Vergleichseinkaufswebsite

A Vergleichseinkaufswebsite, manchmal genannt Preisvergleichswebsite, Preisanalyse -Tool, Vergleichserscheinungsagent, Shopbot, Aggregator oder Vergleichskaufmotor, ist ein vertikale Suchmaschine Die Käufer nutzen zum Filtern und Vergleichen Produkte Basierend auf Preis, Funktionen, Bewertungen und andere Kriterien. Die meisten Vergleichseinkaufsseiten aggregieren Produktlisten von vielen verschiedenen Einzelhändler verkaufen aber nicht direkt Produkte selbst, statt Geld verdienen Affiliate -Marketing Vereinbarungen. In dem Vereinigtes KönigreichDiese Dienstleistungen machten 2005 zwischen 780 Mio. GBP und 950 Mio. GBP an Umsatzerlöse[1][Benötigt Update]. Der E-Commerce entspricht 2012 einen Anteil von 18,2 Prozent am gesamten Geschäftsumsatz in Großbritannien. Der Online-Umsatz macht bereits 13% der gesamten britischen Wirtschaft aus. Es wird voraussichtlich bis 2017 auf 15% steigen. Beitrag von Vergleichseinkaufswebsites zur Ausweitung der aktuellen E-Commerce-Branche.

Geschichte

Das erste weithin anerkannte Vergleichs-Schadensmittel war Bargainfinder, entwickelt von von Andersen Consulting (jetzt Akzenture). Das Team unter der Leitung des Forschers Bruce Krulwich hat 1995 Bargainfinder als Experiment gegründet und veröffentlichte es online, ohne dass die E-Commerce-Websites verglichen wurden. Der erste kommerzielle Shopping -Agent namens Jango wurde von produziert von NetBot, eine Startup -Firma in Seattle, die von gegründet wurde, Universität von Washington Professoren Oren Etzioni und Daniel S. Weld; NetBot wurde von der erworben Begeistern Portal Ende 1997. Junglee, ein Startup in der Bucht, war auch Pionier der Vergleichseinkaufstechnologie und wurde bald von erworben von Amazon.com. Zu den weiteren Einkaufsagenten für frühe Vergleiche gehörten PriceWatch.com und Killerapp.com. NexTag Ein weiterer Einstieg in das Vergleichseinkauf wurde 2008 als Times World Top 50 -Website ernannt.[2] Nur um schließlich 2018 zu schließen.[3] Im Jahr 2005, Pricegrabber wurde erworben von Experian für 485 Millionen US-Dollar, ausgehandelt vom damaligen CEO und Gründer des Unternehmens, Kamran Pourzanjanizusammen mit Tamim Mourad im Jahr 1999.[4][5]

Um 2010 fanden die Preisvergleichswebsites ihren Weg zu Schwellenländer. Besonders Südostasien war ein Ort für viele neue Vergleichswebsites. Es begann 2010 mit Comparexpress in Singapurund in den folgenden Jahren Unternehmen wie Baoxian (China), JirnExu (Malaysia) und Askhanuman (Thailand) gefolgt.[6]

In den entwickelten Märkten wurde Google vorgeworfen, Froogle und seinen Ersatz, den nur bezahlten Plakement, zu fördern Google Shopping, über Wettbewerber in seinen Suchergebnissen, den Verkehr auf andere Standorte und treiben etwas aus dem Geschäft.[7] Das Europäische Kommission begann eine Untersuchung im Jahr 2010, die im Juli 2017 mit einer Geldstrafe von 2,42 Milliarden Euro gegen das Mutterunternehmen Alphabet und eine Anordnung zur Änderung seiner Praktiken innerhalb von 90 Tagen abgeschlossen wurde.[8]

Vergleichserscheinungsagent

In der frühen Entwicklungsphase von 1995 bis 2000 umfassten Vergleichseinkaufsagenten nicht nur Preisvergleich, sondern auch Rating- und Überprüfungsdienste für Online -Anbieter und -Produkte. Insgesamt gab es drei breite Kategorien von Vergleichseinkaufsdiensten.[9]

Später wurden durch Fusionen und Akquisitionen viele Dienste konsolidiert.

Dienstleistungen

Bis 1998 und 1999 entwickelten verschiedene Unternehmen Technologien, die Einzelhändler -Websites nach Preisen durchsuchten, und speicherten sie in einer zentralen Datenbank. Benutzer konnten dann nach einem Produkt suchen und eine Liste von Einzelhändlern und Preisen für dieses Produkt sehen. Die Werbetreibenden zahlten nicht für die Auflistung, sondern für jeden Klick auf einen Preis. Straßenpreise1997 gegründet war ein sehr frühes Unternehmen in diesem Bereich; Es hat 1998 Preisdiagramme und E -Mail -Warnungen erfunden.[10]

Technologie

Preisvergleichseiten können Daten direkt von Händlern sammeln. Einzelhändler, die ihre Produkte auf der Website auflisten möchten, liefern dann ihre eigenen Produktlisten und Preise, die mit der ursprünglichen Datenbank übereinstimmen. Dies geschieht durch eine Mischung von Informationsextraktion, Fuzzy Logic und menschliche Arbeit.

Vergleichseiten können auch Daten über eine Daten -Feed -Datei sammeln. Händler bieten Informationen elektronisch in einem festgelegten Format an. Diese Daten werden dann von der Vergleichswebsite importiert. Einige Unternehmen von Drittanbietern bieten die Konsolidierung von Datenfuttermitteln an, sodass Vergleichsseiten nicht von vielen verschiedenen Händlern importieren müssen. Affiliate -Netzwerke aggregieren Datenfeeds von vielen Händlern und stellen sie den Preisvergleichsstellen zur Verfügung. Viele der beliebten Einkaufswebsites bieten dem Kunden, der Partner werden möchte, eine direkte Zugehörigkeit. Sie bieten dem Partner ihre eigene API an, um ihre Produkte mit Spezifikationen auf der Website des Partnerpartners zu zeigen. Auf diese Weise können Preisvergleichseiten die in den Feeds enthaltenen Produkte monetarisieren, indem sie Provisionen beim Klicken durch den Verkehr verdienen. Andere Preisvergleichseiten befinden sich mit Händlern und aggregierten Futtermitteln mithilfe ihrer eigenen Technologie.

In den letzten Jahren viele ab Lager Softwarelösungen[11] wurden entwickelt, mit denen Website -Eigentümer die Bestandsdaten von Preisvergleichswebsites aufnehmen können, um Einzelhändlerpreise (Kontextwerbung) auf ihrem Blog oder Inhalt auf der einzigen Website zu platzieren. Im Gegenzug erhalten die Eigentümer der Content -Website einen kleinen Anteil der Einnahmen, die durch die Preisvergleichswebsite erzielt wurden. Dies wird oft als die bezeichnet Umsatzbeteiligung[12] Geschäftsmodell.

Ein anderer Ansatz ist zu kriechen das Web für Preise. Dies bedeutet, dass die Vergleichsdienste im Einzelhandel Webseiten scannt, um die Preise abzurufen, anstatt sich auf die Einzelhändler zu verlassen, um sie zu liefern. Diese Methode wird manchmal auch als "Scraping" -Informationen bezeichnet. Einige, meist kleinere, unabhängige Websites verwenden diese Methode ausschließlich, um Preise direkt von den Websites zu erhalten, die sie zum Vergleich verwenden.

Ein weiterer Ansatz zum Sammeln von Daten ist durch Crowdsourcing. Dadurch sammelt der Preisvergleichsmotor Daten aus nahezu jeder Quelle ohne die Komplexität des Aufbaus eines Crawlers oder der Logistik, Datenfeeds auf Kosten einer niedrigeren Abdeckungsverständnis einzurichten. Websites, die diese Methode verwenden, stützen sich auf Besucher, die Preisdaten beitragen. Im Gegensatz zu Diskussionsforen, die auch Besuchereingaben sammeln, kombinieren Preisvergleichseiten, die diese Methode verwenden, Daten mit zugehörigen Eingaben und fügen sie der Hauptdatenbank hinzu, obwohl kollaborative Filterung, künstliche Intelligenz oder menschliche Arbeitskräfte. Datenversuche können für die Bemühungen durch Preise, Bargeld oder andere soziale Anreize belohnt werden.

Eine Kombination dieser beiden Ansätze wird jedoch am häufigsten verwendet. Einige Suchmaschinen fangen an, Informationen von Standard -Feeds mit Informationen von Websites zu mischen Lagereinheiten (SKUs) sind nicht verfügbar.

Es gibt empirische Projekte, die die Funktionalität und Leistung von Seitenmotoren (auch bekannt als Bots) bewerteten. Diese Studien zeigen, dass kein Best- oder Parsimonious Shopping -Bot in Bezug auf den Preisvorteil besteht.[13][14]

Hauptwebsites

Seite? ˅ Regionaler Fokus
Buscapé Brasilien
Google Shopping Weltweit
Preisearcher Vereinigtes Königreich
Priceza Südostasien
Shopping.com Vereinigte Staaten
Shopzilla Vereinigte Staaten
Pricena.com Naher Osten
Yaoota Ägypten

Geschäftsmodelle

Preisvergleichseiten berechnen den Benutzern normalerweise nichts für die Nutzung der Website. Stattdessen werden sie durch Zahlungen von Einzelhändlern monetarisiert, die auf der Website aufgeführt sind. Abhängig vom jeweiligen Geschäftsmodell der Vergleichseinkaufsseite zahlen Einzelhändler entweder eine Pauschalgebühr, die auf der Website aufgenommen werden kann. Zahlen Sie jedes Mal eine Gebühr, wenn ein Benutzer klickt durch auf die Einzelhändlerwebsite oder jedes Mal, wenn ein Benutzer eine bestimmte Aktion ausführt, beispielsweise beim Kauf von etwas oder sich bei seiner E-Mail-Adresse registriert. Vergleichseinkaufsseiten erhalten große Produktdaten -Feeds, die viele verschiedene Einzelhändler aus Affiliate -Netzwerken wie Linkshare und Provision Junction abdecken. Es gibt auch Unternehmen, die sich auf den Preisvergleich auf Datenfutterkonsolidierung spezialisiert haben und die Benutzer für den Zugriff auf diese Daten berechnen. Wenn Produkte aus diesen Feeds auf ihren Websites angezeigt werden, verdienen sie jedes Mal, wenn ein Besucher auf die Website des Händlers klickt, und kauft etwas. Die Suchergebnisse können nach der Zahlung der auf der Website aufgeführten Händler sortiert werden.[15] Große Preisvergleichseiten.[16]

Zusätzlich zum Vergleich der Güter vergleichen einige Websites die Preise von Dienstleistungen, wie z. Versicherung, Kreditkarten, Telefonrechnungen und Geldübertragung.

Google Panda und Preisvergleich

Wie bei den meisten Websites beruhen Preisvergleichswebsites teilweise auf Suchmaschinen für Besucher. Die allgemeine Natur von Einkaufen Fokussierte Preisvergleichswebsites sind, dass, da ihre Inhalte von Einzelhandelsgeschäften bereitgestellt werden, Inhalte zu Preisvergleichswebsites wahrscheinlich nicht absolut einzigartig sind. Das Tabellenstil -Layout einer Vergleichswebsite könnte von Google als "autogenerierte Inhalte und Zusammenfassung/Vergleichstypen" angesehen werden.[17] Zum Zeitpunkt der Updates von 2011 in seinem Suchalgorithmus, bekannt als Google PandaGoogle scheint begonnen zu haben, diese Vergleichsseiten als von geringer Qualität zu betrachten.[18]

Nischenspieler, gefälschte Teststellen und Betrug

Aufgrund großer Affiliate -Netzwerkanbieter liefern leicht zugängliche Informationen zu großen Mengen ähnlicher Produkte aus mehreren AnbieterIn den letzten Jahren konnten kleine Preisvergleichsstandorte Technologien verwenden, die zuvor nur für große Preisvergleichsstandorte verfügbar waren.[16]

Diese Technologie umfasst Software und Plugins, die darauf abzielen, die typischen Prozesse mit Preis und Produktvergleich zu standardisieren. Ohne viele Ressourcen wurde es für Amateure möglich, scheinbar professionelle Websites zu erstellen, hauptsächlich mit dem Volksbetrag WordPress CMS. Diese kleinen Websites verlassen sich häufig auf Google für ihre Besucher, die mit Affiliate -Netzwerken wie Amazon monetarisiert werden.

Die geringe Qualität der typischen Nischen -Standorte, die häufig an Spam und Betrug grenzen, ist ein wachsendes Problem aus der Sicht des Verbraucherschutzes und der Qualität der Suchmaschinen. Durch das Spielen des Algorithmus des Suchmaschinenriesen Google ist es möglich, in den Suchergebnissen von geringen Qualitätsstellen prominent zu platzieren.

Bis vor kurzem war das Phänomen gefälschter Test- oder Vergleichswebsites der öffentlichen Aufmerksamkeit entkommen. Eine Analyse von testbericht.de ergab, dass 34,6% des deutschen Suchverkehrs auf Produkttests auf der ersten Seite von Google zu gefälschten Testseiten führt.[19] Als eine große deutsche Zeitung einen Bericht über eine solche Website veröffentlichte[20] und Verbraucherschutzorganisation, die Warnbriefe aussenden,[20] Beobachter bemerkten ein Gefühl der Panik in der Branche, wobei Site -Eigentümer den betreffenden Inhalt änderten oder löschten.[21] Amazon, der der größte Spieler auf dem Affiliate -Markt war, lehnte es ab, sich zu dieser Angelegenheit zu äußern.[19]

Täuschende Vergleichsstellen vermitteln den Eindruck, ein Produkt gründlich zu testen. In Wirklichkeit sind die Tests nur eine Aggregation von frei verfügbaren Informationen, die häufig dazu führen, dass die teuersten Produkte empfohlen werden. Dies erhöht wiederum die Provisionsquote der Standortbesitzer für die empfohlenen Produkte.[22]

Google EU Court -Fall

2017 die Europäische Kommission Geldstrafe von Google 2,42 Mrd. € für angeblich monopolisierende Vergleichseinkaufsmotormarkt (CSE).[23] Google veröffentlichte eine Erklärung, dass die Einschätzung der Europäischen Kommission Berufung eingelegt wird.[24] Google wird die formelle Entscheidung überprüfen, erwartet jedoch, dass sie die Geldbuße im zweiten Quartal 2017 ergeben wird.[25]

Siehe auch

Literatur

Verweise

  1. ^ "Der Markt für Einkaufsvergleichsmotoren im Wert von 120 Mio. GBP bis 140 Mio. GBP im Jahr 2005, sagt E-Konsultanz". Ukprwire.com. 2006-04-12. Abgerufen 2013-10-17.
  2. ^ "50 beste Websites 2008 - Zeit". Zeit. 2008-06-17. ISSN 0040-781X. Abgerufen 2017-03-22.
  3. ^ Steiner, INA (7. Januar 2019). "Was ist mit dem Vergleich der Einkaufsmotoren Nextag passiert?". E -Commercebytes.
  4. ^ Forbes Archiviert 16. Dezember 2005 bei der Wayback -Maschine
  5. ^ "Experian kauft Pricegrabber.com für 485 Millionen US -Dollar". Das Wall Street Journal. 14. Dezember 2005. Abgerufen 20. Dezember 2017.
  6. ^ "Der Anstieg der Preisvergleichsstellen in Südostasien".
  7. ^ "Episode 787: Google ist groß. Ist das schlecht?". Abgerufen 31. Juli 2018.
  8. ^ Kelion, Leo (27. Juni 2017). "Google hat mit Rekord $ 2,7 Mrd. Eu Fine geklickt". Abgerufen 31. Juli 2018 - via www.bbc.com.
  9. ^ Wan, Y.; Menon, S.; Ramaprasad, A. (2003). "Eine Klassifizierung von Produktvergleichsagenten". Citeseerx 10.1.1.57.9018. {{}}: Journal zitieren erfordert |journal= (Hilfe)
  10. ^ "Preisdiagramm von Epson A883181 für PC nur 640x480DPI". 8. Mai 1999. archiviert von das Original am 8. Mai 1999.
  11. ^ Einkaufspreis -Vergleichskripte. Abgerufen am 7. Mai 2010.
  12. ^ 50/50 Umsatzanteil. Abgerufen am 3. September 2010.
  13. ^ Serenko, A. und Hayes, J. (2009). Untersuchung der Funktionalität und Leistung von Online-Shopping-Bots für den elektronischen Handel: Eine Folgestudie. Internationales Journal of Electronic Business 8 (1): 1-15.
  14. ^ Sadeddin K., Serenko, A. und Hayes, J. (2007). Online -Shopping -Bots für den elektronischen Handel: Der Vergleich von Funktionalität und Leistung. International Journal of Electronic Business 5 (6): 576-589.
  15. ^ Mulrean, Jennifer. Wie Einkaufsbots wirklich funktionieren
  16. ^ a b "Online -Käufer streichen für den kleinen Kerl". Die New York Times. 16. Januar 2012.
  17. ^ "Befreien Sie sich autogenerierte Inhalte und Runden-/Vergleichstypen (Punkt 4)". Webconfs.com. Abgerufen 2013-10-17.
  18. ^ "Shopping -Suchmaschinen haben in Großbritannien Google Panda/Quality Update verloren". White.net. 2011-04-28. Abgerufen 2013-10-17.
  19. ^ a b "Fake-Testsitzen". www.testbericht.de (auf Deutsch). Abgerufen 2017-02-03.
  20. ^ a b "Verbraucherschutz: Hüten Sieich vor Diesen Warentest-Fake-Sitzen-Welt". Sterben. Abgerufen 2017-02-03.
  21. ^ "Abmahnungen Gegen Fake-Test-Nischenseniten". Kritzelblog (auf Deutsch). 2017-01-11. Archiviert von das Original Am 2017-02-03. Abgerufen 2017-02-03.
  22. ^ "Verbraucherschützer Warnen vor Fake-TestseIten im Internet". Idealo Magazin (auf Deutsch). 2017-01-11. Abgerufen 2017-02-03.
  23. ^ "Europäische Kommission - Pressemitteilungen - Pressemitteilung - Kartellrecht: Die Kommission bestraft Google 2,42 Milliarden € für die Missbrauch von Dominanz als Suchmaschine, indem sie illegale Vorteile für den Besitz von Vergleichseinkaufsservice verschaffen". Europa.eu. Abgerufen 31. Juli 2018.
  24. ^ "Googles Antwort auf die Europäische Kommission Geldstrafe - Hacker News". news.ycombinator.com. Abgerufen 31. Juli 2018.
  25. ^ "8 TAUSEND". www.sec.gov. Abgerufen 2017-06-29.