Kreative Problemlösung

Kreative Problemlösung (CPS)[1] ist der mentale Prozess der Suche nach einer ursprünglichen und bisher unbekannten Lösung für ein Problem. Um sich zu qualifizieren, muss die Lösung neu sein und unabhängig erreicht werden.[1][2] Das kreative Probleme lösen Prozess wurde ursprünglich von entwickelt von Alex Osborn und Sid Parnes.

Kreative Lösungstypen

Der Prozess der kreativen Problemlösung beginnt normalerweise mit der Definition des Problems. Dies kann dazu führen, dass eine einfache nicht-kreative Lösung, eine Lehrbuchlösung oder die Entdeckung früherer Lösungen, die von anderen Personen entwickelt wurden, entdeckt. Wenn die entdeckte Lösung ausreicht, kann der Prozess aufgegeben werden.[1][3]

Eine kreative Lösung hat häufig unterschiedliche Eigenschaften, die nur vorhandene Komponenten oder den problematischen Faktor als Grundlage für die Lösung umfassen. Eine Perspektivänderung kann jedoch in vielen Fällen hilfreich sein.[4] Eine Lösung kann auch als kreativ angesehen werden, wenn leicht verfügbare Komponenten verwendet werden können, um das Problem innerhalb kurzer Zeitgrenze zu lösen (Faktoren, die für die von dem Titelcharakter in der Fernsehserie angewandten Lösungen typisch sind MacGyver).

Wenn eine kreative Lösung eine breite Anwendung hat - dh verwendet, die über die ursprüngliche Absicht hinausgehen, kann sie als innovative Lösung oder als als als innovative Lösung bezeichnet werden Innovation (Einige Innovationen können auch als als betrachtet werden Erfindung).

"Alle Innovationen beginnen als kreative Lösungen, aber nicht alle kreativen Lösungen werden zu Innovationen."[5]

-Richard Fobes

Techniken und Werkzeuge

Viele Techniken und Tools zur Erstellung wirksamer Lösungen für ein Problem werden in beschrieben Kreativitätstechniken und Probleme lösen Artikel.

Kategorien zur kreativen Problemlösungstechnik

  • Verschiebung des Geisteszustands und kognitiv: Ändern Sie den Fokus von der aktiven Problemlösung auf ein kreatives Lösungssatz.
  • Erleichterung mehrerer Ideen: Erhöhen Sie die Menge an frischen Ideen, die auf der Überzeugung basieren, dass eine größere Anzahl von Ideen die Chancen erhöht, dass eine davon wertvoll ist. Dies kann zufällig die Auswahl einer Idee (z. B. Auswahl eines Wortes aus einer Liste) und das Nachdenken über ihre Ähnlichkeiten mit der Situation einschließen. Diese zufällige Handlung kann wiederum eine verwandte Idee inspirieren, die zu einer Lösung führen würde.
  • Eine Perspektivänderung induzieren: Ein effizientes Eintritt in eine neue Perspektive kann zu einer Lösung führen, die dadurch offensichtlich wird. Dies ist besonders nützlich, um besonders herausfordernde Probleme zu lösen.[5] Viele Techniken zu diesem Zweck beinhalten die Identifizierung unabhängiger Dimensionen, die eng damit verbundene Konzepte unterscheiden.[5] Unterscheidungskonzepte helfen, die Tendenz zu überwinden, nicht vereinfachtes assoziatives Denken zu verwenden, bei denen zwei verwandte Konzepte so eng miteinander verbunden sind, dass ihre Unterschiede übersehen werden.[5]

Ideengenerierungstechniken

  • Brainstorming: Brainstorming ist eine Ideengenerierungsmethode, die von erfunden wurde Alex Osborn und weiterentwickelt von Charles Hutchison ClarkBrainstorming zielt darauf ab, die Generation neuer und ungewöhnlicher Ideen in einer Gruppe von Menschen zu fördern. Alex Osborn Er basierte seine Entwicklung von Brainstorming auf der indischen Technik Prai-Barshana, die schon seit etwa 400 Jahren gibt, nannte das Brainstorming nach der Idee dieser Methode, nämlich „mit dem Gehirn, um ein Problem zu stürmen“.
  • Kreatives Denken: Ideen zu entwickeln, insbesondere innovative Ideen, braucht Kreativität und kann von bestimmten unterstützt werden Kreativitätstechniken. Der Kreativitätsprozess wird normalerweise durch eine Person, ein Produkt, einen Prozess und eine Stelle angewendet. Kreativität bedeutet daher, dass eine kreative Person durch einen kreativen Prozess in einem kreativen Umfeld großartige Ideen und neuartige Produkte entwickelt.

Kreativitätsprozesse Verwenden Sie diese Einflussfaktoren, da sie die Suche nach Ideen, Problemlösung und Bewertung sowie die Auswahl von Ideen über Regeln, eine Gruppe von Personen und einen kreativen Prozess unterstützen. Die Workshops basieren daher auf kreativen Ideengenerierungstechniken, die individuelle Schritte folgen.[6]

  • Design Denken: Designdenken ist ein Ansatz für den Problemlösungs- und Ideenionsprozess, der vier Schlüsselelemente durchläuft.
  1. Der Benutzer als Ausgangspunkt
  2. Interdisziplinäres Team
  3. Iterativer Prozess
  4. Kreative Umgebung. Im Design -Denkprozess das 'Kundenbedürfnisse werden zunächst durch einen iterativen Prozess ermittelt und eine Frage definiert, dann werden kreative Lösungen und Ideen durch Brainstorming erzeugt und über Prototypen für Benutzer -Feedback visualisiert.[7]
  • Komplexe Opportunity -Erkennungstechniken: Opportunitätserkennung Beschreibt die Identifizierung von Möglichkeiten, Wachstum für Unternehmen zu erzielen. Die verschiedenen Ideengenerierungstechniken zur Anerkennung von Opportunität basieren entweder auf dem Markt, auf dem Unternehmen oder auf der Umgebung des Unternehmens.[6] Damit dieser Ansatz für junge Unternehmen geeignet ist, muss er die folgenden Attribute erfüllen:
  1. Nicht zu ressourcenintensiv
  2. Geeignet für Workshops
  3. Hohes Wachstumspotential
  4. Erfordern keine bestehenden Strukturen oder ein bestimmtes Alter des Unternehmens

Siehe auch

In Verbindung stehende Artikel

Verwandte Listen

Verweise

  1. ^ a b c Definition der kreativen Problemlösung auf Alex Osborns (Erfinder der Begriff und Prozess von Brainstorming) Website der Creative Education Foundation.
  2. ^ Michigan State University. "Kreative Problemlösung für Lehrer".[Dead Link]
  3. ^ Problem Definition[Permanent Dead Link] in der Präsentation über kreative Problemlösungen auf der Universität von Arizona Webseite
  4. ^ Mike Vence über die 9 Punkte als Unternehmensförderung des kreativen Denkens Bei der Walt Disney Company (Creative Thinking Association Website)
  5. ^ a b c d Fobes, Richard (1993). Die Toolbox des kreativen Problemlösers: Ein vollständiger Kurs in der Kunst, Lösungen für Probleme jeglicher Art zu erstellen. ISBN 0-9632221-0-4.
  6. ^ a b "Ideengenerierungstechniken, Definition, Ansatz und Workshop". Digitale Führung. 2022-03-11. Abgerufen 2022-03-16.
  7. ^ "Was ist Design Thinking? Definition, Erklärung und Prozess". Digitale Führung. 2021-08-09. Abgerufen 2022-03-16.

Weitere Lektüre

  • Alex Osborn, Angewandte Vorstellungskraft: Prinzipien und Verfahren der kreativen Problemlösung, Creative Education Foundation Press, 1953/2001, ISBN0-930222-73-3
  • Edward de Bono, Laterales Denken: Kreativität Schritt für Schritt, Harper & Row, 1973, Handelstaschenback, 300 Seiten, ISBN0-06-090325-2
  • Altshuller, Henry.1994. Die Kunst des Erfindens (und plötzlich erschien der Erfinder).Übersetzt von Lev Shulyak.Worcester, Massachusetts: Technisches Innovationszentrum. ISBN0-9640740-1-x

Externe Links