Unternehmerschaft
Unternehmerschaft ist die Schöpfung oder Extraktion von wirtschaftlicher Wert.[1][2][3] Mit dieser Definition wird das Unternehmertum als Veränderung angesehen, was im Allgemeinen ein Risiko mit sich bringt, das über das hinausgeht, was normalerweise bei der Startung eines Unternehmens auftritt, das andere Werte als einfach wirtschaftliche enthalten kann.
Ein Unternehmer ist eine Person, die ein oder in mehreren Unternehmen schafft und/oder investiert, die meisten Risiken trägt und die meisten Belohnungen genießen. Der Prozess der Einrichtung eines Unternehmens wird als Unternehmertum bezeichnet. Der Unternehmer wird allgemein als Innovator, eine Quelle neuer Ideen, Waren, Dienstleistungen und Wirtschaft/oder Verfahren angesehen.
Niedrigere Definitionen haben das Unternehmertum als den Prozess des Entwerfens, Einführung und Betriebs eines neuen Unternehmens beschrieben, das oft ähnlich ist Kleinunternehmenoder als "Kapazität und Bereitschaft, ein Geschäftsunternehmen zusammen mit einem seiner Risiken zu entwickeln, zu organisieren und zu verwalten, um eine zu machen profitieren. "[4] Die Menschen, die diese Unternehmen gründen, werden oft als Unternehmer bezeichnet.[5][6] Während sich die Definitionen von Unternehmertum in der Regel auf das Start und Betrieb von Unternehmen konzentrieren, aufgrund der hohen Risiken, AnlaufenEin erheblicher Anteil an Start-up-Unternehmen muss aufgrund von "mangelnden Finanzmitteln, schlechten Geschäftsentscheidungen, staatlichen Politiken, einer Wirtschaftskrise, mangelnder Marktnachfrage oder einer Kombination aus all diesen" schließen.[7]
Auf dem Gebiet der Wirtschaft, Der Begriff Unternehmer wird für eine Entität verwendet, die die Fähigkeit hat, Erfindungen zu übersetzen oder Technologien in Produkte und Dienstleistungen.[8] In diesem Sinne beschreibt Unternehmertum Aktivitäten sowohl etablierter Unternehmen als auch neuer Unternehmen.
Perspektiven zum Unternehmertum
Als akademisches Gebiet bietet Unternehmertum verschiedene Denkschulen. Es wurde in Disziplinen wie Management, Wirtschaft, Soziologie und Wirtschaftsgeschichte untersucht.[9][10] Einige sehen das Unternehmertum als zugewiesene der Unternehmer. Diese Wissenschaftler konzentrieren sich in der Regel auf das, was der Unternehmer tut und welche Eigenschaften ein Unternehmer hat (siehe zum Beispiel den Text unter den folgenden Überschriftenelementen). Dies wird manchmal als funktionalistischer Ansatz für das Unternehmertum bezeichnet.[11] Andere weiten sich von der individualistischen Perspektive ab, um das Scheinwerferlicht zu machen der unternehmerische Prozess und eintauchen in das Zusammenspiel zwischen Agentur und Kontext. Dieser Ansatz wird manchmal als prozessualer Ansatz bezeichnet.[11] oder die kontextbezogene Wendung/den Ansatz zum Unternehmertum.[12][13]
Elemente
Unternehmertum ist ein Akt des Unternehmers oder "Eigentümer oder Manager eines Unternehmensunternehmens, der durch Risiko und Initiative versucht, Gewinne zu erzielen".[14] Unternehmer fungieren als Manager und überwachen den Start und das Wachstum eines Unternehmens. Unternehmertum ist der Prozess, durch den entweder eine Person oder ein Team eine Geschäftsmöglichkeit identifiziert und die erforderlichen Ressourcen für seine Ausbeutung erwirbt und bereitstellt. Französischer Ökonom des frühen 19. Jahrhunderts Jean-Baptiste sagen lieferte eine breite Definition von Unternehmertum und sagte, dass es "die wirtschaftlichen Ressourcen aus einem Bereich mit niedrigerem und in einen Bereich mit höherer Produktivität und größerer Ertrag verlagert". Unternehmer schaffen etwas Neues, etwas anderes - sie verändern sich oder transmutieren Werte.[15] Unabhängig von großer oder kleiner fester Größe können sie an Möglichkeiten des Unternehmertums teilnehmen. Die Möglichkeit, Unternehmer zu werden, erfordert vier Kriterien. Erstens muss es Möglichkeiten oder Situationen geben, Ressourcen zu rekombinieren, um Gewinn zu erzielen. Zweitens erfordert Unternehmertum Unterschiede zwischen Menschen, z. B. dem bevorzugten Zugang zu bestimmten Personen oder der Fähigkeit, Informationen über Chancen zu erkennen. Drittens ist das Risiko eine Notwendigkeit. Viertens erfordert der unternehmerische Prozess die Organisation von Personen und Ressourcen.[16]
Ein Unternehmer nutzt seine Zeit, Energie und Ressourcen, um Wert für andere zu schaffen. Sie werden für diese Bemühungen monetär belohnt und daher werden sowohl der Verbraucher des geschaffenen Werts als auch der Unternehmer profitiert.
Der Unternehmer ist ein Faktor in und das Studium des Unternehmertums reicht von der Arbeit von zurück Richard Cantillon und Adam Smith im späten 17. und frühen 18. Jahrhundert. Das Unternehmertum wurde jedoch theoretisch bis zum späten 19. und frühen 20. Jahrhundert und empirisch bis zu einem tiefgreifenden Wiederaufleben in Wirtschaft und Wirtschaft seit Ende der 1970er Jahre weitgehend ignoriert. Im 20. Jahrhundert schuldet das Verständnis des Unternehmertums viel der Arbeit des Ökonoms zu Joseph Schumpeter In den 1930er und anderen österreichischen Ökonomen wie z. Carl Menger, Ludwig von Mises und Friedrich von Hayek. Laut Schumpeter ist ein Unternehmer eine Person, die bereit und in der Lage ist, eine neue Idee oder Erfindung in eine erfolgreiche Umgebung umzuwandeln Innovation. Das Unternehmertum setzt das sogenannte Schumpeter "The Gale of Creative Destruction" ein, um sie in Märkten und Branchen in ganz oder teilweise minderwertige Innovationen in Märkten und Branchen zu ersetzen, und schafft gleichzeitig neue Produkte, einschließlich neuer Geschäftsmodelle. Auf diese Weise ist kreative Zerstörung weitgehend für die Dynamik der Industrien und das langfristige Wirtschaftswachstum verantwortlich. Die Annahme, dass Unternehmertum zu Wirtschaftswachstum führt, ist eine Interpretation des Restes in der endogenen Wachstumstheorie und wird als solche in der akademischen Wirtschaft heiß diskutiert. Eine alternative Beschreibung von Israel Kirzner deutet darauf hin, dass der Großteil der Innovationen möglicherweise viel mehr inkrementelle Verbesserungen sein kann, wie z.
Die Ausbeutung unternehmerischer Möglichkeiten kann umfassen:[17]
- Entwicklung a Geschäftsplan
- Einstellung Humanressourcen
- Finanz- und materielle Ressourcen erwerben
- Bereitstellung Führung
- Verantwortlich für den Erfolg des Unternehmens oder das Versagen des Unternehmens
- Risikoaversion
Ökonom Joseph Schumpeter (1883–1950) sah die Rolle des Unternehmers in der Wirtschaft als "kreative Zerstörung" - Strecke Innovationen, die gleichzeitig alte Industrien zerstören und gleichzeitig neue Industrien und Ansätze einleiten. Für Schumpeter, die Veränderungen und" Dynamik " Ungleichgewicht Von dem innovativen Unternehmer gebracht [waren] die Norm einer gesunden Wirtschaft".[18] Während Unternehmertum häufig mit neuen, kleinen, gemeinnützigen Start-ups verbunden ist, kann unternehmerisches Verhalten in kleinen, mittel- und großartigen Unternehmen, neuen und etablierten Unternehmen sowie in gemeinnützigen und gemeinnützigen Organisationen gesehen werden , einschließlich freiwilliger Sektorgruppen, wohltätige Organisationen und Regierung.[19]
Unternehmertum kann innerhalb eines operieren Unternehmertum Ökosystem die oft umfassen:
- Regierungsprogramme und Dienstleistungen, die das Unternehmertum fördern und Unternehmer und Start-ups unterstützen
- Nichtregierungsorganisationen wie Kleinunternehmensverbände und Organisationen, die Unternehmern Beratung und Mentoring bieten (z. B. durch Unternehmertumzentren oder Websites)
- Kleinunternehmen Advocacy -Organisationen Diese Lobby-Regierungen für die verstärkte Unterstützung für Entrepreneurship-Programme und kleinere geschäftsfreundlichere Gesetze und Vorschriften
- Unternehmertum Ressourcen und Einrichtungen (z. Geschäftsinkubatoren und Samenbeschleuniger)
- Schulungsprogramme für Bildung und Ausbildung von Schulen, Hochschulen und Universitäten, die von Schulen, Hochschulen und Universitäten angeboten werden
- Finanzierung (z. B. Bankdarlehen, Risikokapitalfinanzierung, Engel investieren und staatliche und private Stiftungszuschüsse)[20][benötigen Zitat, um dies zu überprüfen]
In den 2000er Jahren erweiterte die Verwendung des Begriffs "Unternehmertum" um, wie und warum einige Personen (oder Teams) Chancen identifizieren, sie als lebensfähig bewerten und sich dann entscheiden, sie auszunutzen.[21] Der Begriff wurde auch verwendet, um zu diskutieren, wie Menschen diese Möglichkeiten nutzen können, um neue Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln, neue Unternehmen oder Branchen zu starten und zu schaffen Vermögen.[22] Der unternehmerische Prozess ist ungewiss, da die Möglichkeiten erst nach ihrer Ausbeutung identifiziert werden können.[23]
Unternehmer zeigen positiv Vorurteile Um neue Möglichkeiten zu finden und nicht gedeckte Marktbedürfnisse zu sehen, und eine Tendenz zu Risikobereitschaft, die sie wahrscheinlicher macht, nutzen sie aus Gelegenheiten für Geschäfte.[24][25]
Geschichte
Historischer Gebrauch

"Unternehmer" (/ˌɒ̃trəprəˈnɜːr, -ˈNJʊər/ (Hören), UK auch /-prɛ-/) ist ein Lehnwort aus Französisch. Das Wort erschien zuerst im französischen Wörterbuch mit dem Titel " Dictionnaire Universel de Commerce Zusammengestellt von Jacques des Brulons und 1723 veröffentlicht.[26] Vor allem in Großbritannien wurde der Begriff "Abenteurer" oft verwendet, um die gleiche Bedeutung zu bezeichnen.[27] Das Studium des Unternehmertums reicht aus der Arbeit im späten 17. und frühen 18. Jahrhundert des irisch-französischen Ökonoms zurück Richard Cantillon, was grundlegend war klassische Ökonomie. Cantillon definierte den Begriff zuerst in seinem Essai sur la Nature du Commerce en Général, oder Aufsatz über die Natur des Handels im Allgemeinen, ein Buch William Stanley Jevons betrachtete die "Wiege der politischen Ökonomie".[28][29] Cantillon definierte den Begriff als eine Person, die einen bestimmten Preis für ein Produkt zahlt und sie zu einem unsicheren Preis weiterverkauft, "Entscheidungen über die Erlangung und Verwendung der Ressourcen trifft und gleichzeitig das Risiko eines Unternehmens zugelassen". Cantillon betrachtete den Unternehmer als Risikotaker, der absichtlich Ressourcen zur Ausbeutung von Möglichkeiten zur Maximierung der finanziellen Rendite zuteilt.[30][31] Cantillon betonte die Bereitschaft des Unternehmers, das Risiko einzugehen und mit Unsicherheit umzugehen. Daher machte er die Aufmerksamkeit auf die Funktion des Unternehmers aufmerksam und unterschieden zwischen der Funktion des Unternehmers und des Eigentümers, der das Geld zur Verfügung stellte.[30][32]
Jean-Baptiste sagte, dass auch Unternehmer als Treiber für die wirtschaftliche Entwicklung identifiziert wurden und ihre Rolle als einen der Sammelfaktoren für die Produktion betonen, die Ressourcen von weniger bis zu Feldern zuweisen, die produktiver sind. Beide sagen und Cantillon gehörten zur französischen Denkschule und als die Physiokraten bekannt.[33]
Stammen aus der Zeit des Mittelalters Gilden in Deutschland, a Handwerker Erforderliche Sondergenehmigung für den Betrieb als Unternehmer, der kleine Kompetenznachweis (Kleiner Befähigungsnachwe), die die Ausbildung der Auszubildenden auf Handwerker beschränkte, die a hielt Meister Zertifikat. Diese Institution wurde 1908 nach einer Zeit der sogenannten Handelsfreiheit eingeführt (Handelsfreiheit (GEWERBEFREIHEIT, 1871 eingeführt) in der Deutsches Reich. Der Kompetenznachweis war jedoch nicht erforderlich, um ein Unternehmen zu gründen. 1935 und 1953 wurde ein größerer Kompetenznachweis wieder eingeführt (Großer Befähigungsnachweis Kuhlenbeck), für die Handwerker erforderlich waren, um ein Meister-Lehrling-Training-Zertifikat zu erhalten, bevor er ein neues Unternehmen einrichten darf.[34]
In dem Ashanti -ReichErfolgreiche Unternehmer, die großen Reichtum und Männer angesammelt und sich durch heldenhafte Taten auszeichneten, erhielten soziale und politische Anerkennung, indem sie "Abirempon" genannt wurden, was große Männer bedeutet. In der achtzehnten und neunzehnten Jahrhunderts -Anzeige hatte die Bezeichnung "Abirempon" diejenigen, die den Handel durchgeführt haben, von dem der gesamte Staat profitierte, formalisiert und politisiert. Der Staat belohnte Unternehmer, die solche Leistungen mit MENA (Elephant Tail) erreichten, das "Heraldic Badge" war [35]
20. Jahrhundert
Im 20. Jahrhundert wurde das Unternehmertum von untersucht von Joseph Schumpeter in den 1930er Jahren und von anderen Österreichische Ökonomen wie zum Beispiel Carl Menger (1840-1921), Ludwig von Mises (1881-1973) und Friedrich von Hayek (1899-1992). Während das Darlehen vom französischen Wort "Unternehmer" von Französisch von 1762 stammt,[36] Das Wort "Unternehmertum" stammt aus dem Jahr 1902[37] und der Begriff "Unternehmertum" erschien auch erstmals 1902.[38] Laut Schumpeter ist ein Unternehmer bereit und in der Lage, eine neue Idee umzuwandeln oder Erfindung in einen erfolgreichen Innovation.[39] Unternehmertum beschäftigt das, was Schumpeter als "Gale of" bezeichnet kreative Zerstörung"[40] ganz oder teilweise minderwertige Angebote in Märkten und Branchen zu ersetzen und gleichzeitig neue Produkte und neue zu kreieren Geschäftsmodelle, daher ist kreative Zerstörung weitgehend für langfristige Verantwortung verantwortlich Wirtschaftswachstum. Die Idee, dass Unternehmertum zu Wirtschaftswachstum führt Endogene Wachstumstheorie[Klarstellung erforderlich] und als solche werden weiterhin in der akademischen Wirtschaft diskutiert. Eine alternative Beschreibung von Israel Kirzner (1930-) schlägt vor, dass die Mehrheit der Innovationen inkrementelle Verbesserungen sein kann - z.
Für Schumpeter führte das Unternehmertum zu neuen Branchen und zu neuen Kombinationen derzeit bestehender Inputs. Schumpeters ursprüngliches Beispiel dafür war die Kombination eines Dampfmotors und dann der aktuellen Wagenherstellungstechnologien, um die zu produzieren horseless carriage. In diesem Fall die Innovation (d. H. Die Wagen) war Transformation erforderte jedoch nicht die Entwicklung einer dramatischen neuen Technologie. Es ersetzte den von Pferden gezogenen Wagen nicht sofort, aber in der Zeit reduzierte inkrementelle Verbesserungen die Kosten und verbesserten die Technologie, was zu modernen führte Autoindustrie. Trotz Schumpeters Beiträge des frühen 20. Jahrhunderts traditionell traditionell traditionell mikroökonomisch Die Theorie betrachtete den Unternehmer in seinen theoretischen Rahmenbedingungen nicht formell (anstatt davon auszugehen, dass sich Ressourcen durch ein Preissystem finden würden). In dieser Behandlung war der Unternehmer ein implizierter, aber nicht spezifizierter Akteur, der mit dem Konzept des Unternehmers übereinstimmt x-effizienz.
Für Schumpeter trug der Unternehmer nicht Risiko: Der Kapitalist tat es. Schumpeter glaubte, dass das Gleichgewicht unvollkommen war. Schumpeter (1934) hat gezeigt, dass die sich ändernde Umgebung kontinuierlich neue Informationen über die optimale Allokation von Ressourcen zur Verbesserung der Rentabilität liefert. Einige Personen erwerben die neuen Informationen vor anderen und rekombinieren die Ressourcen, um einen Unternehmer zu gewinnen profitieren. Schumpeter war der Meinung, dass Unternehmer die verändern Produktionsbekämpfungskurve Auf einem höheren Niveau mit Innovationen.[41]
Zunächst unternahm Ökonomen den ersten Versuch[wenn?] das Entrepreneurship -Konzept eingehend zu studieren.[42] Alfred Marshall betrachtete den Unternehmer als multitasking kapitalist und stellte fest, dass es im Gleichgewicht eines völlig wettbewerbsfähigen Marktes für "Unternehmer" als Wirtschaftsaktivitätsschöpfer keinen Platz gab.[43]
Veränderungen in Politik und Gesellschaft in Russland und China Das Ende des 20. Jahrhunderts blühten unternehmerische Aktivitäten und produzierten Russische Oligarchen[44] und Chinesische Millionäre.[45]
21. Jahrhundert

In den 2000er Jahren wurde das Unternehmertum von seinen Ursprüngen in gewinnorientierten Unternehmen auf einbezogen soziales Unternehmertum, in denen Geschäftsziele zusammen mit sozialen, ökologischen oder humanitären Zielen und sogar dem Konzept der gesucht werden Politischer Unternehmer.[Nach wem?] Unternehmertum innerhalb eines bestehenden Unternehmens oder einer großen Organisation wurde als bezeichnet als Intrapreneurship und kann Unternehmensunternehmen umfassen, bei denen große Unternehmen "Spin-off" -Stinkorganisationen "Spin-off" -Georganisationen ".[46]
Unternehmer sind Führungskräfte, die bereit sind, Risiko- und Übungsinitiative zu ergreifen und Marktchancen durch Planung, Organisation und Bereitstellung von Ressourcen zu nutzen,[47] Oft durch Innovationen zur Schaffung neuer oder Verbesserung bestehender Produkte oder Dienstleistungen.[48] In den 2000er Jahren wurde der Begriff "Unternehmertum" auf eine bestimmte Einbeziehung erweitert Denkweise was zu unternehmerischen Initiativen führt, z. in Form von soziales Unternehmertum, Politisches Unternehmertum oder Wissensunternehmertum.
Laut Paul Reynolds, Gründer der Globaler Unternehmermonitor, "Wenn sie ihre Altersjahre erreichen, hat die Hälfte aller Arbeiter in den Vereinigten Staaten wahrscheinlich eine Zeit in einem oder mehreren Jahren, die sich einer von vier Jahren seit sechs oder mehr Jahren an Selbstständigkeit befasst hat. Die Teilnahme an einer neuen Unternehmensschöpfung ist eine häufige Aktivität der US -amerikanischen Arbeitnehmer im Laufe ihrer Karriere. "[49] In den letzten Jahren wurde das Unternehmertum als Hauptfahrer von behauptet Wirtschaftswachstum Sowohl in den USA als auch in Westeuropa.
Unternehmerische Aktivitäten unterscheiden sich je nach Art der Organisation und Kreativität erheblich. Das Unternehmertum reicht in Skala von Solo, Teilzeitprojekten bis hin zu groß angelegten Unternehmen, an denen ein Team beteiligt ist und die möglicherweise viele Arbeitsplätze schaffen. Viele unternehmerische Unternehmungen "Hochwertig" suchen Risikokapital oder Engelsfinanzierung (Startkapital) zu erhöhen Hauptstadt zum Aufbau und Ausbau des Geschäfts.[50] Es gibt viele Organisationen, um potenzielle Unternehmer, einschließlich spezialisierter Regierungsbehörden, zu unterstützen. Geschäftsinkubatoren (die gewinnorientiert, gemeinnützig oder von einem College oder einer Universität betrieben werden kann), Wissenschaftsparks und Nichtregierungsorganisationen, einschließlich einer Reihe von Organisationen, darunter gemeinnützige Organisationen, Wohltätigkeitsorganisationen, Stiftungen und Unternehmensanwaltsgruppen (z. Handelskammern). Ab 2008 ein Jahr lang "Globale Unternehmerwoche"Die Veranstaltung zielte darauf ab," Menschen den Vorteilen des Unternehmertums auszusetzen "und sie dazu zu bringen," an unternehmerischen Aktivitäten teilzunehmen ".[wer?]
Beziehung zwischen Kleinunternehmen und Unternehmertum
Der Begriff "Unternehmer" wird oft mit dem Begriff in Verbindung gebracht "Kleinunternehmen"Oder mit diesem Begriff synonym verwendet. Während die meisten unternehmerischen Unternehmungen als kleines Unternehmen beginnen, sind nicht alle kleinen Unternehmen im strengen Sinne des Begriffs unternehmerisch. Viele kleine Unternehmen sind alleinige Eigentümerbetriebe, die ausschließlich aus dem Eigentümer bestehen - oder sie haben eine Eine geringe Anzahl von Mitarbeitern - und viele dieser kleinen Unternehmen bieten ein bestehendes Produkt, einen Prozess oder eine Dienstleistung an und zielen nicht auf das Wachstum an. Im Gegensatz dazu bieten unternehmerische Unternehmungen ein innovatives Produkt, einen Prozess oder eine Dienstleistung und der Unternehmer in der Regel darauf, das Unternehmen zu skalieren Durch Hinzufügen von Mitarbeitern, suchen internationale Verkäufe usw. ein Prozess, der finanziert wird von Risikokapital und Engelsinvestitionen. Auf diese Weise kann der Begriff "Unternehmer" enger mit dem Begriff verbunden sein "Anlaufen". Erfolgreich Unternehmer haben die Fähigkeit, ein Unternehmen durch ordnungsgemäße Planung in eine positive Richtung zu führen, sich an sich verändernde Umgebungen anzupassen und ihre eigenen Stärken und Schwächen zu verstehen.[51]
Rangliste der Historiker
Eine Umfrage von 2002 unter 58 Business History -Professoren gab die besten Plätze in der amerikanischen Wirtschaftsgeschichte an Henry Ford, gefolgt von Bill Gates; John D. Rockefeller; Andrew Carnegie, und Thomas Edison. Sie folgten von ihnen Sam Walton; JP Morgan; Alfred P. Sloan; Walt Disney; Ray Kroc; Thomas J. Watson; Alexander Graham Bell; Eli Whitney; James J. Hill; Jack Welch; Cyrus McCormick; David Packard; Bill Hewlett; Cornelius Vanderbilt; und George Westinghouse.[52] Eine Umfrage unter Managementwissenschaftlern von 1977 berichtete über die fünf besten Pioniere bei Managementideen: Frederick Winslow Taylor; Chester Barnard; Frank Bunker Gilbreth Sr.; Elton Mayo; und Lillian Moller Gilbreth.[53]
Arten von Unternehmertum
Kulturell
Laut Christopher Rea und Nicolai Volland ist das kulturelle Unternehmertum "Praktiken der individuellen und kollektiven Behörde, die durch Mobilität zwischen kulturellen Berufen und Arten der kulturellen Produktion gekennzeichnet sind", was sich auf Kreativbranchenaktivitäten und -sektoren bezieht. In ihrem Buch Das Geschäft der Kultur (2015) identifizieren Rea und Volland drei Arten von Arten von kulturell Unternehmer: "Kulturpersönlichkeit", definiert als "Personen, die ihre eigene persönliche Marke der Kreativität als kulturelle Autorität bauen und sie nutzen, um verschiedene kulturelle Unternehmen zu schaffen und aufrechtzuerhalten"; "Tycoons", definiert als "Unternehmer, die im kulturellen Bereich erhebliche Einfluss auf die Synergien zwischen ihren industriellen, kulturellen, politischen und philanthropischen Interessen bauen"; und "kollektive Unternehmen", Organisationen, die sich für Gewinn oder gemeinnützige Zwecke kulturelle Produktion ausüben können.[54]
In den 2000er Jahren hat sich das Geschichtenerzählen als Studiengebiet im kulturellen Unternehmertum entwickelt. Einige haben argumentiert, dass Unternehmer als „qualifizierte Kulturbetreiber“ angesehen werden sollten [55] Das nutzt Geschichten, um Legitimität aufzubauen und Marktchancen und neues Kapital zu nutzen.[56][57][58] Andere sind zu dem Schluss gekommen, dass wir von einer „Erzählung“ in der kulturellen Unternehmertumsforschung sprechen müssen.[59]
Ethnisch
Der Begriff "ethnisches Unternehmertum" bezieht sich auf Selbstständiger Geschäftsinhaber, die zu Rassen gehören oder ethnische Minderheit Gruppen in den USA und Europa. Eine lange Tradition der akademischen Forschung untersucht die Erfahrungen und Strategien ethnischer Unternehmer, die sich bemühen, wirtschaftlich in die US -amerikanischen oder europäischen Gesellschaft zu integrieren. Zu den klassischen Fällen zählen jüdische Händler und Handwerker in großen US -Städten im 19. und frühen 20. Jahrhundert sowie chinesische und japanische Kleinunternehmer (Restaurants, Landwirte, Ladenbesitzer) an der Westküste.[60] In den 2010er Jahren wurde das ethnische Unternehmertum im Fall kubanischer Geschäftsinhaber in Miami untersucht, indische Motelbesitzer der US -amerikanischen und chinesischen Geschäftsinhaber in Chinatowns in den Vereinigten Staaten. Während das Unternehmertum diesen Gruppen viele Möglichkeiten für den wirtschaftlichen Aufstieg bietet, bleiben Selbstständigkeit und Geschäftsverhältnisse in den Vereinigten Staaten nach wie vor ungleichmäßig nach rassistischer/ethnischer Linien verteilt.[61] Trotz zahlreicher Erfolgsgeschichten von asiatischen Unternehmern zeigen eine kürzlich statistische Analyse der US-Volkszählungsdaten, dass Weiße häufiger als Asiaten, Afroamerikaner und Latinos in hohen Prestige, lukrativen Industrien selbstständig sind.[61]
Feminist
A Feminist Unternehmer ist eine Person, die feministische Werte und Ansätze durch Unternehmertum anwendet, um die Lebensqualität und das Wohlbefinden von Mädchen und Frauen zu verbessern.[62] Viele tun dies, indem sie "für Frauen, von Frauen" -Enträgen schaffen. Feministische Unternehmer sind motiviert, aus dem Wunsch, Wohlstand und soziale Veränderungen zu schaffen, auf der Grundlage der Ethik von Zusammenarbeit, Gleichheit und gegenseitigem Respekt eintreten.[63][64] Diese Bemühungen können sowohl die Ermächtigung als auch die Emanzipation auswirken.[65]
Institutionell
Der in Amerika geborene britische Ökonom Edith Penrose hat die kollektive Natur des Unternehmertums hervorgehoben. Sie erwähnt, dass in modernen Organisationen die Humanressourcen kombiniert werden müssen, um bessere Geschäftsmöglichkeiten zu erfassen und zu schaffen.[66] Der Soziologe Paul Dimaggio (1988: 14) hat diese Ansicht erweitert, um zu sagen, dass "neue Institutionen auftreten, wenn organisierte Akteure mit ausreichenden Ressourcen [institutionelle Unternehmer] in ihnen die Gelegenheit sehen, Interessen zu verwirklichen, die sie sehr schätzen".[67] Der Begriff wurde weit verbreitet.[68][69][70][71]
Millennial
Der Begriff "tausendjähriger Unternehmer" bezieht sich auf einen Geschäftsinhaber, der miteinander verbunden ist Millennials (auch bekannt als Generation Y), jene Menschen, die von ungefähr 1981 bis 1996 geboren wurden.[72] Der Nachkommen von geburtenstarke Jahrgänge und früh Gen Xers,[73] Dies Generation wurde mit digitaler Technologie und Massenmedien erzogen. Millennial Business-Eigentümer sind gut mit Kenntnis neuer Technologie und neuen Geschäftsmodelle ausgestattet und haben einen starken Verständnis für seine Geschäftsanwendungen. Es gab viele bahnbrechende Unternehmen, die von tausendjährigen Unternehmern stammen Mark Zuckerberg, Wer kreierte Facebook.[74] Trotz der Erwartung des tausendjährigen Erfolgs gab es aktuelle Studien, die dies nicht der Fall haben. Der Vergleich zwischen selbstständigen Millennials und denen, die nicht selbstständig sind, zeigt, dass letzteres höher ist. Der Grund dafür ist, dass sie in einer anderen Generation und Einstellung aufgewachsen sind als ihre Ältesten. Einige der Eintrittsbarrieren für Unternehmer sind die Wirtschaft, Schulden durch die Schulbildung und die Herausforderungen der Einhaltung von Vorschriften.[75]
Entstehung
Ein Entstehung Unternehmer ist jemand dabei, ein Geschäftsunternehmen aufzubauen.[76] In dieser Beobachtung kann der entstehende Unternehmer als verfolgt angesehen werden Gelegenheit, d. H. Die Möglichkeit, neue Dienstleistungen oder Produkte einzuführen, neue Märkte zu bedienen oder effizientere Produktionsmethoden auf profitable Weise zu entwickeln.[77][78] Aber bevor ein solches Unternehmen tatsächlich etabliert ist, ist die Gelegenheit nur eine Risikopidee.[79] Mit anderen Worten, die verfolgte Gelegenheit ist ein wahrnehmender Natur, gestützt durch die persönlichen Überzeugungen des entstehenden Unternehmers über die Machbarkeit der unternehmerischen Ergebnisse, die der aufstrebende Unternehmer erreichen möchte.[80][81][82] Seine Voraussetzung und sein Wert können Ex -ante nicht bestätigt werden, sondern nur allmählich im Zusammenhang mit den Maßnahmen, die der aufstrebende Unternehmer zur Einrichtung des Unternehmens unternimmt.[83] Letztendlich können diese Aktionen zu einem Weg führen, den der entstehende Unternehmer nicht mehr attraktiv oder machbar hält oder zur Entstehung eines (lebensfähigen) Geschäfts führt. In diesem Sinne kann sich das aufstrebende Unternehmen im Laufe der Zeit dazu bewegen, als operatives Unternehmen erfolgreich zu werden oder erfolgreich aufzutreten.
Die Unterscheidung zwischen den Unternehmern des Anfängers, der seriellen und des Portfolios ist ein Beispiel für die kategorisierende Verhaltensbasis.[84] Andere Beispiele sind die (verwandten) Studien von,[85][86] Zu Start-up-Ereignissequenzen. Aufstrebendes Unternehmertum, das die Reihe von Aktivitäten hervorhebt, die an der Entstehung neuer Unternehmen beteiligt sind,[87][88][89] und nicht die einsame Akt der Nutzung einer Gelegenheit. Eine solche Forschung wird dazu beitragen, unternehmerische Handlungen in seine grundlegenden Unteraktivitäten zu trennen und die Wechselbeziehungen zwischen Aktivitäten, zwischen einer Aktivität (oder der Folge von Aktivitäten) und der Motivation eines Individuums, einen Opportunitäts-Glauben zu bilden, und zwischen einer Aktivität (oder Folge von Aktivitäten) aufklären ) und das Wissen, das erforderlich ist, um einen Chancenglauben zu bilden. Mit dieser Forschung können Wissenschaftler in der Lage sein, eine Theorie der Mikrofundationen von unternehmerischem Handeln zu konstruieren.
Wissenschaftler, die sich für aufstrebendes Unternehmertum interessieren, konzentrieren sich in der Regel weniger auf den einzelnen Akt der Opportunitätsausbeutung als auch auf die Reihe von Aktionen bei der Entstehung neuer Unternehmen.[87][90][89] In der Tat unternimmt entstehende Unternehmer zahlreich unternehmerisch Aktivitäten, einschließlich Handlungen, die ihre Geschäfte für sich und andere konkreter machen. Zum Beispiel suchen aufstrebende Unternehmer häufig nach Einrichtungen und Ausrüstungen. finanzielle Unterstützung suchen und erhalten, Form Rechtspersonen, organisieren Teams; und widmen Sie ihre ganze Zeit und Energie ihrem Geschäft[91]
Projektbasiert
Projektunternehmer sind Personen, die an der wiederholten Versammlung oder Schaffung temporärer Organisationen beteiligt sind.[92] Dies sind Organisationen, die nur begrenzte Lebensdauer haben, die sich der Erzeugung eines einzigartigen Ziels oder Ziels widmen und beim Ende des Projekts schnell aufgelöst werden. Branchen, in denen projektbasierte Unternehmen weit verbreitet sind, umfassen: Tonaufnahme, Film-Produktion, Software-Entwicklung, Fernsehproduktion, neue Medien und Konstruktion.[93] Was Projekt-Unternehmer unter theoretischer Sicht unterscheidet, ist, dass sie diese vorübergehenden Unternehmen "neu verdrahten" und sie so ändern müssen, dass sie den Bedürfnissen neuer Projektmöglichkeiten entstehen. Ein Projektunternehmer, der einen bestimmten Ansatz und ein bestimmtes Team für ein Projekt verwendet hat, muss möglicherweise das Geschäftsmodell oder das Team für ein nachfolgendes Projekt ändern.
Projektunternehmer werden wiederholt Problemen und Aufgaben ausgesetzt, die für den unternehmerischen Prozess typisch sind.[94] In der Tat stehen projektbasierte Unternehmer vor zwei kritischen Herausforderungen, die die Schaffung eines neuen Unternehmens ausnahmslos charakterisieren: die richtige Gelegenheit, das Projektunternehmen zu starten und das am besten geeignete Team zusammenzustellen, um diese Gelegenheit zu nutzen. Bei der Lösung der ersten Herausforderung müssen Projekt-Unternehmer auf eine umfassende Auswahl an Informationen zugreifen, die zur Nutzung neuer Investitionsmöglichkeiten erforderlich sind. Bei der Lösung der zweiten Herausforderung muss ein kollaboratives Team zusammengestellt werden, das gut zu den besonderen Herausforderungen des Projekts passt und fast sofort funktionieren muss, um das Risiko zu verringern, dass die Leistung möglicherweise beeinträchtigt wird. Eine andere Art von Projektunternehmertum betrifft Unternehmer, die mit Geschäftstudenten zusammenarbeiten, um analytische Arbeiten an ihren Ideen zu erledigen.
Sozial

Soziales Unternehmertum ist die Nutzung der BY Unternehmen starten und andere Unternehmer Entwicklung, Finanzierung und Umsetzung von Lösungen für soziale, kulturelle oder ökologische Fragen.[95] Dieses Konzept kann auf eine Vielzahl von Organisationen mit unterschiedlichen Größen, Zielen und Überzeugungen angewendet werden.[96] Gemeinnützige Unternehmer messen in der Regel die Leistung mithilfe von Geschäftsmetriken wie profitieren, Erlöse und zunimmt Aktienkurse, aber soziale Unternehmer sind entweder gemeinnützige Organisationen Oder mischen Sie gemeinnützige Ziele mit der Generierung einer positiven "Rückkehr in die Gesellschaft" und müssen daher unterschiedliche Metriken verwenden. Soziales Unternehmertum Versuche in der Regel, weitere breite soziale, kulturelle und ökologische Ziele zu weiterzugeben, die häufig mit dem verbunden sind Freiwilligensektor[97] in Gebieten wie Armutsbekämpfung, Gesundheitsvorsorge[98] und Gemeindeentwicklung. Manchmal Gewinn machen Soziale Unternehmen kann etabliert werden, um die sozialen oder kulturellen Ziele der Organisation zu unterstützen, aber nicht als Selbstzweck. Zum Beispiel eine Organisation, die dem Ziel ist, dem Wohnungsbau und Beschäftigung zur Verfügung zu stellen obdachlos kann a Restaurantsowohl um Geld zu sammeln als auch eine Beschäftigung für die Obdachlosen zu bieten.
Biosphäre
Biosphäre Unternehmertum ist "unternehmerische Aktivität, die einen Wert für die Biosphäre und die Biosphäre schafft und Ökosystem-Dienstleistungen. "[99] Es ist Teil eines größeren Trends von Business Schools, die Umweltthemen aktiver in ihre Lehrpläne einbeziehen möchten.[100]
Unternehmerisches Verhalten
Der Unternehmer wird allgemein als Innovator angesehen - als Designer neuer Ideen und Geschäftsprozesse.[101] Managementfähigkeiten und starke Teambuilding -Fähigkeiten werden häufig als wesentliche Führungsmerkmale für erfolgreiche Unternehmer angesehen.[102][unzuverlässige Quelle] Politischer Ökonom Robert Reich berücksichtigt Führung, Managementfähigkeit und Teambildung wesentliche Eigenschaften eines Unternehmers sein.[103][104]
Unsicherheitswahrnehmung und Risikobereitschaft
Theoretiker Frank Knight[105] und Peter Drucker definiertes Unternehmertum in Bezug auf die Risikobereitschaft. Der Unternehmer ist bereit, seine Karriere und seine finanzielle Sicherheit in die Linie zu bringen und im Namen einer Idee, die Zeit sowie Kapital auf einem ungewisses Unternehmen zu verbringen, Risiken eingehen. Unternehmer glauben jedoch oft nicht, dass sie eine enorme Menge an Risiken eingegangen sind, weil sie die Unsicherheit nicht so hoch erkennen, dass sie so hoch sind wie andere Menschen. Knight klassifizierte drei Arten von Unsicherheit:
- Risiko, was statistisch messbar ist (wie die Wahrscheinlichkeit, einen roten Farbball aus einem Glas mit fünf roten Kugeln und fünf weißen Kugeln zu zeichnen)
- Mehrdeutigkeit, was statistisch schwer zu messen ist (z.
- Wahre Unsicherheit oder Knightianische Unsicherheit, die statistisch unmöglich abschätzt oder vorherzusagen ist (z.

Das Unternehmertum ist häufig mit der echten Unsicherheit verbunden, insbesondere wenn es um die Schaffung eines neuartigen Gutes oder eines neuen Dienstes für einen Markt beinhaltet, der zuvor nicht existierte, anstatt wenn ein Unternehmen eine inkrementelle Verbesserung eines vorhandenen Produkts oder einer vorhandenen Dienstleistung schafft. Eine Studie aus dem Jahr 2014 bei ETH Zürich ergab, dass Unternehmer im Vergleich zu typischen Managern eine höhere Entscheidungswirksamkeit und eine stärkere Aktivierung in Regionen des Frontopolar Cortex (FPC) zeigten, die zuvor mit explorativen Auswahl verbunden waren.[106]
"Coachability" und Ratschläge
Die Fähigkeit von Unternehmern, eng mit frühen Investoren und anderen Partnern (d. H. ihrer Coachabilität) mitzuteilen und Ratschläge zu beraten, wurde seit langem als entscheidender Faktor für den unternehmerischen Erfolg angesehen.[107] Gleichzeitig haben Ökonomen argumentiert, dass Unternehmer nicht einfach auf alle Ratschläge einwirken sollten, selbst wenn dieser Rat aus gut informierten Quellen stammt, da Unternehmer weitaus tiefer und reicheres lokales Wissen über ihre eigene Firma als jeden Außenseiter besitzen. In der Tat sind Maße der Trainerbarkeit nicht den unternehmerischen Erfolg vorhersagen (z. B. als Erfolg in nachfolgenden Finanzierungsrunden, Akquisitionen, Pivots und festen Überlebensrunden). Diese Forschung zeigt auch, dass ältere und größere Gründungsteams, vermutlich diejenigen mit mehr Fachkenntnissen, weniger trainierbar sind als jüngere und kleinere Gründungsteams.
Strategien
Zu den Strategien, die Unternehmer verwenden können, gehören:
- Innovation von neuen Produkten, Dienstleistungen oder Prozessen[108]
- Hören Sie sich das Kundenfeedback an und passen Sie sich an[109]
- Kontinuierliche Prozessverbesserung (CPI)[108]
- Erforschung neuer Geschäftsmodelle
- Lösungen für Probleme finden[109]
- Einsatz von Technologie[108]
- Gebrauch von Business Intelligence
- Anwendung wirtschaftlicher Strategien
- Entwicklung zukünftiger Produkte und Dienstleistungen[108]
- Optimiertes Talentmanagement[108]
- Unternehmerische Marketingstrategien für interaktive und innovative Netzwerke[110]
Entwerfen von Individuen/Chancen Nexus
Laut Shane und Venkataraman umfasst Unternehmertum sowohl "unternehmungslustige Einzelpersonen" als auch "unternehmerische Möglichkeiten", sodass die Forscher die Art der Personen untersuchen sollten, die Möglichkeiten identifizieren, wenn andere dies nicht, die Chancen selbst und den Nexus zwischen Einzelpersonen und Möglichkeiten.[111] Andererseits haben Reynolds et al.[112] argumentieren, dass Einzelpersonen motiviert sind, unternehmerische Bemühungen zu beteiligen, die hauptsächlich aufgrund von Notwendigkeit oder Chancen getrieben werden, dh Einzelpersonen verfolgen unternehmerisch vor allem aufgrund der Überlebensbedürfnisse oder weil sie Geschäftsmöglichkeiten identifizieren, die ihr Erreichen des Errungens befriedigen. Zum Beispiel höher wirtschaftliche Ungleichheit Erhöht die Notwendigkeitsbasis auf individueller Ebene.[113]
Chancenwahrnehmung und Vorurteile
Eine Studie hat ergeben, dass bestimmte Gene, die sich auf die Persönlichkeit auswirken, das Einkommen von Selbstständigen beeinflussen können.[114] Einige Leute können möglicherweise benutzen[Wieselwörter] "eine angeborene Fähigkeit" oder quasi statistischer Sinn messen öffentliche Meinung[115] und Marktnachfrage nach neuen Produkten oder Dienstleistungen. Unternehmer haben in der Lage, nicht gefüllte Marktbedürfnisse und unterversorgte Märkte zu sehen. Während einige Unternehmer davon ausgehen, dass sie spüren und herausfinden können, was andere denken, die Massenmedien spielt eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung von Ansichten und Nachfrage.[116] Ramoglou argumentiert, dass Unternehmer nicht so unverwechselbar sind und dass es sich im Wesentlichen um schlechte Konzeptualisierungen von "Nicht-Unternehmern" handelt, die lobende Porträts von "Unternehmern" als außergewöhnliche Innovatoren oder Führungskräfte aufrechterhalten [117][118] Unternehmer sind häufig übermütig, zeigen Illusionen der Kontrolle, wenn sie Geschäfts- oder neue Produkte/Dienstleistungen eröffnen/erweitern.[24]
Stile
Unterschiede in unternehmerischen Organisationen spiegeln häufig teilweise die von den Gründern widerspiegeln. heterogen Identitäten. Fauchart und Gruber haben Unternehmer in drei Haupttypen eingeteilt: Darwiner, Kommunitäre und Missionare. Diese Arten von Unternehmern unterscheiden sich auf grundlegende Weise in ihren Selbstansichten, sozialen Motivationen und Mustern der neuen Unternehmensschöpfung.[119]
Kommunikation
Unternehmer müssen wirksam praktizieren Kommunikation Sowohl innerhalb ihres Unternehmens als auch mit externen Partnern und Investoren, ein Unternehmen zu starten und zu erweitern und es zu ermöglichen, zu überleben. Ein Unternehmer benötigt ein Kommunikationssystem, das die Mitarbeiter ihres Unternehmens verbindet und das Unternehmen mit externen Unternehmen und Kunden verbindet. Unternehmer sollten es sein charismatische Führerso können sie a kommunizieren Vision effektiv zu ihrem Team und helfen Erstellen Sie ein starkes Team. Die Kommunikation einer Vision mit Anhängern kann der wichtigste Akt des Transformationsführers sein.[120] Überzeugende Visionen vermitteln den Mitarbeitern ein Sinn für Zweck und fördern das Engagement. Nach Baum et al.[121] und Kouzes und Posner,[122] Die Vision muss durch schriftliche Aussagen und durch persönliche Kommunikation mitgeteilt werden. Unternehmerische Führungskräfte müssen sich anderen sprechen und hören.[123]
Die Kommunikation ist entscheidend in der Rolle des Unternehmertums, da sie den Führungskräften potenzielle Investoren, Partner und Mitarbeiter über die Machbarkeit eines Unternehmens überzeugen können.[124] Unternehmer müssen den Aktionären effektiv mitteilen.[125] Nonverbal Elemente in der Sprache wie der Tonfall, das Aussehen in den Augen des Absenders, die Körpersprache, Handgesten und den Zustand der Emotionen sind ebenfalls wichtige Kommunikationsinstrumente. Das Kommunikationsunterkunftstheorie Setzt, dass Menschen in der gesamten Kommunikation versuchen, ihre Methode zu berücksichtigen oder anzupassen, um mit anderen zu sprechen.[126] Gesichtsverhandlungstheorie beschreibt, wie Menschen aus verschiedenen Kulturen Konfliktverhandlungen verwalten, um sie aufrechtzuerhalten. "Gesicht".[127] Hugh Ranks Kommunikationsmodell von "Incherify and Downplay" kann von Unternehmern verwendet werden, die ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung entwickeln. Rank argumentiert, dass Unternehmer in der Lage sein müssen, die Vorteile ihres neuen Produkts oder ihrer neuen Dienstleistung zu intensivieren und die Nachteile herunterzuspielen, um andere davon zu überzeugen, ihr Unternehmen zu unterstützen.[128]
Verbindungen zur Meerespiraterie
Die Forschung aus dem Jahr 2014 ergab Verbindungen zwischen Unternehmertum und historischem Meer Piraterie. In diesem Zusammenhang wird die Behauptung für einen nicht-moralischen Ansatz zur Betreuung der Geschichte der Piraterie als Inspirationsquelle für die Unternehmertumserziehung erhoben[129] sowie für die Forschung im Unternehmertum[130] und Geschäftsmodellgenerierung.[131]
Psychologisches Make -up
Ross Levine, ein Ökonom bei der Universität von Kalifornien, Berkeleyund Yona Rubinstein, Professorin am London School of Economics Veröffentlicht eine Studie, die darauf hindeutet, dass Unternehmer unverhältnismäßig weiß, männlich, von wohlhabenden und hochgebildeten Hintergründen und anfällig für "aggressive, illegale, risikoreiche Aktivitäten" als Teenager und junge Erwachsene sind. Unternehmer haben bei Eignungstests auch überdurchschnittlich überdurchschnittlich durchgeführt.[132] Dieses männliche Bild wird auch festgestellt, wie männliche Unternehmer in den Medien vertreten sind. Eine unterstützende, aber unsichtbare Familie ist einer der Erfolgsfaktoren, wenn sie als männlicher Unternehmer in den Medien dargestellt werden.[133] Eine vom Census Bureau und zwei MIT-Professoren durchgeführte Studie, die nach einer Liste von 2,7 Millionen Firmengründer, die zwischen 2007 und 2014 mindestens einen Mitarbeiter eingestellt haben 45. Sie stiegen konsequent die Chancen des unternehmerischen Erfolgs mit dem Alter.[134][135]

Universität in Stanford Ökonom Edward Lazear gefunden in einer Studie aus dem Jahr 2005, diese Vielfalt in Ausbildung und in Berufserfahrung war das wichtigste Merkmal, das Unternehmer von Nicht-Unternehmern unterschieden hat[136] Eine 2013er Studie von USschi Backes-Gellner der Universität Zürich und Petra Moog der Universität Siegen In Deutschland stellte fest, dass ein vielfältiges soziales Netzwerk auch ein wichtiges Merkmal von Studenten war, die weiterhin Unternehmer werden würden.[137][138]
Studien zeigen, dass die psychologischen Neigungen für männlich und Unternehmerinnen sind ähnlicher als unterschiedlich. Empirische Studien Schlagen Sie vor, dass Unternehmerinnen starke Verhandlungsfähigkeiten und konsensbildende Fähigkeiten besitzen.[139] Åsa Hansson, der empirische Beweise aus Schweden betrachtete, stellte fest, dass die Wahrscheinlichkeit, selbstständig zu werden, mit dem Alter für Frauen abnimmt, aber mit dem Alter für Männer zunimmt.[140] Sie stellte auch fest, dass die Ehe die Wahrscheinlichkeit erhöhte, dass ein Mensch Unternehmer wurde.[140]
Jesper Sørensen schrieb 2010, dass bedeutende Einflüsse auf die Entscheidung, Unternehmer zu werden, Arbeitsplatz und soziale Zusammensetzung umfassen. Sørensen entdeckte eine Korrelation zwischen der Arbeit mit ehemaligen Unternehmern und der Art und Weise, wie oft diese Personen selbst zu Unternehmern werden, verglichen mit denen, die nicht mit Unternehmern gearbeitet haben.[141] Soziale Zusammensetzung kann den Unternehmertum bei Gleichaltrigen beeinflussen, indem sie die Möglichkeit des Erfolgs demonstriert und ein "Er kann es tun, warum kann ich nicht?" Attitüde. Wie Sørensen sagte: "Wenn Sie andere treffen, die alleine ausgewiesen sind, scheint es nicht so verrückt zu sein."[142]
Unternehmer können auch durch frühere Erfahrungen zum Unternehmertum getrieben werden. Wenn jemand mit mehreren Arbeitsunterbrechungen ausgesetzt war oder in der Vergangenheit arbeitslos war, erhöht sich die Wahrscheinlichkeit, ein Unternehmer zu werden[140] Gemäß Cattells Persönlichkeitsrahmen werden sowohl Persönlichkeitsmerkmale als auch Einstellungen von Psychologen gründlich untersucht. Im Falle von Unternehmerforschung sind diese Begriffe jedoch von Akademikern beschäftigt[die?] auch, aber vage. Cattell gibt an, dass Persönlichkeit ein System ist, das mit der Umwelt zusammenhängt, und fügt hinzu, dass das System eine Erklärung für die komplexen Transaktionen anstrebt, die sowohl von den Zügen als auch von Einstellungen durchgeführt werden. Dies liegt daran, dass beide Veränderungen und Wachstum bei einer Person bewirken. Persönlichkeit ist das, was ein Individuum darüber informiert, wenn sie mit einer bestimmten Situation konfrontiert sind. Die Antwort einer Person wird durch ihre Persönlichkeit und die Situation ausgelöst, mit der sie konfrontiert sind.[143]
Innovative Unternehmer haben möglicherweise eher den Psychologen erleben Mihaly Csikszentmihalyi Anrufe "fließen". "Flow" tritt auf, wenn ein Individuum die Außenwelt vergisst, weil sie gründlich in einen Prozess oder eine Aktivität beteiligt sind. Csikszentmihalyi schlug vor, dass bahnbrechende Innovationen durch Einzelpersonen in diesem Zustand tendenziell auftreten.[144] Andere Untersuchungen haben zu dem Schluss gekommen, dass eine starke interne Motivation ein wichtiger Bestandteil für bahnbrechende Innovationen ist.[145] Fluss kann verglichen werden mit Maria MontessoriDas Konzept der Normalisierung, ein Zustand, der die Fähigkeit eines Kindes für freudige und lange Zeiträume intensiver Konzentration umfasst.[146] Csikszentmihalyi räumte ein, dass die vorbereitete Umgebung von Montessori Kindern Möglichkeiten bietet, Fluss zu erreichen.[147] So können Qualität und Art der frühen Bildung die unternehmerische Fähigkeit beeinflussen.
Untersuchungen zu Hochrisikopilzen wie Ölplattformen, Investmentbanking, medizinische Chirurgie, Flugzeugpiloten und Kernkraftwerke haben das Misstrauen zur Vermeidung des Versagens verbunden.[148] Wenn Nicht-Routine-Strategien benötigt werden, funktionieren misstrauende Personen besser, während Routinestrategien erforderlich sind, die vertrauensvolle Personen besser abschneiden. Gudmundsson und Lechner haben diese Forschung auf unternehmerische Unternehmen erweitert.[149] Sie argumentierten, dass in unternehmerischen Unternehmen die Gefahr eines Scheiterns allgegenwärtig ist und nicht-Routine-Situationen in Einstellungen mit hohem Risiko ähnelt. Sie stellten fest, dass die Unternehmen misstrauender Unternehmer mit größerer Wahrscheinlichkeit überlebten als die Unternehmen optimistischer oder übermütiger Unternehmer. Die Gründe waren, dass misstrauende Unternehmer durch sinnvolle Aufgabenauswahl und weitere Analyse die Versagensvermeidung betonen würden. Kets de Vries hat darauf hingewiesen, dass misstrauende Unternehmer über ihre externe Umgebung wachsamer sind.[150] Er kam zu dem Schluss, dass misstrauende Unternehmer weniger wahrscheinlich negative Ereignisse reduzieren und mit größerer Wahrscheinlichkeit Kontrollmechanismen einbeziehen. In ähnlicher Weise stellten Gudmundsson und Lechner fest, dass Misstrauen zu einer höheren Vorsichtsmaßnahme führt und daher die Chancen auf das Überleben des unternehmerischen Unternehmens erhöht.
Die Forscher Schoon und Duckworth haben 2012 eine Studie abgeschlossen, in der möglicherweise in jungen Jahren ein Unternehmer werden kann. Sie stellten fest, dass die besten Maßnahmen zur Identifizierung eines jungen Unternehmers familiärer und sozialer Status, das Vorbild der Eltern, unternehmerische Kompetenzen im Alter von 10 Jahren im Alter von 10 Jahren sind, verallgemeinert im Alter von 10 Jahren, verallgemeinert Selbstwirksamkeit, soziale Fähigkeiten, unternehmerische Absicht und Erfahrung der Arbeitslosigkeit.[151]
Strategisches Unternehmertum
Einige Wissenschaftler haben eine operative Definition einer spezifischeren Unterkategorie namens "Strategic Entrepreneurship" erstellt. Eng verbunden mit Prinzipien von strategisches ManagementDiese Form des Unternehmertums ist "besorgt über das Wachstum, den Wert für Kunden und schafft anschließend Wohlstand für Eigentümer".[152] Ein Artikel für die Akademie des Managements aus dem Jahr 2011 lieferte ein dreistufiges Modell "Input-Process-Output" für strategisches Unternehmertum. Die drei Schritte des Modells beinhalten die Sammlung verschiedener Ressourcen, den Prozess der orchestrierten Operation auf die erforderliche Weise und die anschließende Schaffung von Wettbewerbsvorteilen, Wert für Kunden, Wohlstand und andere Vorteile. Durch den ordnungsgemäßen Gebrauch des strategischen Managements/Führung Techniken und die Umsetzung des risikohaltigen unternehmerischen Denkens, der strategische Unternehmer ist daher in der Lage, Ressourcen zur Schaffung von Wert und Wohlstand auszurichten.[152]
Führung
Führung im Unternehmertum kann als "Prozess des sozialen Einflusses, bei dem eine Person die Hilfe und Unterstützung anderer bei der Erfüllung einer gemeinsamen Aufgabe einbeziehen kann" definiert werden kann.[153] In "One, der Innovationen, Finanzen und Geschäftssinn durchführt, um Innovationen in Wirtschaftsgüter umzuwandeln".[154][Seite benötigt] Dies bezieht sich nicht nur auf den Akt des Unternehmertums als Management oder Einstieg eines Unternehmens, sondern auch, wie man dies durch diese sozialen Prozesse oder Führungsqualitäten tut. (Unternehmertum an sich kann etwas kreisförmig definiert werden als "der Prozess, durch den Einzelpersonen, Teams oder Organisationen unternehmerische Möglichkeiten identifizieren und verfolgen, ohne sofort durch die derzeit kontrollierten Ressourcen eingeschränkt zu werden."[155]) Ein Unternehmer hat in der Regel eine Denkweise, die in unsicheren Zeiten nach potenziellen Möglichkeiten sucht.[155] Ein Unternehmer muss haben Führungskompetenz oder Qualitäten, um potenzielle Chancen zu sehen und auf sie zu reagieren. Im Kern ist ein Unternehmer ein Entscheidungsträger. Solche Entscheidungen wirken sich häufig auf eine Organisation als Ganzes aus, was repräsentativ für unternehmerische Führung innerhalb der Organisation.
Angesichts des wachsenden globalen Marktes und der zunehmenden Technologien in allen Branchen ist der Kern des Unternehmertums und die Entscheidungsfindung eher zu einem fortlaufenden Prozess als isolierte Vorfälle geworden. Das wird Wissensmanagement, "Identifizierung und Nutzung intellektueller Vermögenswerte" für Organisationen, um "auf früheren Erfahrungen aufzubauen und neue Mechanismen zum Austausch und Erstellen von Wissen zu schaffen".[156] Dieser Glaube[die?] stützt sich auf die vergangenen Erfahrungen eines Führers, die sich als nützlich erweisen können. Es ist ein übliches Mantra, für das man aus den Fehlern der Vergangenheit lernen kann, daher sollten Führungskräfte ihre Misserfolge zu ihrem Vorteil ausnutzen. Auf diese Weise kann man ihre Erfahrungen als führend für die Verwendung im Kern der Entscheidungsfindung des Unternehmertums aufnehmen.
Globale Führung
Die Mehrheit der wissenschaftlichen Forschungen zu diesen Themen hat in Nordamerika stattgefunden.[157] Wörter wie "Führung" und "Unternehmertum" übersetzen sich nicht immer gut in andere Kulturen und Sprachen. Zum Beispiel wird in Nordamerika ein Führer oft als charismatisch angesehen, aber die deutsche Kultur runzelt aufgrund des Charisma von das Charisma die Stirn über ein solches Charisma Nazi- Führer Adolf Hitler (1889-1945). Andere Kulturen wie in einigen europäischen Ländern sehen den Begriff "Führer" negativ wie die Franzosen.[158][benötigen Zitat, um dies zu überprüfen] Der in den Vereinigten Staaten vorherrschende partizipative Führungsstil wird in vielen anderen Teilen der Welt aufgrund der Unterschiede in der Machtentfernung als respektlos angesehen.[159] Viele asiatische und nahostländer haben keine "offenen Tür" -Richtlinien für Untergebene, die sich ihren Managern/Chefs niemals informell nähern würden. Für solche Länder eine autoritär Der Ansatz für Management und Führung ist üblich.
Trotz kultureller Unterschiede können die Erfolge und Misserfolge von Unternehmern auf die Anpassung an die örtlichen Bedingungen zurückzuführen sein.[160] Innerhalb des zunehmend globalen Geschäftsumfelds muss ein erfolgreicher Führer in der Lage sein, sich an andere Kulturen anzupassen und einen Einblick zu haben. Um auf die Umwelt zu reagieren, werden Unternehmensvisionen zu transnationaler Natur, damit die Organisation in anderen Kulturen Dienstleistungen/Waren anbieten oder anbieten kann.[161]
Unternehmertum und Bildung
Michelacci und Schivardi sind ein Paar von Forschern, die glauben, dass die Identifizierung und Vergleich der Beziehungen zwischen dem Gewinn und Bildungsniveau eines Unternehmers die Rate und den Erfolgsniveau bestimmen würde. Ihre Studie konzentrierte sich auf zwei Bildungsniveaus, einen Hochschulabschluss und ein Postgraduiertenstudium. Während Michelacci und Schivardi nicht spezifisch Merkmale oder Merkmale für erfolgreiche Unternehmer bestimmen, glauben sie, dass es eine direkte Beziehung zwischen Bildung und Erfolg gibt, und stellt fest, dass ein Hochschulwissen zur Weiterentwicklung in der Belegschaft beiträgt.[162]
Michelacci und Schivardi Staat Es hat sich zu einer Anstieg der Zahl der Selbstständigen mit einem Abitur-Grad gestiegen. Ihre Ergebnisse zeigen jedoch auch, dass diejenigen, die selbstständig sind und einen Abschluss haben, im Laufe der Zeit mit etwa 33 Prozent konsistent geblieben sind. Sie erwähnen kurz die berühmten Unternehmer wie Steve Jobs und Mark Zuckerberg Wer waren College -Abbrecher, aber sie nennen diese Fälle so gut wie außergewöhnlich, da es ein Muster ist, das viele Unternehmer formale Bildung als kostspielig betrachten, hauptsächlich wegen der Zeit, die dafür ausgegeben werden mussIm 21. Jahrhundert war ein junger dänischer Unternehmer, Maniyar, berühmt geworden, als er seine Bachelor of Pharmacy durchgesehen hatte. Es gibt nur wenige Unternehmer, die auch College -Abbrecher sind, wie Mark Zuckerberg, aber Maniyars Fähigkeiten und Willen beim Studium ermöglichen es ihm, ein funktionierendes Geschäft zu schaffen.[11] Michelacci und Schivardi glauben, dass eine Person, damit sie den vollen Erfolg erzielen kann, über die High School hinaus eine Ausbildung benötigen. Ihre Forschung zeigt, dass je höher das Bildungsniveau ist, desto größer ist der Erfolg. Der Grund dafür ist, dass das College den Menschen zusätzliche Fähigkeiten vermittelt, die in ihrem Geschäft eingesetzt werden können und auf einer höheren Ebene arbeiten als jemand, der es nur "betreibt".[162]
Ressourcen und Finanzierung
Unternehmerische Ressourcen
Eine unternehmerische Ressource ist jedes Unternehmen im Besitz Anlage das hat wirtschaftlicher Wert Fähigkeiten erstellen. Der wirtschaftliche Wert schafft sowohl materielle als auch immaterielle Quellen als unternehmerische Ressourcen. Ihr wirtschaftlicher Wert besteht darin, Aktivitäten oder Dienstleistungen durch Mobilisierung durch Unternehmer zu generieren.[163] Unternehmerische Ressourcen können in zwei grundlegende Kategorien unterteilt werden: materielle und immaterielle Ressourcen.[164]
Greifbare Ressourcen sind materielle Quellen wie Ausrüstung, Gebäude, Möbel, Land, Fahrzeug, Maschinen, Lager, Bargeld, Anleihe und Lagerbestände, die eine physische Form haben und quantifiziert werden können. Im Gegenteil, immaterielle Ressourcen sind nicht physisch oder schwieriger zu identifizieren und zu bewerten, und sie besitzen mehr Wertschöpfungskapazitäten wie Personalbekenntnisse, einschließlich Fähigkeiten und Erfahrung in einem bestimmten Bereich, der Organisationsstruktur des Unternehmens, des Markennamens, des Reputation, der unternehmerischen Netzwerke, die zur Beförderung und finanzielle Unterstützung beitragen, Fachwissen, geistiges Eigentum einschließlich beidem Urheberrechte, Warenzeichen und Patente.[165][166]
Bootstrapping
Kontexthintergrund
Zumindest früh "Bootsstrap-Finance" ihr Start-up "Bootstrap-Finance", anstatt extern zu suchen Investoren von Anfang an. Einer der Gründe, warum einige Unternehmer "Bootstrap" bevorzugen, ist das Erhalten Eigenkapitalfinanzierung Erfordert der Unternehmer, den Anlegern Eigentumsanteile zur Verfügung zu stellen. Wenn das Start-up später erfolgreich wird, könnten diese frühen Aktienfinanzierungsgeschäfte den Anlegern einen Windfall und einen enormen Verlust für den Unternehmer bieten. Wenn Anleger einen erheblichen Anteil am Unternehmen haben, können sie auch Einfluss auf die Unternehmensstrategie ausüben. Geschäftsführer (CEO) Auswahl und andere wichtige Entscheidungen. Dies ist oft problematisch, da der Investor und der Gründer möglicherweise unterschiedliche Anreize hinsichtlich des langfristigen Ziels des Unternehmens haben. Ein Investor wird im Allgemeinen einen profitablen Ausstieg anstreben und fördert daher einen hohen Bewertungsverkauf des Unternehmens oder Börsengangs, um ihre Aktien zu verkaufen. Während der Unternehmer möglicherweise philanthropische Absichten als Haupttriebkraft haben könnte. Soft-Werte wie diese mögen nicht gut mit dem kurzfristigen Druck auf jährliche und vierteljährliche Gewinne passen, die öffentlich gehandelte Unternehmen häufig von ihren Eigentümern erfahren.[167]
Gemeinsame Definition
Eine Konsensdefinition von Bootstrapping sieht es als "eine Sammlung von Methoden, mit denen die Höhe der von Banken und Anlegern benötigten Höhe der externen Schulden und Eigenkapitalfinanzierungen verwendet wird".[168] Die Mehrheit der Unternehmen benötigt den Start weniger als 10.000 US -Dollar, was bedeutet, dass persönliche Einsparungen am häufigsten verwendet werden. Darüber hinaus entstehen Bootstrapping -Unternehmer häufig persönlich Kreditkarte Schulden, aber sie können auch eine Vielzahl von Methoden anwenden. Während Bootstrapping ein erhöhtes persönliches finanzielles Risiko für Unternehmer beinhaltet, fehlt das Fehlen eines anderen Interessengruppen gibt dem Unternehmer mehr Freiheit, das Unternehmen zu entwickeln.
Verwandte Methoden
Zu den Bootstrapping -Methoden gehören:[169]
- Eigentümerfinanzierung, einschließlich Einsparungen, persönliche Darlehen und Kreditkartenschulden
- Betriebskapital Management, das minimiert Accounts erhaltbar
- Gelenknutzung wie Reduzierung Überkopf durch Coworking oder verwenden unabhängige Auftragnehmer
- Zunehmen Abbrechnungsverbindlichkeiten durch Verzögerung der Zahlung oder durch Leasing anstatt Geräte zu kaufen
- Mageres Fertigung Strategien wie das Minimieren des Inventars und Lean Startup Kosten für die Produktentwicklungskosten
- Subventionfinanzierung
Zusätzliche Finanzierung
Viele Unternehmen brauchen mehr Kapital, als von den Eigentümern selbst bereitgestellt werden kann. In diesem Fall ist eine Reihe von Optionen verfügbar, einschließlich einer Vielzahl von Auswahl an Privatgelände und öffentliche Gerechtigkeit, Schuld und Zuschüsse. Private Equity -Optionen umfassen:
Schuldenoptionen für Unternehmer sind:
- Kredite aus Banken, Finanztechnologie Unternehmen und wirtschaftliche Entwicklung Organisationen
- Kreditlinie Auch von Banken und Finanztechnologieunternehmen
- Mikrokredit Auch als Mikroloaner bekannt
- Kaufmann Bargeldvorschuss
- Umsatzbasierte Finanzierung
Zu den Unternehmern offene Zuschussoptionen gehören:
- Eigenkapitalfreie Beschleuniger
- Geschäftsplan/Business Pitch -Wettbewerbe für Universitätsunternehmer und andere
- Innovationsforschung für kleine Unternehmen Zuschüsse der US -Regierung
Auswirkungen von Steuern
Unternehmer sind mit konfrontiert Liquiditätsbeschränkungen und oft fehlt das notwendige Anerkennung erforderlich, um große Geldbeträge zu leihen, um ihr Unternehmen zu finanzieren.[170] Aus diesem Grund wurden viele Studien zu den Auswirkungen von Steuern auf Unternehmer durchgeführt. Die Studien fallen in zwei Lager: Das erste Lager stellt fest, dass Steuern helfen und das zweite argumentiert, dass Steuern das Unternehmertum beeinträchtigen.
Cesaire Assah Meh stellte fest, dass Unternehmenssteuern einen Anreiz schaffen, Unternehmer zu werden, um eine Doppelbesteuerung zu vermeiden.[170] Donald Bruce und John Deskins stellten fest, dass ein höherer Körperschaftsteuersatz den Anteil eines Staates an Unternehmern verringern kann.[171] Sie stellten auch fest, dass Staaten mit einer Erbschaft oder Nachlasssteuer tendenziell niedrigere Unternehmertumsätze bei der Verwendung einer steuerbasierten Maßnahme aufweisen.[171] Eine andere Studie ergab jedoch, dass Staaten mit einem mehr Progressive persönliche Einkommenssteuer einen höheren Prozentsatz an Einzelbesitzern in ihrer Belegschaft haben.[172] Letztendlich stellen viele Studien fest, dass die Auswirkung von Steuern auf die Wahrscheinlichkeit, Unternehmer zu werden, gering ist. Donald Bruce und Mohammed Mohsin stellten fest, dass der oberste Steuersatz um 50 Prozentpunkte einnehmen würde, um eine Änderung der unternehmerischen Aktivitäten um ein Prozent zu erzielen.[173]
Prädiktoren für den Erfolg
Zu den Faktoren, die unternehmerischen Erfolg vorhersagen können, gehören Folgendes:[174]
- Methoden
- Festlegung von Strategien für das Unternehmen, einschließlich Wachstums- und Überlebensstrategien
- Aufrechterhaltung der Humanressourcen (Rekrutierung und Bindung talentierter Mitarbeiter und Führungskräfte)
- Gewährleistung der Verfügbarkeit von erforderlichen Materialien (z.
- Sicherstellen, dass das Unternehmen eine oder mehrere einzigartig hat Wettbewerbsvorteile
- Gewährleistung eines guten organisatorischen Designs, Sound Führung und organisatorische Koordination
- Kongruenz mit der Kultur der Gesellschaft[175]
- Markt
- Business-to-Business (B2B) oder Business-to-Consumer (B2C) -Modelle können verwendet werden
- Hochwachstumsmarkt
- Ziel Kunden oder Märkte, die von anderen ungenutzt oder vermisst werden
- Industrie
- Wachsende Industrie
- Hochtechnologieinfluss auf die Branche
- Hohe Kapitalintensität
- Kleine durchschnittliche amtierende feste Größe
- Mannschaft
- Großer, geschlechtsspezifischer und rassistisch vielfältiges Team mit einer Reihe von Talenten und nicht mit einem individuellen Unternehmer
- Abschluss
- Managementerfahrung vor dem Start
- Berufserfahrung in der Start-up-Branche
- Vollzeit vor dem neuen Unternehmen beschäftigt im Gegensatz zu Arbeitslosen
- Frühere unternehmerische Erfahrung
- Vollzeitbeteiligung am neuen Unternehmen
- Motiviert durch eine Reihe von Zielen, nicht nur Gewinn
- Anzahl und Vielfalt der sozialen Bindungen der Teammitglieder und der Breite ihrer Geschäftsnetzwerke
- Gesellschaft
- Geschrieben Geschäftsplan
- Konzentrieren Sie sich auf eine einheitliche, vernetzte Produktlinie oder Servicelinie
- Wettbewerb basierend auf einer anderen Dimension als Preis (z. B. Qualität oder Service)
- Frühes, häufiges intensives und gut zielgerichtetes Marketing
- Enge Finanzkontrollen
- Ausreichendes Start- und Wachstumskapital
- Konzern Modell, kein Einzelunternehmen
- Status
- Wohlstand kann es einem Unternehmer ermöglichen, die Startkosten zu decken und mit damit umzugehen Bargeldumlauf Herausforderungen
- Dominante Rasse, ethnische Zugehörigkeit oder Geschlecht in einer sozial geschichteten Kultur[176]
Siehe auch
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Externe Links
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