett-Koehler Publishers, Februar 2011)) aus organisatorischer Sicht sollten Umweltüberlegungen in alle Aspekte von integriert werden Marketing - Neue Produktentwicklung und Kommunikation und alle Punkte dazwischen.[6] Das ganzheitlich Die Natur von Green schlägt auch vor, dass neben Lieferanten und Einzelhändlern neue Interessengruppen eingetragen werden, einschließlich Pädagogen, Mitgliedern der Gemeinschaft, Aufsichtsbehörden und NGOs. Umweltprobleme sollte mit den primären Kundenbedürfnissen ausgeglichen werden.

Das "Grüner Konsumismus"Bewegungen in den USA und anderen Ländern haben sich bemüht, eine kritische Masse und Einfluss zu erreichen.[7] Die seit den späten 1980er Jahren durchgeführten öffentlichen Meinungsumfragen haben jedoch konsequent gezeigt, dass ein erheblicher Prozentsatz der Verbraucher in den USA und anderswo eine starke Bereitschaft bezeichnet, umweltbewusste Produkte und Unternehmen zu bevorzugen.[8] Eine der Herausforderungen von Green Marketing ist der Mangel an Standards oder öffentlichen Konsens darüber, was "grün" ausmacht, so Joel Makower, ein Schriftsteller für Green Marketing. Dieser Mangel an Konsens - durch Verbraucher, Vermarkter, Aktivisten, Aufsichtsbehörden und einflussreiche Menschen - verlangsamt das Wachstum umweltfreundlicher Produkte, sagt Makower, da Unternehmen häufig zögern, ihre grünen Attribute zu fördern, und Verbraucher sind oft skeptisch gegenüber Ansprüchen.

Trotz dieser Herausforderungen hat Green Marketing weiterhin Anhänger gewonnen, insbesondere angesichts der wachsenden globalen Besorgnis über den Klimawandel. Diese Sorge hat mehr Unternehmen dazu veranlasst, für ihr Engagement zu werben, um ihre Klimaauswirkungen zu verringern, und die Auswirkungen, die dies auf ihre Produkte und Dienstleistungen hat.[9][10]

Markt zur Reduzierung des Gewächshausgass

Der Markt für aufstrebende Treibhausgasreduzierung kann potenziell Projekte mit wichtigen lokalen Umwelt-, wirtschaftlichen und Lebensqualitätsvorteilen katalysieren. Das Kyoto-ProtokollMechanismus für saubere Entwicklung (CDM) ermöglicht beispielsweise den Handel zwischen Industrie- und Entwicklungsländern und bietet einen Rahmen, der zu Kapitalströmen für umweltfreundliche Entwicklungsaktivitäten führen kann. Obwohl die Vereinigten Staaten nicht am Kyoto -Protokoll teilnehmen, ermöglichen mehrere US -Programme ähnliche Transaktionen auf freiwilliger und regulatorischer Basis.[8]

Während internationaler Handel in Treibhausgase[11] Reduzierungen sind ein wesentliches Versprechen als Quelle für neue Finanzierung für nachhaltige EntwicklungDieser Markt kann für viele kleinere Projekte, abgelegene Gemeinschaften und am wenigsten entwickelte Orte weitgehend unzugänglich sein. Um die Teilnahme zu erleichtern und die Vorteile zu erweitern, müssen mehrere Hindernisse überwunden werden, darunter: ein Mangel an Marktbewusstsein bei den Beteiligten und potenziellen Teilnehmern; spezialisierte, etwas komplizierte Teilnahmeregeln; und die Notwendigkeit einer vereinfachten Teilnahmemechanismen für kleine Projekte, ohne die die Transaktionskosten die finanziellen Vorteile der Teilnahme überwältigen können. Wenn die Barrieren angemessen angegangen werden, Treibhausgas Handel kann eine wichtige Rolle unterstützen, um Aktivitäten zu unterstützen, die davon profitieren PersonenLeben und Umwelt.[8]

Popularität und Wirksamkeit

Laufende Debatte

Die Popularität eines solchen Marketingansatzes und seiner Wirksamkeit wird heiß diskutiert. Unterstützer behaupten, dass Umwelt Berufung tatsächlich wachsen - der Energie Stern Das Label erscheint zum Beispiel jetzt auf 11.000 verschiedenen Unternehmen.[12] Modelle in 38 Produktkategorien, von Waschmaschinen und Glühbirne zu Wolkenkratzer und Häuser. Trotz des Wachstums der Zahl der umweltfreundlichen Produkte ist das Green -Marketing als Hauptverkaufsgespräch für Produkte zurückgegangen. Shel Horowitz, ein grüner Vermarkter seit über 30 Jahren und Hauptautor von Guerilla-Marketing Geht grün[13] Staaten, dass umweltfreundliche Unternehmen auf drei verschiedene Zielgruppen, "tiefgrün," faulen Grüns "und" Nongreen ", an drei verschiedene Zielgruppen vermarktet werden müssen und dass jeder unterschiedlich angegangen werden muss. Jedes hat unterschiedliche Auslöserpunkte, die sie zum Kauf bewegen, und für das Nongreen -Publikum erfordert das Marketing effektiv in der Regel die Betonung der Produktüberlegenheit und nicht für die Pflege des Planeten.[14] Auf der anderen Seite, RoperGreen Gauge zeigt, dass ein hoher Prozentsatz der Verbraucher (42%)[15] Fühle, dass Umweltprodukte nicht so gut funktionieren. Dies ist ein unglückliches Erbe aus den 1970er Jahren, als die Duschköpfe und natürliche Waschmittel die Kleidung dingy ließen. Angesichts der Wahl werden alle bis auf die umweltfreundlichsten Kunden nach synthetischen Reinigungsmitteln über das preisgünstige, sprichwörtliche Waschmittel greifen. "Happy Planet"Jeder Tag, einschließlich Erde Tag. Neue Berichte zeigen jedoch einen wachsenden Trend zu grünen Produkten.[16]

Die Nachfrage nach grün-orientierten Produkten war ein Boom für die Unternehmen, die sie liefern. Neue Märkte entstehen für recycelte Bauprodukte, Verpackungen, Papierwaren sowie Pullover und Turnschuhe sowie effizientere Geräte, die Beleuchtungs-, Heiz- und Kühlsysteme in Häusern und Büros beleuchtet. Einige grüne Optionen sind teurer als herkömmliche Produkte und Initiativen. Dies könnte die Ausbeutung lernen, die üblich ist, dass er sogar den Begriff hervorgebracht hat Greenwashing. Die Verbraucher müssen sich fragen, ob ein Unternehmen wesentlich mehr Geld und zeitliche Werbung ausgibt, die umweltfreundlich ist und die Umwelt berücksichtigt, als diese Ressourcen tatsächlich für umweltfreundliche Praktiken auszugeben.[17]

Verwirrtheit

Eine Herausforderung für grüne Vermarkter - alt und neu - dürften sich wahrscheinlich stellen Grüne Produkte Und Nachrichten werden häufiger auf dem Markt Verwirrung. "Verbraucher verstehen nicht viel über diese Probleme, und da draußen gibt es viel Verwirrung", sagt Jacquelyn Ottman (Gründer von J. Ottman Consulting und Autor von "Green Marketing: Chance for Innovation".)[16] Vermarkter nutzen diese Verwirrung manchmal und machen absichtlich falsche oder übertriebene "grüne" Behauptungen. Kritiker bezeichnen diese Praxis als "grünes Waschen".

Greenwashing

Unternehmen erkennen zunehmend die Vorteile von Green Marketing an, obwohl es aus Gründen der sozialen Verantwortung oft eine dünne Grenze zwischen dem eigenen Vorteil und aus Gründen der sozialen Verantwortung gibt. Der Begriff „Greenwashing“ bezieht sich auf alle Branchen, die äußerlich grüne Handlungen mit einem zugrunde liegenden Zweck zur Erhöhung der Gewinne verfolgen. Das Hauptziel von Greenwashing ist es, den Verbrauchern das Gefühl zu geben, dass die Organisation die notwendigen Schritte unternimmt, um verantwortungsbewusst zu verwalten ökologischer Fußabdruck. In Wirklichkeit kann das Unternehmen nur sehr wenig tun, was umweltfreundlich ist[18] Der Begriff Greenwashing wurde zunächst von dem Umweltschützer Jay Westerveld genutzt, als er Einwände gegen die Praxis des Hoteliers, Mitteilungen in Hotelzimmern zu platzieren, die ihre Gäste aufforderte, Handtücher wiederzuverwenden, um „die Umwelt zu retten“. Westerveld merkte an, dass es kaum darauf hindeutet, dass die Hoteliers daran interessiert waren, ihre Umweltauswirkungen zu reduzieren, und dass ihr Interesse am Waschen weniger Handtücher durch die Besorgnis motiviert zu sein schien, Kosten und nicht um die Umwelt zu sparen. Seitdem ist Greenwashing zu einem zentralen Merkmal von Debatten über Marketingkommunikation und Nachhaltigkeit geworden, wobei „Auszeichnungen“ für Greenwashing etablierte und zahlreiche Kampagnen, Gesetze und Ratschläge entwickelt wurden, um sie zu reduzieren oder einzudämmen.[1]

Unternehmen zugute kommen

Im Januar 2012 war Patagonien die erste Marke, die sich für den Status der Benefit Corporation anmeldete.[19]

Ein Benefit -Unternehmen ist eine Alternative zu seinem Standard -Gegenstück, da es unter der rechtlichen Prämisse von 1) sozial und umweltverträglichkeit in seinen Materialien eine positive Wirkung erzielt, 2) Aufrechterhaltung soziale Verantwortung des Unternehmens In Bezug auf die Betrachtung seiner Arbeitnehmer, seine Gemeinschaft und die Umwelt sowie die Herausforderung ihrer aktuellen Grenzen in diesen Bereichen und 3) berichten über seine Aktivitäten als Unternehmen sowie seine Erfolge in sozialen und ökologischen Bereichen öffentlich mit einem unparteiischen Drittel Partyquelle.

Statistiken

Laut Marktforscher MintelEtwa 12% der US-Bevölkerung können als echte Grüns identifiziert werden, Verbraucher, die sogenannte grüne Produkte suchen und regelmäßig kaufen. Weitere 68%[16][20] Kann als leichte Grün klassifiziert werden, Verbraucher, die manchmal Grün kaufen. "Was Chief Marketing Officers immer suchen, sind Touchpunkte mit den Verbrauchern, und dies ist nur ein großer, großer, großer Touch -Punkt, der nicht serviert wird" Mintel Forschungsdirektor David Lockwood. "Alle Führungskräfte von Unternehmen, mit denen wir sprechen, sind äußerst überzeugt, dass es in der Lage ist, eine Art starker Fall über die Umwelt zu erzielen, bis zu ihrem Endergebnis arbeiten wird."[16]

Adoptivität

1989 gaben 67 Prozent der Amerikaner an, dass sie bereit waren, 5-10 Prozent mehr für ökologisch kompatible Produkte zu zahlen.[21] Bis 1991 waren umweltbewusste Personen bereit, für grüne Produkte zwischen 15 und 20 Prozent mehr zu zahlen.[22] Heute sagen mehr als ein Drittel der Amerikaner, dass sie ein wenig mehr für grüne Produkte bezahlen würden[23]

Eine wichtige Herausforderung für Vermarkter besteht darin, festzustellen, welche Verbraucher bereit sind, mehr für umweltfreundliche Produkte zu bezahlen. Es ist offensichtlich, dass eine verbesserte Kenntnis des Profils dieses Verbrauchersegments äußerst nützlich wäre.

Everett Rogers, Kommunikationswissenschaftler und Autor von „Diffusion of Innovations“, behauptet, dass die folgenden fünf Faktoren dazu beitragen können, zu bestimmen, ob eine neue Idee übernommen wird oder nicht, einschließlich des Idealismus der Verschiebung in Richtung „Grün“:

  1. Relativer Vorteil: Ist der Grad, in dem das neue Verhalten mehr vorteilhaftere Ergebnisse als aktuelle Praxis erzielt.
  2. Beobachtbarkeit: Ist es so einfach, die Ergebnisse des neuen Verhaltens zu beobachten.
  3. Versuchsfähigkeit: Ist die Leichtigkeit, mit der das neue Verhalten von einer Person getestet werden kann, ohne sich vollständig zu verpflichten.
  4. Kompatibilität: Ist der Grad, in dem das neue Verhalten mit der aktuellen Praxis übereinstimmt.
  5. Komplexität: Ist das neue Verhalten schwierig zu implementieren.[24]

Lohas

Lohas steht für Lebensstile für Gesundheit und Nachhaltigkeit und beschreibt einen integrierten, schnell wachsenden Markt für Waren und Dienstleistungen, die Verbraucher ansprechen, deren Sinn für ökologische und soziale Verantwortung ihre Kaufentscheidungen beeinflusst. Das Natural Marketing Institute (Short: NMI) schätzt den US -amerikanischen Verbrauchermarkt für Produkte und Dienstleistungen auf 209 Milliarden US -Dollar - in allen Verbrauchersegmenten verkauft.[25]

Zu den fünf von NMI definierten LOHAS -Segmenten gehören:

  • Lohas: Aktive Umwelt Stewards, die persönlich und gewidmet sind und Planetengesundheit. Dies sind die schwersten Käufer von grünen und sozial verantwortlichen Produkten und die frühen Anwender, die andere stark beeinflussen.
  • Naturalites: Motiviert hauptsächlich durch persönliche gesundheitliche Überlegungen. Sie neigen dazu, mehr Lohas -Verbrauchsprodukte im Vergleich zu dauerhaften Artikeln zu kaufen.
  • Drifter: Während ihre Absichten gut sein mögen, folgen Drifter den Trends, wenn sie einfach und erschwinglich sind. Sie sind derzeit sehr mit grünem Einkaufsverhalten beteiligt.
  • Konventionelle: Pragmatiker, die Lohas Verhalten annehmen, wenn sie glauben, dass sie etwas bewirken können, aber sich in erster Linie darauf konzentrieren, mit ihren Ressourcen sehr vorsichtig zu sein und das „Richtige“ zu tun, weil es ihnen Geld spart.
  • Unbekümmert: Entweder nicht bewusst oder unbesorgt über die Umwelt und gesellschaftliche Probleme, vor allem, weil sie nicht die Zeit oder die Mittel haben - diese Verbraucher konzentrieren sich weitgehend darauf, durchzukommen.
The distribution of the different types of LOHAS.
Die Verteilung der verschiedenen Arten von Lohas.[25]

Der Green Marketing Mix

Ein Modellgrün Marketing-Mix Enthält vier "P's":

  • Produkt: Ein Hersteller sollte ökologische Produkte anbieten, die nicht nur die Umwelt kontaminieren, sondern sie schützen und sogar bestehende Umweltschäden liquidieren sollten.
  • Preis: Die Preise für solche Produkte können etwas höher sein als konventionelle Alternativen. Aber Zielgruppen wie zum Beispiel sind Lohas bereit, für grüne Produkte extra zu zahlen.
  • Ort: Eine Verteilungslogistik ist von entscheidender Bedeutung. Der Schwerpunkt liegt auf ökologischen Verpackungen. Vermarktung lokaler und saisonaler Produkte, z. Gemüse aus regionalen Farmen ist einfacher zu vermarktet „grün“ als die importierten Produkte.
  • Förderung: Eine Kommunikation mit dem Markt sollte die Umweltaspekte belasten, beispielsweise, dass das Unternehmen ein CP -Zertifikat besitzt oder ISO 14000 zertifiziert ist. Dies kann bekannt gemacht werden, um das Image eines Unternehmens zu verbessern. Darüber hinaus sollte die Tatsache, dass ein Unternehmen Ausgaben für Umweltschutz ausgibt, beworben werden. Drittens ist es auch sehr wichtig, die natürliche Umgebung zu sponsern. Und nicht zuletzt werden ökologische Produkte wahrscheinlich besondere Verkaufsförderungen erfordern.

Zusätzlich Social Marketing "P's", die in diesem Prozess verwendet werden, sind:

  • Öffentlichkeit: Effektives Social -Marketing kennt sein Publikum und kann mehrere Gruppen von Menschen ansprechen. "Public" sind die externen und internen Gruppen, die an dem Programm beteiligt sind. Zu den externen Öffentlichkeiten zählen die Zielgruppe, das sekundäre Publikum, politische Entscheidungsträger und Gatekeeper, während die internen Öffentlichkeit diejenigen sind, die in irgendeiner Weise mit Genehmigung oder Umsetzung des Programms beteiligt sind.
  • Partnerschaft: Die meisten Probleme mit dem sozialen Wandel, einschließlich "grüner" Initiativen, sind für eine Person oder Gruppe zu komplex. Die Zusammenarbeit mit anderen Gruppen und Initiativen zum Team stärkt die Wahrscheinlichkeit der Wirksamkeit.
  • Politik: Social -Marketing -Programme können gut bei der Motivation der individuellen Verhaltensänderungen abschneiden, aber das ist schwer zu behaupten, es sei denn, die Umgebung, in der sie sich befinden, unterstützt diese Veränderung langfristig. Oft ist Richtlinienänderungen erforderlich, und Medienvertretungsprogramme können ein effektives Ergänzung zu einem Social -Marketing -Programm sein.
  • Geldbörse: Wie viel kostet diese strategische Anstrengung? Wer finanziert die Anstrengung?[26]

Das Grad der Grün-strategisch, quasi-strategisch oder taktisch-dient dazu, welche Aktivitäten von einem Unternehmen unternommen werden sollten. Strategisches Grün in einem Bereich kann in anderen effektiv effektiv genutzt werden oder nicht. Ein Unternehmen könnte erhebliche Änderungen in den Produktionsprozessen vornehmen, sich jedoch nicht dafür entscheiden, sie zu nutzen, indem sie sich als Umweltführer positioniert. Obwohl strategische Greening nicht unbedingt strategisch in alle Marketingaktivitäten integriert ist, ist es im Produktbereich jedoch strategisch.[27]

A table of green marketiing activities.
Grüne Marketingaktivitäten[27]

Ökolabellen

Die Überzeugung eines Individuums, dass eine Umweltansprüche keine Ehrlichkeit fehlt, kann sich negativ auf die Einstellung zu einer Marke auswirken. Wenn der Verbraucher der Behauptung auf der anderen Seite Glaubwürdigkeit gewährt, wird sich der Einzelne respektvoller zur Umwelt verhalten. Das Problem bei der Erweiterung dieser Glaubwürdigkeit gegenüber einer Marke besteht darin, dass Verbraucher, die an ökologischen Produkten interessiert sind, im Allgemeinen skeptisch gegenüber kommerziellen Anzeigen sind. Diese Skepsis ist auf verschiedene Faktoren zurückzuführen, wie z. B. die mangelnde Sprache, das Fehlen wissenschaftlicher Wissen, die zur Interpretation der Werbung Bedeutung und insbesondere die Unwahrheiten und die Übertreibung einiger Werbeverfahren erforderlich sind. Um dieses Problem zu beheben, können unabhängige Organisationen Botschaften über die Umweltvorteile von Marken mit Umweltkennzeichnungssystemen garantieren, die von unabhängigen Organisationen gesponsert werden. Diese Praxis versucht, wahrgenommene Verzerrungen in der Umweltinformationen zu verringern, indem die Standardisierung der Informationen gefördert wird, um das Vertrauen in die Bewertung der Umweltvorteile von Produkten zu verbessern.[28]

overview of the different types of ecolabels used to indicate credibility to consumer.
Überblick über die verschiedenen Arten von Ökolabellen, die zur Glaubwürdigkeit gegenüber den Verbrauchern verwendet werden.[29]

Lebenszyklusbewertung

In den späten 1980er Jahren wurden neue Instrumente wie die Lebenszyklusbewertung (LCA) erfunden, die ermöglichten, ökologische Überlegungen in Marketingentscheidungen einzuführen.[1]

Das Lebenszyklusbewertungsmodell zielt darauf ab, die Haupttypen der Umweltauswirkungen während des gesamten Lebenszyklus eines Produkts zu identifizieren. LCA wurde gemäß ISO 14040 entwickelt. Das Hauptziel der LCA ist es, das Energie- und Umweltprofil der fertigen Produkte zu definieren. Die Gründe für die Verwendung von LCA entstanden aus der Notwendigkeit, eine genaue Prozessrechnung zu haben, und potenzielle Verbesserungen hervorzuheben, die verwendet werden könnten, um die Umwelt-, Energie- und Wirtschaftseffizienz sowie die Gesamtwirksamkeit der Prozesse zu erhöhen. Darüber hinaus bestand der Zweck darin, die Umweltvorteile zu quantifizieren, die sich aus der Verwendung von recyceltem Rohstoff ergibt.[30]

Beispiel für LCA

LCA wird zum Beispiel im Gebäudesektor verwendet. Gebäude machen heute die 40% des Energieverbrauchs der Welt aus. Die resultierenden Kohlenstoffemissionen sind wesentlich höher als die des Transportsektors. Neue Gebäude, die mehr Energie als nötig nutzen, werden täglich gebaut, und Millionen von heutigen ineffizienten Gebäuden bleiben bis mindestens 2050 vorhanden. Fußabdruck. Das wachsende Interesse, der Raum und die Aufmerksamkeit im Architektursektor sind nach den Prinzipien des grünen Gebäudes auf Umweltfragen gerichtet. Mineral-, Gemüse- oder tierische Materialien wie Perlit, Vermiculit, Steinwolle, Glaswolle, Kork, Pflanzenfasern (Baumwolle, Flachs, Hanf, Kokosnuss), Holzfaser, Cellulose und Schafwolle können für die Herstellung von Isolierpaneele verwendet werden .[30]

Fälle

Phillips '"Marathon" CFL -Glühbirne

Philips Lighting der erste Aufnahme bei der Vermarktung eines Standalone kompaktes Fluoreszenzlicht (CFL) Glühbirne war Erdlicht mit jeweils 15 US -Dollar gegenüber 75 Cent für Glühbirnen.[31] Das Produkt hatte Schwierigkeiten, aus seiner tiefen grünen Nische zu klettern. Das Unternehmen startete das Produkt als "Marathon" und unterstreichte seine neue Positionierung von "Super Long Life" und versprach, über seine Lebensdauer von fünf Jahren 26 US-Dollar an Energiekosten zu sparen.[31] Schließlich stieg der Umsatz in einem ansonsten flachen Markt um 12 Prozent um 12 Prozent, da das Energy Star -Label der US -amerikanischen EPA die Glaubwürdigkeit sowie die neue Sensibilität für steigende Versorgungskosten und Stromnangel erhöhte.[32]

Elektroniksektor

Der Verbraucher Elektronik Sektor bietet Raum für die Verwendung von grünem Marketing, um neue Kunden anzulocken. Ein Beispiel dafür ist HPDas Versprechen, seinen globalen Energieverbrauch bis zum Jahr 2010 um 20 Prozent zu senken.[33] Um diese Reduzierung unter 2005 zu erreichen, Die Hewlett-Packard Company kündigte Pläne zur Bereitstellung energieeffizienter Produkte und Dienstleistungen an und institut energieeffiziente Betriebspraktiken in seinen Einrichtungen weltweit.

Produkte und Dienstleistungen

Jetzt bieten Unternehmen mehr an umweltfreundlich Alternativen für ihre Kunden. Recycelte Produkte sind beispielsweise eine der beliebtesten Alternativen, die der Umwelt zugute kommen können. Diese Vorteile umfassen nachhaltige Forstwirtschaft, saubere Luft, Energieeffizienz, Wasserschutzund ein gesundes Büro. Ein Beispiel ist das E-Commerce Business and Office Supply Company Shoplet Dies bietet ein Web -Tool, mit dem Sie ähnliche Artikel in Ihrem Warenkorb durch grünere Produkte ersetzen können.

Siehe auch

Verweise

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Externe Links